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首頁 > 免費論文 > 行政預算管理論文

企業預算管理三大問題解析

導讀：預算管理指是為保證獲批的預計目標實現，利用各種管理手段對擁有資源進行合理安排、調配與管控的過程，從而使擁有的資源在目標實現過程中得到充分發揮，避免資源閑置而造成的浪費。預算管...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
怎樣做好年度預算戰略規劃

導讀：年度預算應分為年度經營預算和年度資源預算，其相互接合形成企業的年度預算流程。為了有效保障和戰略規劃的接軌，就需要做到年度經營規劃動作的分類管理，這就要對年度預算做好規劃，以保...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
日常預算管理六大原則

導讀：在企業財務管理中預算管理是極其重要的一環，預算管理包括日常預算，月度預算，年度預算，其中又以日常預算最為重要，因為它是整個預算管理成功的關鍵。預算制度包含有預算...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
全面預算管理五大步驟

導讀：企業預算主要是規劃企業未來經營業務和經營成果的，規劃未來有一個鮮明的特點就是高度的不確定性，為了解決這個不確定性我們需要總結歷史規律和影響因素。全面預算管理，預...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
預算管理八大準則

導讀：在對企業的管理、業務、財務情況充分了解的基礎上，設計全面預算管理解決方案的各個流程。預算管理的主要流程包括明確責任中心的權責、界定預算目標、編制預算、匯總、復核與審批、預算執...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
中小企業預算管理現狀分析

導讀：預算編制是中小企業實施預算管理的起點，也是預算管理的關鍵環節。采用什么方法編制預算，對預算目標的實現有著至關重要的影響，從而直接影響到預算管理的效果。（一）預算...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
財務管理的3種有效方法

導讀：如何真正發揮財務管理在企業管理中的中心作用，應著重做好本文以下幾項工作。在社會主義市場經濟體制下，加強財務管理是實現從擴大外延再生產向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
實現高績效的全面預算管理

導讀：企業的預算和管控戰略的制定和推行將引領預算信息化新時代，實現高績效的全面預算管理“幫助企業提升核心競爭力，降低企業運營風險。 2012年，隨著信息化建設進程的推進，...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
完善生產型企業資金預算管理的幾點建議

導讀：本文對生產企業資金預算管理的現狀進行了分析，并對進一步完善生產企業資金預算管理提出了幾點建議。貨幣資金是企業流動性最強、控制風險最高的資產，是企業生存與發展的基礎...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
企業預算編制的五個過程

導讀：全面預算管理，預算編制是其工作的開始，編制一份科學、切合實際、使各部門跳一跳能完成的預算，是全面預算管理的基礎，如何做到這一點，本文認為有以下五個過程。一、收集預...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
五大預算管理模式

導讀：企業在設計自己的全面預算管理模式時，根據自己所處的環境和條件，選擇適合自己的預算管理模式，突出不同時期管理的重點。全面預算管理是一種集系統化、戰略化、并反映經營者...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
企業績效預算管理體系的思考

導讀：縱觀諸多實施績效預算的國家，此項改革在節約成本、提高成果、增強政府工作人員責任心方面已經取得了可觀的成績。所謂的績效預算，是借鑒現代經營管理和工商管理等理論重塑安...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
如何保證全面預算管理順利實施

導讀：全面預算管理是對企業生產經營過程中各類經濟活動指標的全面量化，是企業控制經濟活動的依據和考核所屬部門、單位經營業績的標準。推行全面預算是發達國家成功企業多年積累的...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
如何制定高品質高質量的企業營銷預算方案

導讀：營銷預算是企業年度經營預算的重要組成部分，那么，如何制定高品質高質量的營銷預算呢？第一，變直接支付為間接支付。假如企業將伙食津貼每月直接支付給個人，則必須計入工資...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
全面預算設計步驟

導讀：本文從四個方面分析全面預算設計應避免的問題，以及如何避免應財務問題使你的創業淘金夢變成可怕的財政惡夢。制定全面預算體系。全面預算體系的制定是指由預算編制委員會來制...

作者：奧財網校
| 2013-03-13