服務熱線
400 180 8892
甲公司前身是一家冷氣設備生產企業。自1985年起，公司集中資源研發、生產當時國內市場處于一片空白的家用空調和大型柜式空調，企業獲得了迅猛發展。1994年，甲公司積累了大量的資金，急需找到新的投資渠道。為了最大限度地利用市場機會和公司在家電行業的優勢地位，甲公司陸續上馬了電冰箱、洗衣機、電視機等產品項目，希望利用公司的品牌優勢，為企業獲取更多的利潤。
從1998年開始，國家加大對新能源行業的政策支持，甲公司領導層認為這一領域發展潛力巨大，前景廣闊。1999年甲公司對高能動力鎳氫電池項目進行了立項。2002年，甲公司召開了“高能動力鎳氫電池及應用發布會”，標志著這個跨度更大的新能源行業成為甲公司的又一個主營領域。至2013年，甲公司是國內僅有的掌握鎳氫電池自主專利技術的廠家，技術優勢明顯，但國內整個鎳氫電池市場規模還不大，企業從新能源產業上的獲利不足以支撐整個企業的發展。
2009年，甲公司的領導力排眾議，堅持成立甲房地產開發有限公司，宣布進入房地產行業，希望高回報率的房地產業能給企業發展帶來新的轉機。然而，之后不久政府對房地產行業進行宏觀調控，房地產業進入了一個“寒冬期”，資金鏈緊張，房地產銷售面積大降。而作為一個沒有房地產開發經驗的行業“新手”，要想在宏觀政策收緊的情況下，從眾多經驗豐富、實力雄厚、擁有良好品牌的房地產企業中奪取市場份額無疑難度極大。2010年，甲公司房地產業務虧損近千萬元。
2010年以來，公司經營政策和財務政策一直保持穩定狀態。2018年度，公司銷售收入為5000億元，稅后凈利潤為250億元，分配現金股利50億元。2018年末，公司資產總額為2000億元，負債總額為800億元。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據上述資料，指出甲公司實施的多元化戰略類型。
2.根據波士頓矩陣模型，指出甲公司的新能源業務、房地產業務屬于哪種業務類型，并根據波士頓矩陣原理分別說明下一步的發展方向。
3.假設甲公司未來不對外發行新股，計算甲公司2018年的銷售凈利率、凈資產收益率、利潤留存率、可持續增長率。
4.假設甲公司未來打算引入戰略投資者，增強企業的核心競爭力和創新能力，以獲得長期利益回報和可持續發展，指出合格的戰略投資者的特征。
『正確答案』
1.甲公司的主業是空調，陸續上馬電冰箱、洗衣機、電視機等產品項目，屬于相關多元化戰略；進入新能源行業、成立房地產開發公司進入房地產行業，屬于不相關多元化戰略。
2.新能源業務屬于明星業務。為了保護和擴展明星業務的市場主導地位，公司應對之進行資源傾斜。
房地產業務屬于瘦狗業務。對房地產業務應果斷進行清理，比如出售、轉讓等。
3.銷售凈利率＝250/5000×100%＝5%
凈資產收益率＝250/（2000－800）×100%＝20.83%
利潤留存率＝（250－50）/250＝80%
可持續增長率＝（20.83%×80%）/[1－20.83%×80%]＝20%
4.合格戰略投資者的特征：（1）資源互補。（2）長期合作。（3）可持續增長和長期回報。
