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首頁 > 免費論文 > 行政預算管理論文

集團企業的全面預算管理模式

導讀：預算管理是現代企業尤其是企業集團的重要管理模式。企業集團管理的核心問題是將下屬各二級經營單位及其內部各個層級和各位員工聯合起來，圍繞著企業集團的總體目標而運行，即...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
企業預算管理需避免的六大誤區

導讀：企業預算管理體系的成功實施，對于企業的快速發展有重要的意義，從而企業需要避免其制定誤區的產生，從而是自身的預算管理體系更加的具有可實施性。 “隨著企業管理范圍的擴大...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
2012年年末財務預算的三大誤區

導讀：很多企業的預算管理存在類似現象：“許多人感慨，預算管理的弊病是管得不好還不如不管。很多企業的預算管理存在類似現象：“許多人感慨，預算管理的弊病是管得不好還不如不管...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
部門預算管理步驟

導讀：部門的預算管理是為了使本單位的預算編制在走向科學化、規范化、法制化。一、預算編制原則（1）必須以黨和國家的方針政策以及各項法律法規為依據。 ...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
全面預算管理的五大步驟

導讀：預算管理中預算編制工作非常重要，一定要做到數出有據，并在預算過程堅持上下溝通，不做拍腦袋、拍桌子、拍胸脯的“三拍”預算。全面預算管理，預算編制是其工作的開始，編制...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
有效執行全面預算管理對策

導讀：本文例舉出全面預算管理執行中存在的問題及相應的解決對策。一、全面預算管理執行中存在的問題 1、全面預算管理意識薄弱，管理重結果輕過程 ...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
企業如何完善預算管理控制

導讀：預算管理對實施獎懲、激勵、協調、溝通和未來發展的重要作用。一、戰略管理控制和經營績效管理控制 1、戰略管理控制基于管理控制系統角度考...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
如何加強財務預算管理執行力

導讀：企業要實行財務預算管理，必須根據市場環境和企業的現有資源，制定企業發展戰略，確定企業戰略目標，把握財務預算管理的正確目標和方向。一、健全和完善企業財務預算管理組織...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
企業財務預算管理制度條例

導讀：本文詳細的例舉了財務預算管理制度條例：一、總則第一條為促進企業建立、健全內部約束機制，進一步規范企業財務管理行為，推動企業加強預算管理，根據財...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
全面預算是企業管理的關鍵

導讀：全面預算是企業年度全面經營活動的依據，是企業駕馭外部環境不確定性，提高企業整體績效和管理水平的重要途徑。全面預算是企業年度全面經營活動的依據，是企業駕馭外部環境不...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
企業全面預算管理的現狀及改進建議

導讀：本文從理論層面和實踐層面總結出我國企業全面預算管理存在的不足，并從戰略與全面預算控制體系的對接、預算目標的確定、預算的執行與控制和預算考評四個方面提出了一些合理建議。 ...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
預算管理如何與企業戰略相結合

導讀：預算管理和戰略的結合，使宏觀戰略能變成微觀實現，并能夠及時衡量、反饋和調整。成功的企業將預算管理視為更大范圍作業程序整合的一部分內容來加以對待，即：明確目標，落實...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
企業使用預算的六大原因

導讀：預算是實現規劃協調某一領域或整個公司全部活動的最佳工具。我們不能把預算和預算流程看作是財務部門和審計部門的專有工具。全部管理人員（這就意味著，每一個管理者）都應該...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
有目標才能做好財務管理

導讀：隨著現代企業制度的建立，現代企業管理己逐步成為一個由人事管理、生產管理、管理、營銷管理以及財務會計管理等諸多子系統構成的龐大的系統工程。而財務管理在現代企業經營管理中起著十分...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
企業如何推行全面預算管理

導讀：財務預算具體包括現金預算、財務費用預算、預計利潤表、預計利潤分配表和預計資產負債表等內容。一、全面預算管理的內涵全面預算管理是企業對未來整體經營規...

作者：奧財網校
| 2013-03-11