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首頁 > 免費論文 > 事業(yè)單位財務(wù)管理論文

加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算防范財務(wù)風(fēng)險 (1)

　企業(yè)置身于復(fù)雜多變的環(huán)境中，市場化、國際化、信息化及科技的迅速發(fā)展增加了環(huán)境的變數(shù)，企業(yè)生存發(fā)展所面臨的不確定性、風(fēng)險性不斷增大。財務(wù)風(fēng)險的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個不容忽視的問...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-07
內(nèi)部財務(wù)控制：企業(yè)運作杠桿 (1)

　內(nèi)部財務(wù)控制是內(nèi)部控制(內(nèi)部管理控制)的重要組成部分，其理論發(fā)展經(jīng)過了一個漫長的時期。目前，我國理論界和實務(wù)界對內(nèi)部財務(wù)控制的認(rèn)識還很不統(tǒng)一。其中，多數(shù)學(xué)者的認(rèn)識停留在內(nèi)部財務(wù)控...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-07
財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合 (1)

　(一)企業(yè)的利益相關(guān)者　　企業(yè)作為一個社會團(tuán)體，它在市場上的任何行為都不可能是孤立的，企業(yè)的每一個決策及其結(jié)果好壞都會對企業(yè)內(nèi)部或外部的很多部門與群體產(chǎn)生影響。同時，企業(yè)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-07
315集結(jié)號:我們還能做些什么?

前言：在2004年的全國保險工作會議上，保監(jiān)會主席吳定富就提出保險業(yè)的主要任務(wù)之一，是積極推行保險條款的通俗化和標(biāo)準(zhǔn)化，積極培育保險誠信文化，但是到現(xiàn)在，這個任務(wù)還沒有完全...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-07
資本的性格與適合的融資

資本的性格與適合的融資中小企業(yè)融資首先要認(rèn)識投資人，資本是有性格的，資本的持有者（資本家）就是資本的主人，資本的性格就是其主人的性格。來自政府、銀行、私企老板...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-07
集中財務(wù)管理的理由 (1)

隨著對管理的要求不斷提高，很多集團(tuán)型企業(yè)已不滿足于僅在會計期末的數(shù)據(jù)集中查詢，而要求實時的信息查詢與處理，并且要求在新的技術(shù)平臺上能實現(xiàn)跨賬簿、跨企業(yè)、多維的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-07
房地產(chǎn)企業(yè)融資管理實務(wù)與現(xiàn)金流計劃管理

　第一部分　房地產(chǎn)企業(yè)融資管理實務(wù) 　　一、概述：房地產(chǎn)行業(yè)為資金密集型行業(yè)，對融資的依存度高、需求量大，且政策限制多;融洽的銀企關(guān)系、良好的企業(yè)運營狀況和高素質(zhì)的融資人員，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-05
在財務(wù)上公益投資項目的估價 (1)

　廈門大學(xué)的葛家澍教授所著的一部《中級財務(wù)會計》中寫到：“在所有投資項目中，公益性投資的價值，是最難于計量的。”我想作者之所以這樣說，是因為公益性投資產(chǎn)出和投入不能直接配比，很難準(zhǔn)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-05
CFO觀點：財務(wù)彈性的重要性

　　財務(wù)風(fēng)險管理不應(yīng)被當(dāng)成一個孤立的管理領(lǐng)域來看待。要想對多變的環(huán)境作出有效的回應(yīng)，決策者必須將財務(wù)彈性納入到公司的整體戰(zhàn)略中去。　　企業(yè)的運營戰(zhàn)略是盈利的關(guān)鍵所在，這一點...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-05
防范應(yīng)收賬款風(fēng)險的三道“防火墻” (1)

　物流企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的中介地位和特有的經(jīng)營模式，決定了其在買方市場的大環(huán)境下以賒銷作為其經(jīng)營的主要方式和管理的重要內(nèi)容。在現(xiàn)有的條件下應(yīng)收款項所有權(quán)屬于企業(yè)，但其主動權(quán)往往由債務(wù)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-05
回款，年終的財富沖刺 (1)

　一年的收官階段，回款情況將直接影響一年經(jīng)營下來的財務(wù)狀況　　回款難題在中國企業(yè)里之普遍，即使被人們稱為營銷女皇的格力總裁董明珠，在最初進(jìn)入格力時，第一件事就是連續(xù)40天追...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-05
論現(xiàn)代企業(yè)成本管理的發(fā)展趨勢 (1)

　成本管理的基本功能就是為管理者提供成本信息，并幫助管理者利用成本信息進(jìn)行各種各樣的決策。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的。要提高經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。因此，筆...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-03
削減供應(yīng)鏈成本的3種方式 (1)

　　你要了解供應(yīng)商的總成本，想辦法控制這些成本比僅僅要求低價更為重要。　　時至今日，制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強(qiáng)，因為許多公司已經(jīng)意識到他們可以一起努力，降低...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-03
淺論日本企業(yè)成本管理模式 (1)

　標(biāo)準(zhǔn)成本管理等舊成本管理模式日益暴露出不適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展時，西方成本管理界各種新的管理思想逐漸興起：其中形成了兩種具有完善的理論體系且在實踐中運用的成本管理模式--日本成本管理和歐美...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-03
淺談房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本控制 (1)

　房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本是指為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用。日常的成本工作就是要將這些費用按項目進(jìn)行歸集和分配，最終計算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本。　　一、房地...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-06-03