摘 要：我的社會保障制度正在逐漸完善中，在各種社會保障制度中，國家極力引導和發展企業的年金制度，這歲企業的發展起到至關重要的作用。本篇文章將對年金進行簡單的闡述，深入地對年金與企業關系研究，找出其中的利害關系制定改善企業年金制度，使其更好的為企業發展做貢獻。
關鍵詞：企業的年金 傳統企業 改善方法
一、企業年金的含義
企業年金，即企業補充養老保險，它是指以自愿為原則，企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，以國家的政策為指導，結合企業的實際情況建立的一種補充養老保險制度。作為我國多層次養老社會保障體系的重要組成部分，企業年金其實就是企業的職工分享企業利潤的一部分，其獨特性主要體現在企業行為、非贏利性、政府鼓勵三個方面。
二、年金的發展對國有企業的重要性
（一）發展企業年金制度是社會發展的必然趨勢
我國的人口老齡化問題日益突顯，使社會基本養老保險制度受到嚴峻挑戰，老齡化問題及人均壽命的延長，使養老保險制度承受的壓力越來越大。據有關部門統計，我國養老金的替代率呈逐年下降的趨勢，而作為基本養老保險的重要補充，企業年金就可彌補養老金替代率下降的空間。此外，隨著我國基本養老保險制度的不斷改革與深化，企業年金的重要作用越來越凸顯，企業年金已成為完善我國社會養老保障不可或缺的重要組成部分，它與基本養老保險等構成了我國多層次養老保障體系，同時能夠有效彌補基本養老保險中的不足。因此，很有必要建立并發展企業年金制度，保障職工退休后的待遇，使職工對退休后的生活質量和水平達到滿意。
（二）年金對于國有企業的人力資源的重要作用
通過許多發達國家的實踐，已能充分證明企業年金對人力資源的優化作用。在企業年金與其他各項社會保障相互協調發展的基礎上，使員工職業生涯規劃和養老保障、人力資源發展戰略、企業的經營與發展戰略等充分地與企業年金結合在一起，能夠為企業培養并留住對企業發展有益的人才，優化企業的人力資源結構，為企業的發展創造一支龐大而優秀的員工隊伍，從而為企業的健康、可持續發展奠定堅實的基礎。
?。ㄈ┌l展企業的年金能夠提高企業是競爭力
當前，隨著經濟全球化的日益加劇，外資企業不斷地進駐我國，對我國國有企業的發展提出了嚴峻的考驗。面對激烈的市場競爭，人才無疑成為了國有企業在競爭中制勝的重要法寶。因此，要通過建立和發展企業年金制度，使員工的切身利益同企業的經濟效益及員工對企業的貢獻掛鉤，有利于調動員工的工作熱情和積極性，同時也有利于吸引和穩定對企業有用的人才，從而提高企業的向心力和凝聚力，為企業在競爭中獲得勝利創造條件。
三、加強企業年金的管理政策
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在國有企業內部，通過對企業年金相關知識的有效宣傳與講解，使員工能夠對企業年金有個清晰、正確的認識，進而引導其認同并接受企業年金制度，使員工能夠積極、自覺地參與企業年金制度。企業年金制度需要企業和員工的共同參與，因此，在企業中也要做好企業年金制度的宣傳工作，可利用各種合理有效的方式，讓員工、企業及社會各界主動關心企業年金，這樣，就可為企業年金營造良好的氛圍，更加有利于國有企業年金的發展。
?。ǘ┙⒍喾N年金管理制度
企業年金制度并不是一成不變的，要從企業員工的利益出發，根據具體情況對企業年金進行適時地調整，使其順應社會和企業的發展。在國有企業內部，可以通過建立多層次的企業年金制度，保證企業年金制度能夠與不同類型的員工的需求相適應，使企業的各項管理工作得以順利推進。首先，針對企業經營者，要建立一套符合、適合經營者的企業年金水平，可以有效地約束國有企業內部高層的行為，使其在工作中形成自我約束的良好習慣；其次，針對為企業作出重大、突出貢獻的員工，企業年金的制定要能夠對這部分員工有足夠的吸引力，激勵其發揮更大的潛能，使企業能留住著部分人才更好、更長久地為企業的發展服務；再次，針對大多數的普通在崗員工，企業年金的制定可適當地與職工的崗位、工齡、貢獻大小等聯系起來，有助于充分調動員工的工作積極性，從而提高國有企業的凝聚力和向心力。
管理年金的工作中，會出現過多或少的管理問題，所以需要員工仔細作業，認真把握好每一項程序，將失誤率降到最低。同時工程企業也應聘用有責任心的員工，并對員工進行上崗知識培訓，由于數控技術要求準確率極高的數據，因此若有數據差錯對整個工作造成的影響是不可估量的，所以要讓員工嚴格進行作業，減少出現工作失誤率，定期對員工進行知識更新教育和安全培訓教育，使整個工程能夠嚴格控制并發展。增強生產安全意識，對工作負責，減少玩忽職守的現象發生。漸漸轉為造福人民，為國家提供高技術的便利，為其注入新的概念，使其更為廣泛的應用。
管理年金的同時需要對員工的檔案進行系統化管理，檔案管理不僅是組織規范化管理的需要，也是現代人力資源管理體系的基礎，能夠對員工進行全方位的綜合分析，使組織有調理化。人事檔案管理屬于檔案管理體系中的分支，詳細體現了一個從業工作者的生平經歷，以及其在各企業所貢獻的勞動價值。人事檔案管理輔助企業對員工的工作分析、績效考核、職業測評和未來的職業生涯規劃。分析職位價值，劃定職位邊界，分析職位如何為組織創造價值，實現整體目標。明確其在現階段是組織哪部分的構成單元，進行綜合評定確定組織的戰略、目標和計劃。說明人事檔案管理對組織個人以及社會都起到極為重要的作用。提高人事管理檔案的方法能夠有效地改善管理方面的不足，在檔案管理方面進行更革新式的創造是非常必要的，人事檔案管理每時每刻都在有大量數據更新，如果有很好的檔案管理體系能夠隨時跟上組織制度，這對企業無疑是有非常大的益處的。人力資源部門也會根據崗位在組織內的相對價值對員工支付薪酬，在量化其考核時，需要標準的人事檔案信息，通過績效目標來導向員工行為，因此在掌握基本理論的基礎上更深層的研究其在細節方面存在的不足，進一步改善和升級，使人事管理為組織規范化做到極致。 因此，管理檔案也是非常重要的一項任務，也是促進優化年金管理方式的重要輔助。
結語
綜上所述，在我國，國有企業的發展對我國的影響有重大意義。要對國有企業進行嚴格的年金控制，保障企業年金的安全，國有企業非常重視年金的發展，借鑒和各行各業的較好經驗，選擇適合自身發展的經驗方法，達到企業和員工共同發展的目的。國有企業的年金數額較大，在安全保障方面需要嚴格的監控力度，在管理方面需要選用負責人的工作人員，對其上崗知識再教育，將企業的責任感與榮譽感，貫穿整個管理工作當中。在符合投資標準的情況下，構建合格的監管體制。把年金管理體制做到最全面，最安全可靠。對國有企業的年金的運營管理起到嚴格的監控作用。
