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全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合

專題一:最新政府會計制度與政府會計準(zhǔn)則政策解讀與操作實施
《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》出臺的背景和意義
《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》的體例結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容
《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》與現(xiàn)行制度的差異
《政府會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》解讀
各地區(qū)、各部門、各單位如何實施《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》
新政府會計具體準(zhǔn)則制定遵循的原則、內(nèi)容與范圍
《存貨》具體準(zhǔn)則的講解
《投資》具體準(zhǔn)則的講解
《固定資產(chǎn)》具體準(zhǔn)則講解
《無形資產(chǎn)》具體準(zhǔn)則講解
《公共基礎(chǔ)設(shè)施》具體準(zhǔn)則講解
《政府儲備物資》具體準(zhǔn)則講解
《政府會計制度—行政事業(yè)單位會計科目和會計報表(征求意見稿)》講解
權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革及未來發(fā)展趨勢
專題二:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與運行評價、內(nèi)部控制報告
行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范政策背景解讀
行政事業(yè)單位內(nèi)控基礎(chǔ)性評價報告如何撰寫
行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)工作步驟
單位層面內(nèi)部控制流程梳理
業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)控流程梳理
行政事業(yè)單位內(nèi)控自我評價與審計
行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化落地實施
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告
專題三 :政府采購操作規(guī)程與風(fēng)險防范
(一)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財政部87號令)解讀
《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺背景
政府采購方式
政府招標(biāo)采購過程與重點方式
供應(yīng)商參加政府采購活動的條件
資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)邀請書的澄清和修改
合同的簽訂與履行
政府采購內(nèi)部控制制度
投標(biāo)文件的撤回與撤銷(投標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充與澄清、說明和補(bǔ)正)
公開招標(biāo)方式變更為其他政府采購方式的規(guī)定
公開招標(biāo)項目的資格審查主體以及采購人、評標(biāo)委員會職責(zé)
評標(biāo)委員會人數(shù)的特別規(guī)定以及成員法定更換情形和方式
評標(biāo)方法以及投標(biāo)報價修正等規(guī)定
投標(biāo)無效的法定情形和可以修改評標(biāo)結(jié)果的情形
采購活動過程中各程序的時間要求
政府采購貨物和服務(wù)與政府采購工程公開招標(biāo)的區(qū)別
(二)政府購買服務(wù)與地方政府融資風(fēng)險防范
財預(yù)〔2017〕87號文出臺背景及巨大影響
政府購買服務(wù)政府回顧與梳理
政府購買服務(wù)操作要點與核心要求
建設(shè)工程實施政府購買服務(wù)的違規(guī)原因分析
政府購買服務(wù)的正面清單和負(fù)面清單
保障房(棚戶區(qū)改造)、綜合管廊、海綿城市等領(lǐng)域政府購買服務(wù)合規(guī)性分析
財預(yù)〔2017〕87號文對平臺公司及金融機(jī)構(gòu)影響
既往違規(guī)政府購買服務(wù)項目的處理方式討論
專題四:高等學(xué)校內(nèi)部控制與財務(wù)管理創(chuàng)新
十三五規(guī)劃與未來教育體制改革
最新高校財務(wù)規(guī)則與會計制度操作實務(wù)
高校預(yù)算管理與控制方法
科研經(jīng)費與資金管理
高校基建工程全過程跟蹤管理
高校固定資產(chǎn)招投標(biāo)及合同管理
高校財務(wù)績效管理與評價
高校內(nèi)部控制實施建設(shè)規(guī)范與要點分析
高校內(nèi)部審計工作重點與要點
高等學(xué)院信息化建設(shè)
專題五:行政事業(yè)單位財務(wù)人員專業(yè)能力提升
本專題培訓(xùn)旨在全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,課程將圍繞預(yù)算管理、資金使用、資產(chǎn)管理、財務(wù)審批等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),逐項明確財務(wù)管理工作規(guī)范要求,強(qiáng)化內(nèi)部流程控制,實現(xiàn)內(nèi)部控制規(guī)范與財務(wù)管理活動的無縫對接,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合。

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