尤物视频网站,精品国产第一国产综合精品,国产乱码精品一区二区三区中文,欧美人与zoxxxx视频

 預算控制是指通過預算的形式規(guī)范企業(yè)的目標和經(jīng)濟行為過程，調(diào)整與修正管理行 為與目標偏差，保證各級目標、策略、政策和規(guī)劃的實現(xiàn)見
預算控制作為內(nèi)部控制的一種模式，它應包括預算計劃、預算控制、預算評價和預 算激勵幾個環(huán)節(jié)。
預算控制的目標從總體上與企業(yè)管理控制目標相一致，即追求經(jīng)營效率和效果。具 體目標是以預算控制標準為依據(jù)，完成經(jīng)營過程中各自負責的量化目標。
預算控制的優(yōu)點表現(xiàn)在：企業(yè)行為量化標準明確；企業(yè)總體目標與個體目標緊密銜 接；突出過程控制，可及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。預算控制的缺點表現(xiàn)在：預算制定比 較復雜；在某種程度上限制了管理者及職工的主觀能動性；預算標準剛性使控制不能隨 著環(huán)境變化而變化。
與制度控制相同，預算控制模式適用于所有的企業(yè)。但對于管理環(huán)境和基礎(chǔ)較差的 企業(yè)，建立與執(zhí)行預算控制難度較大；對于管理環(huán)境和基礎(chǔ)很好的企業(yè)，預算控制相對 容易，但過分強調(diào)預算控制可能會束縛員工的主觀能動性。

奧財網(wǎng)校：lzbhld.com

 高會考試評審論文輔導專業(yè)品質(zhì)網(wǎng)校

 聯(lián)系qq：389961449

 微信掃一掃，高會最新資訊隨時掌握，不再錯過重要信息。
掃描為微信好友