文 何雪鋒 陳靜利
“互聯網+”背景下，隨著我國經濟改革的迅速推進、大數據的迅速廣泛推廣，財務工作開始逐漸朝著信息化、網絡化方向發展，以前的財務會計工作已遠遠無法滿足現在企業的發展需求，為了適應新需求，將管理會計與財務會計進行結合已成為當前企業發展所必須重視的問題。只有這樣，才能夠積極應對新形勢下的會計工作變革。
管理會計與財務會計在企業發展過程中雖然是獨立存在的，但是也有一定程度上的聯系。一方面，財務會計主要以會計準則為前提，通過會計核算、會計監督大限度的為企業節約成本、提升經濟效益。而管理會計工作是財務會計工作的拓展和延伸，為企業的經營管理提供經營數據支持。因此，本質上來看，兩者具有共同加強企業經濟管理、促進企業正常運轉的目的。另一方面，客觀基礎上，財務會計與管理會計的工作內容及方式均具有相似性，雙方并非相互獨立，而是相互關聯、相輔相成的。
財務轉型面臨的難題
兩者的融合將成為會計系統當中的流行趨勢，從而使得企業的內外部會計信息更加公開，讓信息使用者能夠做出更加科學合理的戰略決策。這對企業的正常運轉和良性運行具有十分重要的意義。但是，從目前的情況來看，要做到有效融合卻面臨諸多難題。
(一)內容、要求、標準和遵循規范不同。雖然本質上兩者的工作內容及工作方式均具有相似性。但是，由于兩者的具體內容、要求、標準和遵循的規范有一定差異性，想要真正的將兩者很好的融合起來將會因此受到很大程度的制約。比如，財務會計主要側重于向企業外部關系人提供相關信息，面向過去;管理會計則側重于向企業內部管理部門提供經營和預測數據，面向未來，這種差異性的存在嚴重影響著兩者的有機融合。
(二)格式不同，信息共享性較差。財務會計主要是通過財務報表的形式來展現企業的財務狀況與經濟發展情況，其報表的主要格式是固定的，不能隨意改變。但管理會計的表示方式就隨意很多，其要求主要根據企業的具體實際情況而定，靈活性強。不同的格式要求直接導致了兩者的財務信息難以實現及時、有效共享。
(三)對企業會計人員的專業能力和綜合素質提出更高要求。管理會計與財務會計的融合及企業的發展對企業會計人員的專業能力和綜合素質提出了新的要求。首先，劃分到具體的工作上兩者具有很大的差異。然后，融合之后，企業對會計人員的工作安排、崗位設置及其工作人員的數量都將會有很大的改變，這對于已經對現有模式熟悉的管理工作人員和財務工作人員是一個很大的挑戰。
財務轉型的解決方法
在“互聯網+”背景下，企業借助信息技術實現管理會計與財務會計的有效融合和進一步的創新是大勢所趨。具體如下：
(一)設置獨立的管理會計部門，使兩者內容、要求、標準和遵循規范一致。從根本上講，管理會計與財務會計擁有共同的發展目標，雖然二者在信息提供對象方面存在差異，但這兩種體系信息都是為了增加企業發展的經濟效益。因此，可設置獨立的管理會計部門使兩者內容、要求、標準和遵循的規范等基礎信息一致，這樣，不僅能夠避免因為職能不明確而出現的混亂問題，而且還能促進兩者的融合，將管理會計與財務會計融合后共同參與到企業的經營管理中去，提高企業效益，促進企業發展。
(二)充分利用“互聯網+”平臺，加大信息化技術應用。“互聯網+”環境下，信息技術日趨成熟，信息共享平臺已經逐漸成為財務會計與管理會計相互融合的基礎工具。設計一個全面核算與全程管理有機結合的管理核算型會計系統將是企業財務轉型工作的基礎工程。
具體說來，首先通過互聯網創建數據庫，為企業的各種經營生產信息提供一個儲存的平臺。然后，進行信息采集，對原有數據進行實時更新，保障了原有數據的及時性、有效性。最后，借助互聯網平臺開發企業會計信息系統，對不同的崗位人員設置不同的操作權限，在保證信息安全性的基礎上供相關人員對信息進行操作和使用。
(三)全新設計財務資料格式，促進信息共享。當前，管理會計與財務會計難以實現有效融合的難題之一就是財務資料的格式要求不一致。因此，當前最亟需解決的問題就是對于財務資料的格式進行全新的調整與設計。
首先，借助互聯網的數據庫平臺，通過添加各種數據表對各個類型的數據設置不同的主鍵和數據類別，對數據進行重新整理和存放，使得信息使用者可以依據財務資料的類別和主鍵迅速找到所需數據并對其進行相應處理，高效準確。然后，在數據庫的每一類表中都設置“備注欄”，對收集到的其他非格式化信息進行有效記錄，為會計人員的工作提供便利。
(四)提升會計人員的專業能力與綜合素質。管理會計與財務會計的融合對企業會計人員是一個挑戰，企業要想在新形勢下繼續保持更好更快發展，一方面要讓會計人員意識到轉型的重要性，使其不斷學習和掌握財務新技術，借助信息技術新工具幫助企業更好的分析財務數據。另一方面企業要邀請專業人士從各個方面對財務人員進行培訓和指導，以更快的提升其專業水平，使其更快融入到新的工作中去。同時，企業要充分挖掘管理會計與財務會計的共通性，有效實現兩者的對接與交流，提升企業整體的團結精神和協作能力。
