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理想的預算編制方式綜合了上述兩種方式的優點，簡稱為“混合式預算"或"上下 結合式預算”，基本步驟如下：
1. 確定預算參與者,預算參與者包括各個層級的管理者以及在特定領域擁有專長的 員工；
2. 最高管理層與預算參與者就戰略方向、戰略目標等問題進行相互溝通；
3. 預算參與者制定預算初稿；
4. 根據企業的分部管理模式，較低組織層級將預算提交到較高組織層級審查，較高 組織層級通過與較低組織層級的雙向溝通，提出修改意見；
5. 通過嚴格而公正的預算審批形成最終預算。
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