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在從事輪船、飛機、公路等工程建設，以及一些提供長期服務的企業中，需要編制 項目預算。項目預算的時間框架就是項目的期限，跨年度的項目應按年度分解編制預算。 在項目預算中，間接費用預算比較簡化，因為企業僅將一部分固定和變動間接成本分配 到項目中,剩余的間接費用不在項目預算中考慮。
項目預算法的優點在于它能夠包含所有與項目有關的成本，容易度量單個項目的收 入、費用和利潤。無論項目規模的大小，項目預算都能很好地發揮作用，項目管理軟件 可以輔助項目預算的編制與跟蹤。企業在編制項目預算時，將過去相似項目的成功預算 作為標桿，通過對計劃年度可能發生的一些重要事件進行深入分析后，能夠大大提高本 年度項目預算的科學性和合理性。
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