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財務管理論文
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  • 對現金流量表主要從3個方面進行分析： 　　1.現金凈流量與短期償債能力的變化。如果本期現金凈流量增加，表明公司短期償債能力增強，財務狀況得到改善；反之，則表明公司財務狀況比較...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-18
  • 　成本分類是指根據成本核算和成本管理的不同要求，按不同的標準對成本所作的劃分。成本分類主要有： 　　1.根據成本與業務量之間的關系所劃分的變動成本和固定成本。 　　固定...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 　提升利潤，降低成本，幾乎是每一個經銷商都關注的問題。本期我們就來分析一下在經銷商群體中有一些很難感知到的成本，我們姑且叫它們為隱形成本。這類成本的控制一般是經銷商最容易忽略掉的。...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 　秋后狠算賬 　　這就是在成本管理的過程和方法上，不加控制，僅僅盯住最后的結果。超越了成本控制計劃或目標，就嚴懲不貸。有些人掛經常在嘴邊上的一句話是，“我只要結果，我只看結果...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 隨著金融危機的逐步蔓延，全球經濟增長乏力，我國企業的經營壓力進一步加大，資金鏈緊張的問題日益突出，防止資金鏈斷裂成為企業應對金融危機的首要任務。針對此種形勢，企業有必要從構筑集團公...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 費用的控制是企業間競爭的主要內容之一，通過全面預算的開展可以有效建立成本費用管控體系，使成本費用的監控事半功倍。全面預算管理在實踐中主要可分為兩方面內容。一是編制全面預算，在這一階...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 近年來有不少商業企業陷入經營困難，盈利減少，虧損發生以至不斷加劇的境地。決定企業盈虧的因素是復雜、眾多和綜合的。從宏觀環境方面來看，市場需求的變化，國家政策的出臺，購買者觀念的更新...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 產品投產前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 　　1、產品投產前的控制 　　這部分控制內容主要包括：產品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產組織方式，...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 　企業中談起浪費，誰都會想到水、電、氣等，但我要談并不是這些，而是企業在生產管理和生產環節中的浪費。這種浪費從實質上來講更加觸目驚心。 　　一、產品工序環節調配不得當產生的浪...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 人力方面的成本因素： 　　• 人員超編（人浮于事）； 　　• 定編不合理； 　　• 工作效率低； 　　• 人員安排不合理...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 利潤等于成本減去浪費，意思是說，成本是無辜的，真正導致利潤下降的是浪費。 　　產品的成本是多少，消費者是不會考慮的，消費者考慮的是產品的價值，對于自由競爭中的企業來說，要想不...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 　全球經濟一體化的今天，低成本已成為衡量企業是否具有競爭優勢的兩個重要標準之一。加強成本管理、更有效地降低成本在企業經營戰略中處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業競爭力的強...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • （1）成本預測 　　它是指根據企業成本統計的歷史資料，和市場調查預測，研究企業外部環境和內部影響因素的變化，對成本變化的影響作用關系，運用專門的方法，科學地估算一定時間內的成...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 　在一本有關財富啟蒙的圖書里，我看到一個古老的印度故事，國王與象棋國手下棋輸了，國手要求在第一個棋格中放上一粒麥子，第二格放上兩粒，第三格放上四粒，即按復利增長的方式放滿整個棋格。...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
  • 　一家外企的財務總監，在一項小小的采購中，為公司贏得先機，同時也節約了成本。因為這個案例有借鑒意義，拿出來和大家共享。 　　公司在推進標準成本管理，對原料定BOM。 ...
    作者：奧財網校
    | 2013-07-17
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