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首頁 > 免費論文 > 行政預算管理論文

淺談財務預算編制方法

摘要：預算管理作為一項重要的管理手段越來越受到現代企業的重視。預算管理首先為企業確立經營目標提供依據，然后將經營目標逐步分解，制定出具體工作計劃，將責任落實到每個責任部門。預算管理...

作者：奧財網校
| 2013-03-26
淺議會計電算化對行政事業單位的影響

摘要：近些年來，隨著電子商務行業的迅猛發展，對行政事業單位的財務治理產生了重大影響，使得會計管理環境、會計信息、會計理論發生了變化。傳統會計體系已不能適應新經濟形勢下的會計體系，...

作者：奧財網校
| 2013-03-25
淺談對預算會計制度改革的幾點思考

　論文摘要：隨著我國經濟和行政事業單位的發展要求，預算會計應該適應挑戰進行改革，主要從管理模式、核算基礎、制度和報告體系等方面進行調整。　　目前，以部門預算、國庫...

作者：奧財網校
| 2013-03-22
行政事業單位會計集中核算的問題與完善

　關于行政事業單位會計核算的具體概念，有許多不同的說法，筆者認為，會計集中核算的目標是加強資金控制，重點是加強對財務收支監督，會計核算中心的成立，不剝奪各個單位對資金的使用權與審批...

作者：奧財網校
| 2013-03-21
關于構建以戰略為導向的全面預算管理

傳統的全面預算與戰略管理相脫節，已經不能夠適應當今市場競爭激烈，并且現今企業高度重視戰略管理的環境。本文從講述將戰略引入全面預算管理的進步之處入手，從企業構建組織流程化再造，以及以...

作者：奧財網校
| 2013-03-21
建立全面預算管理體系的要點

　全面預算是一種管理工具，也是一套系統的管理方法和管理機制。它對于規范公司的行為、提高公司的整體管理水平有著不可替代的作用。全面預算的編制、執行、控制與調整涉及公司的所有部門及主要...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
全面預算怎樣選擇信息化工具

　預算就是“計劃”加“會計”，對于不熟悉IT的財務人員來講，工具有效就是硬道理　　據統計，2/3的企業都在實行全面預算，這些企業中又有1/3在使用或正要使用全面預算軟件。基...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
集團全面預算管理的六大難題

　　全面預算管理是一種企業整體規劃和動態控制的管理方法，是對企業整體經營活動的一系列量化的計劃安排。全面預算不僅僅局限于財務預算，而是對企業的銷售、生產、成本費用、資本、財務等全方...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
企業集團怎樣進行全面預算管理

　企業集團管理的核心問題是將下屬各二級經營單位及其內部各個層級和各位員工聯合起來，圍繞著企業集團的總體目標而運行，即所謂整合。而實施全面預算管理則是實現集團整合的有效途徑。全面預算...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
企業推行全面預算管理應注意的問題

　全面預算管理是一種系統的管理思想和方法，是一種有效的管理控制手段和優化企業管理的方法。推行全面預算管理，對企業建立現代企業制度、提高管理水平、增強競爭力有著重要的意義。企業在推行...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
現代企業全面預算管理

　利潤最大化是每個企業的追求，也是每一個經營者的天職，而全面預算管理則是對企業的人、財、物等資源進行整合、進行控制的最有效的一種機制。成功的現代企業大多采用全面預算管理的內部機制，...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
網絡時代的全面預算管理

　全面預算管理，借助先進的計算機技術，依賴網絡信息系統，幫助企業實現全面預算管理的信息化，成為企業進行內部管理控制的必然選擇。　　全面預算管理涵蓋企業的投資、經營和財務等各...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
正確解讀全面預算管理

　隨著我國《國有大中型企業建立現代企業制度和加強管理的基本規范》明確要求企業內部推行全面預算管理制度，全面預算管理在我國已日益受到了理論界和實業界的普遍重視。理論上，學者們對我國預...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
從中美企業全面預算管理差距中得出的啟示

全面預算是企業加強集權管理，實現集團公司對分子公司內部控制的重要手段，并被越來越多的企業作為開展集團化管理行之有效的突破口。但在實際工作中，預算管理特別是全面預算管理的推進卻是困難...

作者：奧財網校
| 2013-03-19
集團全面預算管理及其信息化

　全面預算管理是將企業的決策目標及其資源配置以預算的方式加以量化，并使之得以實現的企業內部管理活動或過程的總稱。　　全面預算管理誕生于20 世紀20 年代的美國，是從最初的...

作者：奧財網校
| 2013-03-19