城市商業銀行分行在強化內控加強合規文化建設的辦法。
今年，渤海銀行杭州分行始終堅持“審慎經營、穩健發展”的經營管理理念，按照“發展是第一要務，案防是第一責任”的工作思路，緊緊圍繞全年工作的總體要求和經營目標，嚴守風險底線，通過全行努力，實現了無重大業務差錯、無安全保衛責任事故、無員工違法違紀案件的內控管理良好勢態。
一是加強內控基礎建設，提升案防能力。今年下半年，分行根據實際要求，及時調整分行案件防控領導小組，切實加強案防工作的日常領導。通過建立案件防控的“三不”機制，落實“一把手”案防職責，采取“全面自查”、“飛行檢查”、“案防巡查”等方式，在全行范圍內開展案防“五個一”教育活動，制定并實施了《渤海銀行杭州分行員工違規積分管理實施細則（試行）》，進一步增強各級員工合規意識，引導和督促全員遵章守紀、依法合規經營，有效提升規章制度的執行力。
二是全面開展各類檢查，嚴防道德風險。根據2013年內控檢查工作計劃，認真開展各項檢查工作，使年初制定的195項檢查計劃落到實處。同時，通過開展員工異常行為檢查、銀行從業人員違反職業操守行為排查、規范存款營銷業務排查、員工貸款風險排查、防范員工參與非法集資檢查、行規行約貫徹落實情況等專項檢查，排除風險隱患，有效規范員工職業操守，防范操作風險、道德風險發生。
三是實施主動風險管理，推動不良貸款清收。
為有效防范信貸業務法律風險，下半年分行針對不良貸款及預警授信業務組織相關部門人員開展批量授信業務責任認定工作，并配合我行不良資產清收工作加大法律訴訟力度，截至10月末，分行不良貸款12973萬元，比6月末下降4305萬元，不良率0.75%，比6月下降0.21個百分點。
