摘 要：
關鍵詞：
管理會計是為適應經濟組織內部的經營管理需要而逐步形成和發展起來的，它的主要職能是為提高經營效率和效益而建立的各種內部會計控制制度，編制和提供內部管理需要的各種數據、資料等。
現階段管理會計在企業中應用的現狀如下：
管理會計是本世紀初伴隨著泰羅的科學管理的產生而產生的，并隨著經濟的發展而在國外企業中得到了推廣運用和發展。管理會計在我國企業中的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理會計理論開始的，其歷史并不長，而作為管理會計重要內容的中國式責任會計在企業中的推廣與應用卻有40余年。近幾年來對于中國管理會計實務的研究，也引起了會計界和企業界的重視。總的來說，我國管理會計的應用狀況較以前有所進步，但仍沒有達到預期效果，只是在部分地區、部分企業零星分散使用，多數企業未形成一套真正意義上的管理會計應用體系。從管理會計運用效果上看并不理想，沒有真正發揮實際作用。
一、影響中國管理會計運行的原因
任何事物的產生、發展與壯大不僅要受外部環境和內部條件的影響，而且還要受到事物本身的制約。管理會計是在西方產生、發展起來的，它在我國企業推廣、運用的過程中必然要受到我國企業的內外部環境的影響和管理會計本身存在的缺陷所制約。
（一）企業外部環境的影響。
長期以來我國一直實行計劃經濟體制，在這種經濟體制下，國家是一個巨型企業，國營企業只是這個巨型企業的一個生產車間，國營企業的生產計劃由國家統一下達，企業不能獨立進行投資決策。從管理會計的角度看，國營企業充其量是一個成本中心，最多也就是一個人為利潤中心，在這種情況下，給企業經營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。從而造成了管理會計在企業中不能普遍應用。
（二）企業內部環境的影響
現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理。而現階段，多數企業經營者離這一要求還有一定距離。目前在許多企業中，即沒有建立管理會計組織，也沒有培訓相應的管理會計人員，計算機在我國企業中的應用程度不高，利用率也比較低，在開展會計電算化的企業中，其應用也僅僅停留在事后算帳的水平上，不具備進行事中控制和事前預測的能力。這些因素的存在，使得管理會計不能適應現代市場發展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計的現階段企業中應用緩慢。
（三）管理會計自身缺陷的影響
一般管理會計只注重財務會計信息，加強企業內部控制，卻將銷售作為一個常量，把銷售額的確定作為成本預測和控制、利潤規劃和控制以及資金規劃和控制的前提條件，許多信息來自財務會計和成本會計的報告，這些因素的存在使得管理會計在企業中作用的發揮受到嚴重限制。
二、對提高管理會計應用水平的展望
研究管理會計運用實效問題，不能認為管理會計方法只要應用就是提高了管理會計運用效果。若采用不當還會導致企業決策失誤，造成無法挽回的巨大損失。所以，我們進行管理會計應用實效的研究不能僅僅停留在管理會計基本理論和方法的研究和宣傳上，還應該正視我國現實，把管理會計融合于企業日常管理活動之中，這樣才能真正發揮七積極的作用。在經濟全球化競爭日益加劇的當今時代，戰略管理已成為當今世界企業管理的重要內容，企業不僅要有能力對企業外部環境的瞬息變化做出反應，而且必須高瞻遠矚，在一個非常長的時間內審時度勢，把握企業內部條件與外部環境的動態平衡，以求長期生存與發展。目前中國市場經濟體制尚不成熟，中國企業正處于經營機構轉軌的關鍵時期，面對外國企業的大舉進入，只有少數企業經理人員確立了市場觀念、戰略觀念、變挑戰為機遇走上了戰略管理之路，我國應用管理會計就應該把視野從強化內部管理擴展到戰略管理領域，重視企業與外部市場的血脈關系，充分利用管理會計預測、決策、規劃未來和控制現在的多種職能，對企業制訂卓越的戰略和有效實施戰略管理方面提供多種信息支持。
從總體上說，20世紀管理會計的主題基本上圍繞著企業價值而展開。它只能揭示企業實現價值增值的結果，難以揭示價值增值的原因以及價值增值能持續多久。在企業的發展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比時常份額更具有根本意義的是競爭優勢，比競爭優勢更具有深遠影響的是企業發展核心能力。企業只有具備核心能力才能持續獲得價值增值。因此，21世紀管理會計的主題應該從企業價值增值移到核心能力的培植。核心能力對企業組織及其人力資源具有高度的依賴性，21世紀管理會計將以人為本，圍繞企業核心能力的培植構建基本的框架，這也是未來管理會計研究的方向。
