流動性
應收帳款的流動性分析與信用風險控制
課程目標：一、教導學員了解完全銷售對企業的重要性。二、教導學員如何替企業制定一套有效的應收賬款管理策略。三、教導債權人和催收人員克服討債時的心理障礙，攻破...[詳細]
是指你的公司支付到期賬單的能力。有句俗話說得好：現金為王。
管理費：分析你公司的管理費用，發現是否存在減少費用的機會。管理費用比直接材料和直接人工費更好削減，而且對公司贏利性迅速產生效果。
不再具有生產力的資產：如果你公司貯存有這樣的資產，是時候把它們清理出去了。你把錢花在資產上的唯一理由是，這些資產能夠制造收入。
應收賬款
應收賬款與應付賬款流程管理
如今是信息化的時代，企業實現應收應付款管理不僅需要專業的知識更需要切實有效的分析工具，應收賬款課程以最新的系統視角讓您感受現代企業ARAP系統的建立與應用，幫...[詳細]
企業應收賬款管理及信用風險控制與催收實戰技巧
應收賬款管理課程的學習旨在幫助學員清晰逾期應收賬款回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；掌握應收賬款催收技巧；加強銷售流程中各環節的信用風險控制...[詳細]
：有效地監測你公司的應收賬
應收賬管理及催收實戰技巧研討會
學習本課程幫助學員清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程...[詳細]
款，確保你公司正在以適當的方式，快速收到客戶的付款。
應付賬款
應付賬款管理經典實務
以前應付賬款部門的工作人員將自己的大部分時間都用在處理要求付款的發票上，并認為應付賬款部門的工作職責不過是整理文件和對外付賬而已。通過本課程培訓，結合大量...[詳細]
：同你公司的供應商談判，盡可能爭取更長的付款期限，以便把你的錢更長時間地留在你公司。
股東支取：有效監測那些從公司中提取的、不是用于公司經營
懂財務出利潤：非財務經理的財務管理—從財務中抓住經營的秘訣
非財務經理的財務管理課程最為重要的角色就是企業中層甚至高層們通向財務大路的一個協助者，幫助企業的各級管理人員建立能從財務角度思考自己的工作，在工作中自覺運...[詳細]
經營財務管理—財務如何參與經營、創造價值高級研討會
經營財務管理課程主要內容包括財務會計的核心能力；管理會計及其在經營決策中的應用；績效管理與財務會計；預算管理與財務會計。[詳細]
目的的資金，支付給股東的、用于他個人目的的錢。盡可能減少這樣的支取數額。
贏利性：分析你公司不同產品和服務的贏利性，看看哪些產品和服務可以合理地提高價格。市場變化了，成本提高了，價格可能也需要調整
