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新會計準則下的貸款減值準備監管問題研究

　　新會計準則實施后，商業銀行貸款減值準備計提方法發生了變化，從五級分類方法改成現金流量折現法，計提方法的改變不僅影響了貸款減值準備計提數量，而且對貸款減值準備的監管產生了一定影響...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
從中美企業全面預算管理差距中得出的啟示

　　全面預算是企業加強集權管理，實現集團公司對分子公司內部控制的重要手段，并被越來越多的企業作為開展集團化管理行之有效的突破口。但在實際工作中，預算管理特別是全面預算管理的推進卻是...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
廠內結算價格

　　企業內部各責任中心之間提供勞務和轉移中間產品的價格。亦稱內部結算價格、內部轉讓價格。企業在生產經營活動中，各責任中心之間經常相互提供產品和勞務，如基本生產部門之間經常相互提供產...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
領導力提升培訓體會

　　初春的北京春意盎然。二月下旬，我在清華大學參加了THLDL組織的“領導能力提升培訓班”的學習，期間先后聆聽了幾位專家學者講授的課程，受益匪淺。在清華園溫暖的懷抱里，我們沉浸在老...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
財務經理能力欠缺的表現

　　你也許是個非常老道的財務經理，但是任何公司留給CFO的位子只有一個。幾乎所有公司的老板們都認為大多數的財務經理欠缺良多。如果您存在以下的一個或是幾個財務經理能力問題，請及時改正...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
“稅收籌劃”溫暖大企業

　　“稅收籌劃”是指充分利用稅收政策，幫助納稅人節約財務成本的稅收服務。地稅涉外分局從今年年初開始推出大企業聯絡員制度，幫助龍頭外資企業進行“稅收籌劃”，有效地減輕了企業的納稅負擔...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
ERP環境下內控系統建立與實施要點

　　ERP雖然在技術上依托于現代信息技術，但本質上是個管理工程，其目的是要把根據企業實際情況提煉出來的先進管理流程、管理方法、管理技術及管理理念，用現代IT技術固化成型，從而提升企...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
認識其他應收款項目

　其他應收款屬于其他應收項目，其他應收項目是指企業發生的非購銷活動的應收債權。對于這類應收項目，通常與應收賬款和預付賬款分開，將其單獨歸類，以便會計報表的使用者把這類項目與因購銷業...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
廠內經濟核算制

　　工業企業在全廠統一核算的前提下，對廠內各單位(各責任中心)實行的分口分級管理制度。它是工業企業經濟核算制度的進一步發展。具體做法大體有：(1)確定廠內核算單位。廠內核算單位可以...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
從經理人到領導者：卓越領導力源自內心省悟

　　三年前的這個時候，美國金融巨頭雷曼兄弟轟然倒塌，事件迅即觸發了全球金融市場的癱瘓，成千上萬投資銀行的職員和高級經理被迫離職。對于這件事的起因、過程和后果已有千千萬萬的剖析，其中...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
新會計準則中資產減值的問題及其完善

　在新會計準則中，資產減值準備成了理論界備受關注的焦點。新準則借鑒了有關國際會計準則并結合我國資產減值會計實際，對各項資產減值的確認、計量和報告進行了全面規范，這一變化將對上市公司...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
淺談財務經理崗位職責

　財務是公司的命脈，財務經理組織制定企業年度綜合財務計劃和內控標準，建立健全財務管理體系為公司重大投資等經營活動提供財務分析。良好的財務狀況，正確的財務分析對于一個公司而言，往往起...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
不可忽視稅收籌劃成本

　　稅收籌劃成本是在稅收籌劃方案實施過程中，企業所付出的人力成本、流動成本等各種顯性和隱性物質與非物質成本的總和。具體來說分兩大類：第一類是以咨詢代理費、調研食宿費、籌建費、注冊費...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
財務人員工作的利器-IT技術

　　最近面試一位求職者，當我問及對方計算機的使用情況時，得到這樣的回答——“我應聘的是財務經理職位，屬于管理方面的，計算機的使用水平應該不是應聘這個職位層面需要談的重點問題。這方面...

作者：奧財網校
| 2013-06-25
內控建設還有哪些絆腳石

內控建設還有哪些絆腳石　　摘要：一個企業在生存、發展的過程中，必定會面臨各種各樣的風險，如決策管理風險、政策法規風險、制度缺陷風險、流動性風險、市場風險、信用風險和操作風險等。...

作者：奧財網校
| 2013-06-24