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全球司庫管理體系的核心價值體現在哪些方面呢？
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首先，從財務視角體現價值的量化與集約，基于集中一體的賬戶體系、資金池與相應的運作機制，實現靈活高效的交易處理、多元結算與融通使用。
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其次，從業務視角統籌和實現價值，通過精益計劃與業財融合機制，有效統籌資金資源，滿足戰略需求，并深入業務實現有效管控與高效周轉。
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再者，從生態視角拓展資本與產業價值，采用多元有效的融投手段，實現資本結構的動態優化，推動產業生態發展與產融投的互促增長。
Q
世界一流的全球司庫管理體系需要具備什么樣的特征？
結合司庫管理體系的價值重塑與演進，我們認為世界一流的全球司庫管理可以概括為：戰略集約型、價值生態化的數智化、全球、大司庫管理體系。
這個體系需要具備推動戰略、融合業務、集約高效、引導價值、驅動生態的特征，同時需要由數智化賦能、實現全球一體、囊括綜合管理要素并給不同層級管理者帶來良好體驗。
要建設上述一流全球司庫管理體系，我們認為關鍵在于實現內外部和橫縱向的協同與貫通，我們把它總結為內外環的“2縱2橫2鏈1促”。
首先對于企業運作的內環：
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縱向上，從集團到各級分子公司的縱向貫穿與總體協調管控；
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境內外資金資源的整體協同與調度；
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橫向上實現業財資的整體聯動；
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不同板塊間的資金資源市場化與融通互補；
在此基礎上進一步推動產業與生態的外環：
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通過資金資源撬動產業鏈上下游的發展與共榮，發揮“鏈長”作用；
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發揮多元資本運作效益，實現融投動態協同；
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產融投一體化，促進產業與金融、資本的互相催化。
