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行政預(yù)算管理論文
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  •  人才資源是第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。人才資源管理與開發(fā)事關(guān)企業(yè)的興衰成敗,抓住了人才就抓住了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,開發(fā)人才,重用人才,充分發(fā)揮各類人才的...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 越“成熟”越“危險(xiǎn)”   IBM商業(yè)價(jià)值研究院對全球不同行業(yè)300多家企業(yè)的人力資源調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),人力資源總監(jiān)們所面臨的挑戰(zhàn)根據(jù)市場環(huán)境而各有差異:在成長型或新興的市場條件下...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  “從公司之外請來的被奉若神明的名人做領(lǐng)導(dǎo),往往對公司從優(yōu)秀到卓越的跨越過程起消極作用。” James C. Collins 在他那本著名的《從優(yōu)秀到卓越》里說。的確,人們不得不驚...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  企業(yè)接班人計(jì)劃(succession planning),又稱管理繼承人計(jì)劃,是指公司確定和持續(xù)追蹤關(guān)鍵崗位的高潛能人才,并對這些高潛能人才進(jìn)行開發(fā)的過程。高潛能人才是指那些公司...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 毫無疑問,在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下,每一個(gè)企業(yè)都要面對節(jié)制開支和驗(yàn)證收效的壓力,而企業(yè)員工的發(fā)展和培訓(xùn)將是決定其未來發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,企業(yè)除了要吸引留住人才,...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 我國是一個(gè)人力資源非常豐富的國家,怎樣把13億的人口變成13億的人力資源,值得我們每一個(gè)人去思考?因?yàn)槎皇兰o(jì)的競爭是人才的競爭,人才是企業(yè)最大的資產(chǎn),誰擁有優(yōu)秀的人才,誰將贏得...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •   讀者看到本文的題目一定會感到詫異,怎么流程管理是人力資源管理的重中之重?大家都知道流程管理似乎只是工業(yè)工程部門(有的公司的叫法不一樣)的主要工作,如有興趣請看筆者一下的詮釋。...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  有些公司的人力資源部經(jīng)理整天忙忙碌碌,為公司里的事忙得焦頭爛額,之所以導(dǎo)致這種局面:一是崗位職責(zé)界定不清,人員冗余;二是人員沒有合理配置,人才浪費(fèi);三是沒有形成人才梯隊(duì),人才儲備...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  一、本文試圖從美國康奈爾大學(xué)SNELL教授的模型出發(fā),找尋一種建立中國廣告業(yè)人力資源管理體系的有用的框架。   二、 SNELL模型簡介。SNELL教授在一篇題為“通...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 管理科學(xué)的發(fā)展表明,現(xiàn)代人力資源管理在企業(yè)管理領(lǐng)域成就突出,同時(shí)以企業(yè)家精神改造政府部門、建立企業(yè)型政府也成為學(xué)術(shù)界的一種潮流。但政府和企業(yè)畢竟是兩種類型的機(jī)構(gòu)組織,二者之間存在界...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  最近和很多咨詢界的朋友聊天,大家紛紛表示最近不少手頭的項(xiàng)目都是大型國企的人力資源管理項(xiàng)目,如薪酬、績效、職業(yè)生涯規(guī)劃、勝任力模型等。我深有同感,從03年以來,大型國企已成為我主要...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •   國際化也是民族化。國際化的結(jié)果是促進(jìn)多元文化的融合,同時(shí)也能使民族文化中鮮活成分大放異彩,成為國際的文化。在企業(yè)管理上面,也是一樣的。中國企業(yè)走向國際化,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理理論經(jīng)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 我們需要重新思考我們的人力資源管理。為什么設(shè)置一道道招聘的關(guān)口仍然難以選對人?為什么重金培訓(xùn)卻總免不了“為人作嫁衣”?為什么績效考核考不起來?為什么具備競爭力的薪酬福利留不住優(yōu)秀員...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 戰(zhàn)略人力資源管理是指為使企業(yè)達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的具有戰(zhàn)略意義的人力資源部署和管理。它將人力資源管理視為企業(yè)的“戰(zhàn)略貢獻(xiàn)者”,通過有效整合人力資本存量、人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)、雇員關(guān)系行為...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 本土化問題在改革初期就提出來了,它是以產(chǎn)品的國產(chǎn)化率的形式提出的,隨著時(shí)代的進(jìn)步,改革開放的深入本土化問題已經(jīng)從物轉(zhuǎn)化為人了。   人力資源的本土化是本土化中最深刻最根本的本土...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
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