著信息科技的不斷發展，企業財務系統在不斷升級換代，業務系統、費用管控、資金管理、影像管理、電子憑證管理等財務外圍輔助系統也在日益成熟；同時，隨著網絡傳輸帶寬的不斷擴容，也讓移動辦公、異地同步處理等變得更加便捷。依托信息技術基礎，財務共享服務的效能也日益凸顯。財務共享服務模式的出現，促進了整個財務行業的變革創新，財務共享服務中心已經從概念變成了實踐，它的建設也是風起云涌，面對這一新模式，本土企業如何才能更好的適應與應對呢？
綜述：財務共享服務概述財務共享服務的概念和特點財務共享服務的發展歷程什么樣的企業適合建立財務共享服務中心實施財務共享服務的收益展望：財務變革與財務轉型組織變革與財務變革財務轉型與價值提升財務職能創新與定位財務經典案例分享流程：財務共享服務設計模型財務共享服務中心的戰略目標財務共享服務中心的流程設計與管理財務共享服務中心的組織人力財務共享服務中心的運營管理財務共享服務中心的信息系統案例分析—某大型電信企業實踐案例分析以精確定位為起點，實現財務共享服務目標以生產級組織為立足點，實現共享集約效率以銀行級安全為關鍵點，確保中心平穩運營以客戶級服務為支撐點，實現共享服務價值以“倒三角支撐”為突破點，支撐企業管控布局以追求高質量為著力點，做好財務風險防控以量化績效考核和多維化培訓為助力點，建設人才隊伍案例分析—千億房企的財務轉型之路萬科財務轉型戰略萬科財務共享服務中心建設實踐萬科財務共享服務新三年：管理升級，技術驅動財務共享服務的未來發展與深化應用財務共享服務的未來趨勢財務共享服務適用的業務范圍未來財務工作者的定位與價值
