近20年來，隨著對外開放和經濟體制改革的深入進行，我國企業面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況，存在著各種難以預測和不可控制的因素，企業發生財務風險或困難甚至破產清算的現象不斷增加，財務風險給企業，社會帶來嚴重的影響。因此，企業財務風險的防范和控制顯得尤為重要。本文試從構建我國企業財務風險預警機制方面展開探討。
一、鄉鎮企業財務現狀：
1、財務人員力量薄弱。有的一兼多職，有的由其它人員兼任，許多企業并沒配備專門的財會人員。財務帳本往往由外單位人員兼做。
2、財務人員水平普通低下。由于鄉鎮企業的特點，許多財會人員大都半路出家，缺乏專業知識，加上近年來培訓少，不少財務人員對企業財務一知半解，知之甚少。
3、財務人員年齡老化。鄉鎮企業目前的財務人員普遍存在著年齡老化的問題。由于不少鄉鎮企業已屬于股份制企業，從所謂節約上考慮，一般很少考慮吸收新鮮血液，因而存在企業財會工作后繼乏人的問題。
4、不少鄉鎮企業領導往往忽視財會工作。認為企業財務只要做好帳、支好稅，什么財務風險、財務預測同企業關系不大。企業的發展靠經營、靠市場與財務工作關系不大。由于存在這種錯誤意識，導致鄉鎮企業的財務工作跟不上時發表展的步伐。
二、企業財務風險預警機制的內涵
企業財務風險預警機制（the Enterprise Financial Early waming lnstitution），是指企業在財務風險管理中所形成的各種相互依賴，相互制約的預警職能體系，是降低財務風險的關鍵所在，也是今后盤活企業財務的一個重要組成部分。建立健全企業財務風險預警機制，就是把風險預警機制引入企業內部，讓企業、管理者、員工共同承擔風險責任，使責、權、利三者真正成為一個有機整體。
一般地，我國企業財務風險預警機制可由以下四個部分構成：
1.預警分析的組織機制。為使預警分析的功能得到正常、充分的發揮，企業應建立健全預警的組織機構。預警組織機構相對獨立于企業組織的整體控制。預警組織機構的成員是兼職的，由企業經營者，企業內部熟悉管理業務、具有現代經營管理知識和技術的管理人員組成，同時要聘請一定數量的企業外部管理咨詢專家。預警機構獨立開展工作，但不直接干涉企業的經營過程，它只對企業最高管理者（管理層）負責。預警組織機構的日常工作可由現有的某些職能部門（如財務部、企管辦、企劃部）來承擔。預警組織制度的實施使預警分析工作經?；?、持續化，只有這樣才能產生預期的效果。
2.財務信息收集、傳遞機制。良好的財務風險預警分析系統，要能夠有效預知企業可能發生的財務危機，預先防范財務風險的發生，還必須建立在對大量資料系統分析的基礎上，抓住每一個相關的財務風險征兆。主要資料包括內部數據和相關外部市場，行業等數據。這個系統應是開放性的，不僅有財會人員提供的財會信息，更有其他渠道的信息。這里的會計信息系統不僅是指一般意義上的企業會計核算報告系統，還包括對會計資料的認真閱讀、分析和評價，以及尋找企業潛在的財務風險并及時消除財務風險的工作。財務信息收集、傳遞機制是財務風險預警系統分析良性循環的基礎。
3.財務風險分析機制。高效的風險分析機制是關鍵，通過分析可以迅速排除對財務影響小的風險，從而將主要精力放在有可能造成重大影響的風險上。經重點研究，分析出風險的原因，評估其可能造成的損失。當風險的成因分析清楚后，也就不難制定相應的措施了。為了保證分析結果的真實性，并不帶任何偏見，從事該項工作的部門或個人應保持高度的獨立性。預警分析系統一般有兩個要素：即先行指標和扳機點。先行指標是用于早期評測運營不佳狀況的變動指標，扳機點是指控制先行指標的臨界點，也就是預先所準備的因應計劃必須開始起動之點，一旦評測指標超過預定的界限點，則因應計劃隨之而動。
4.財務風險處理機制。在財務風險分析清楚后，就應立即制定相應的預防、轉化措施，盡可能減少風險帶來的損失。企業財務風險預警制度若要能夠有效運作，就必須要有正確、及時且合乎企業所需要的各種管理咨訊系統，提供及時而完整的經營結果數據，供經營者及各部門負責人以實際經營狀況數據體系，來與財務指標數據相比較。當有超出或低于指標數據的情形發生時，就表示企業財務狀況將有不健全的癥狀產生，經營者應及早依數據所代表的經營內涵做進一步深入研判，找出蛛絲馬跡，對癥下藥，以防財務惡化。例如，應收賬款周轉率過于緩慢，表示企業營銷部門可能不盡心收取顧客賬款。如此，一來資金運轉將吃緊，二來企業將承受更多的交易風險。此時，營銷部門主管應深入探究緣由，并提出對策。
三、建立健全適應社會主義市場經濟體制的財務風險預警機制的辦法
風險是普遍存在的，建立有效的財務風險預警機制可化解和規避風險，使風險損失減至最小。在經濟體制轉型期，企業面臨著巨大的財務風險，其原因是多方面的，與之相對應，預警機制的建立應是多元的。就企業微觀操作而言，有以下方法可供選擇：
1.回避風險法。回避風險包含兩層意思：一是風險決策時，盡可能選擇風險較小或無風險的投資方案，這實際上減少了風險造成損失的可能性，降低了損失的程度；二是實施風險方案過程中，發現不利的情況時，及時中止或調整方案。企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資如果能夠使企業實現預期的投資收益，企業在選擇投資方式時，應盡可能采用債權性投資，因為債權性投資風險大大低于股權投資的風險。盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資。當然，采用回避法并不是說企業不能進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。
2.降低風險法。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。降低風險法可以采取三種策略：一是通過支付一定的代價減少風險損失出現的可能性，降低損失程度。如商業企業銷售商品，可能收到假幣，購置驗鈔機就可大大減少損失的可能性。又如企業可以建立風險預警、控制系統，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控。當然在這種情況下，決策者還應比較控制風險的代價與減少損失之間的關系，只有減少的損失大于控制的成本，這種策略才是可行的。二是采取措施增強風險主體抵御風險損失的能力。如提高產品質量，改進產品設計、努力開發新產品及開拓新市場等手段，提高產品的競爭力，降低因產品滯銷、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。三是通過制定有關的管理制度和辦法來減少損失出現的可能性，如企業采購材料時，堅持驗貨付款，就可能減少貨款被騙的可能性。
3.分散風險法。即通過企業之間聯營、多元化經營及對外投資多項化等方式分散財務風險。對于風險投資方案，企業可以與其他企業共同經營、共同出資、收益共享、風險共擔，這樣就將應由本企業獨家承擔的風險，改為由聯營企業之間共同承擔。實際上這種做法也可以說是一種轉移風險的方法，因為它將一部分經營風險轉嫁給其他企業。多元化經營，是企業分散風險的通常做法，指一家企業同時介入若干個基本互無關聯的產業部門，生產經營若干類無關聯的產品，在若干個基本互無關聯的市場上與相應的對手展開競爭。多元化經營分散風險的理論依據在于：從概率統計原理來看，不同產品的利潤率是獨立或不完全相關的，經營多種產業多種產品在時間、空間、利潤上相互補充抵消，可以減少企業利潤風險。具體地，當企業生產經營一種產品時，企業的興衰成敗就集中在此種產品上，而在經營多種產品時，若一種產品銷售不景氣，另一種產品卻可能比較暢銷，當一種產品虧損時，其他的產品卻可能盈利。這樣，企業的經營效益就比較穩定，不會因一種產品的銷路不暢而導致企業虧損或破產。因此，企業在突出主業的前提條件下，可以結合自身的人力、財力與技術研制和開發能力，適度涉足多元化經營，分散財務風險。對外投資多項化，又稱多元投資，是企業分散風險的另一種有效手段，即企業對外投資時，應將資金投資于不同的投資品種，以達到分散投資風險的目的。一般來說，長期投資的風險大于短期投資的風險，股權投資的風險大于債權投資的風險，證券組合投資可以分散有價證券投資的非系統性風險，其投資風險低于單項證券投資的風險。多元投資可以達到以豐補歉，以盈補虧、取長補短的目的。當然，風險越大，可能產生的收益也就越大。對外投資多項化進行分散投資風險的前提就是保證預期的投資收益的實現。
4.轉移風險法。即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險通常有多種形式：A，購買保險法。通過向保險公司投保，可將應由本企業承擔的風險轉移給保險公司。B，簽訂遠期合同。遠期合同的作用，在于明確購銷雙方在一定期限內的權利和義務。C，轉包法。企業可將風險大的業務，采用承包經營或租賃經營的方式，轉給其他單位或個人來經營，企業定期收取承包費或租金。這樣，企業的效益就有保障，而風險則轉由承包（租）人來承擔。D，租賃法。企業對于生產經營過程中短期使用而不經常使用的機器設備，若采取購買的方法，需要馬上籌集資金，既要承擔資本成本，還要承擔固定資產無形損耗的風險；若采取租賃的方式取得，則可以避免這一風險。E，轉賣法。它是指企業根據有關信息和風險預測，將經營風險大的資產提前轉讓出售的方法。
5.自保風險法。自保風險，就是企業自身來承擔風險，即企業對可能發生的風險，進行預測分析，預先制定一套自保風險計劃，平時分期預先提取專項的風險補償金以補償將來可能出現的損失。具體可以采取以下兩種策略：一種是遵循謹慎性原則，建立風險基金，為風險較大的長期負債設立償債基金；另外一種是提取一定比例的壞賬準備金和商品削價準備金等來降低和緩沖財務風險。目前，我國要求上市公司提取應收賬款壞賬準備金、存貨跌價準備金、短期投資跌價準備金和長期投資減值準備金，正是上市公司防范風險、穩健經營的重要措施。
6.債務重組法。債務重組是指在債務人發生財務困難的情況下，債權人按其與債務人達成的協議或法院裁定作出讓步的事項。具體重組方式有：A，以資產清償債務；B，債務轉為資本（債權轉股權）；C，修改其他事項等，以最大限度降低財務風險，以使企業重新安排財務資金，通過進一步調整，強化企業的財務實力。
綜上所述，鄉鎮企業建立財務預警機制尤其必要。特別需要指出的是：我國鄉鎮企業的老總、經營決策者應該充分認識到建立財務預警機制的必要性和重要性，充分認識財務工作在企業經營發展中的重要作用。(江蘇南通海門工業園區企業發展局企管科)
