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房地產建筑財務管理
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  • 　1　工程項目成本管理的原則 　　 　　1、1　領導者推動原則 　　企業的領導者是企業成本的責任人,必須是工程項目施工成本的責任人。領導者應該制定項目施工成本管理的方針...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-07
  • 　1　公路工程經濟分析的意義 　　 　　(1)在有限資源條件下,合理配置資源,使有效的資金產生最大的經濟效益和社會效益。 　　(2)為達到工程目標,選擇最佳的實施方案。...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-07
  • 1　引言 　　 　　房地產行業是高投入、周期長和高風險的行業，控制風險是財務管理需達到之首要目標。作為風險控制手段的載體，內控體系的建立與完善是房地產企業長期良性運行的有效...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-07
  • 　1　實施階段影響工程造價的主要因素分析 　　 　　(1)工程招投標環節的影響。通過招投標可以確定中標價,而合同價是在中標價的基礎上確定的,如果招投標工作失誤,將會造成中標...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-06
  • 　摘要：建筑建筑工程裝飾：是為保護建筑物的主體結構、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用建筑工程裝飾裝修材料或飾物對建筑物的內外表面及空間進行的各種處理過程。從分析建筑...
    作者：路江紅
    | 2011-03-05
  • 　摘要:預算管理是保證企業生產經營目標順利實現,并對企業內部實施控制和監督的重要手段。成本預算管理是施工企業在項目實施中有效控制成本、實現目標成本和目標利潤的重要途徑,項目管理已逐...
    作者：蔡陽春
    | 2011-03-05
  • 　建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象。嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-04
  • 　1 把好設計方案關 　　 　　設計是施工的依據,設計方案充分體現出甲方的使用要求及設計人員的構思,設計質量的高低,設備的選型,材料的選用,設計標準的選擇都對工程造價產生直...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-04
  • 進行科學管理的工作,對生產經營所消耗的物質資源和費用開支,及時糾正將要發生和已經發生的偏差,把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內,提高工程投資效益,保證成本目標的實現,達到最終提...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-04
  • 　1 編制切實可行的施工成本控制計劃 　　 　　明確成本控制關鍵點,完善成本控制的基礎工作,基礎資料為施工組織設計。 　　 　　2 科學進行機械設備組合 　　 ...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-04
  • 企業內部控制主要包括下列要素: 　　(1)內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎,一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。 　　(2)...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-04
  • 　1　施工企業加強內部控制的作用與必要性 　　 　　1.1　施工企業的特點 　　施工企業的經濟業務特點決定著內部控制的方式和方法,制定企業的內部控制必須考慮這一點才能發...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-04
  • 　1　項目實施階段的造價控制要點 　　 　　1.1　設計階段的控制要點 　　工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程,是處理技術經濟關系的關鍵性環節,也是...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-04
  • 　1　建設項目施工階段造價失控的原因 　　 　　1.1　合同條款欠嚴密 　　工程建設項目合同是雙方(或數方)當事人關于建設項目事宜依法訂立的有關權利、義務和責任的約定。...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-04
  • 工程量清單作為招標人所編制的招標文件的一部分,是投標人進行投標報價的重要依據,因此,作為一個合格的計價依據,工程理清單中必須具有完整詳細的信息披露,為了達到這一目的,招標人編制的工...
    作者：奧財網校
    | 2011-03-03
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