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電信企業(yè)內(nèi)部控制建設與降低經(jīng)營風險

一、電信企業(yè)實行內(nèi)部控制建設的必要性　　　　(一)建立健全內(nèi)部控制是完善公司治理結(jié)構(gòu)的要求　　我國幾家大的電信企業(yè)均在2000年前后建立并進一步完善了企業(yè)的治理結(jié)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
完善我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的措施

財政部頒布的《企業(yè)內(nèi)控控制基本規(guī)范》明確指出,內(nèi)部會計控制應該達到以下基本目標:一是規(guī)范企業(yè)會計行為,保證會計資料真實完整;二是堵塞漏洞,消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
內(nèi)部控制應用的實踐對策探討

企業(yè)的內(nèi)部控制從性質(zhì)上來說可以歸結(jié)為兩大部分,一是內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營和管理的重要組成部分,二是內(nèi)部控制是由企業(yè)內(nèi)部制定和實施的控制企業(yè)的經(jīng)營和管理活動的行為。在內(nèi)容上,企業(yè)內(nèi)部控制...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行的現(xiàn)狀分析

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的發(fā)布實施有利于企業(yè)完善公司治理、正確貫徹實施發(fā)展戰(zhàn)略、提高經(jīng)營管理水平,并提高企業(yè)財務報告與管理信息的真實性、可靠性與完整性,保障資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)經(jīng)營的合...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
內(nèi)部控制在企業(yè)環(huán)境下的影響分析

如何增強企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,成為企業(yè)當前最關注的問題,而企業(yè)內(nèi)部控制制度則為企業(yè)保持競爭力提供了一個強有力的保證。　　　　一、企業(yè)環(huán)境對內(nèi)部控制的影響 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
我國企業(yè)內(nèi)部控制制度設計與完善

一、我國企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行的現(xiàn)狀　　　　到目前為止,財政部針對當前會計及相關工作中最為薄弱的環(huán)節(jié),按照分批分步的方式,發(fā)布了《內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范》和6項具體內(nèi)部控制...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
企業(yè)內(nèi)部控制制度建設的幾點探索

內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。在當今經(jīng)濟社會,不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對于防范舞弊,減少損失,提高資本的再生能力具有積極的意義。　　...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
酒店財務內(nèi)部控制制度設計原則重點

目前酒店業(yè)存在著內(nèi)部控制意識薄弱、控制機制不完善、內(nèi)部控制制度不健全等問題。為了增強酒店競爭能力,保證營業(yè)收入安全、完整,保證營業(yè)支出合理、正確,保證會計信息準確、可靠,提高酒店經(jīng)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
內(nèi)部會計控制弱化與強化

　　一、加強內(nèi)部會計控制的必要性　　(一)維護社會主義市場經(jīng)濟秩序,防止會計信息失真的需要。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,只有實行有效的內(nèi)部會計控制,規(guī)范會計行為,才能促進有序競爭和有...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-16
企業(yè)內(nèi)部會計控制制度完善對策

一、企業(yè)內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵界定與意義　　內(nèi)部會計控制是企業(yè)管理者為保證會計記錄與實物資產(chǎn)相一致,確保企業(yè)計劃順利完成與相關財務資料真實可靠而設立的一系列會計管理規(guī)章制度的總稱...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-16
電力企業(yè)成本預算管理存在的問題與對策

從1998年起,電力企業(yè)系統(tǒng)正式實行全面預算管理。電力企業(yè)必須以制定成本費用定額為突破口.使預算編制建立在科學、公正、真實的基礎上,是保證預算管理收到實效的前提條件。以計算機為管理...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-15
企業(yè)集團財務控制模式實施探索

一、目前常見的三種財務控制模式　　企業(yè)集團財務控制模式按財務控制權(quán)限集中程度的不同分為集權(quán)制、分權(quán)制和相容制。　　(一)集權(quán)制　　集權(quán)型財務控制模式的優(yōu)點在于有利...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-15
企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的主要問題與完善措施

　一、內(nèi)部會計控制的涵義　　內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標志,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。內(nèi)部會計控制是內(nèi)部控制的重要組成部分。就內(nèi)部控制的涵義而言,1934年美...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-10
煤炭銷售企業(yè)預算控制存在的問題及對策

當前,無論從產(chǎn)量上講,還是從價格上看,中國煤炭工業(yè)都在歷經(jīng)著一個繁榮時代。面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)生存不進則亡,過去陳舊的管理思想和單純的財務管理方法已不能適應新的需求。怎樣科...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-05
內(nèi)部控制在公司治理角度的思考

公司治理結(jié)構(gòu)從治理機關設置、權(quán)責配置等方面來確定股東會、董事會或監(jiān)事會、經(jīng)理層等不同權(quán)利主體之間的關系,由此導致股東會、董事會、經(jīng)理層等權(quán)利主體之間形成不同的權(quán)利邊界。經(jīng)合組織(O...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-01-31