摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步和我國(guó)事業(yè)單位的不斷發(fā)展壯大，事業(yè)單位的內(nèi)控制度也越來越受到重視。事業(yè)單位的內(nèi)控制度不僅僅涉及到單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)事業(yè)單位相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所反映出來的正確性，而且還和事業(yè)單位的生產(chǎn)物質(zhì)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)相掛鉤，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的精確性在改善事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)工作中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此加強(qiáng)和完善事業(yè)單位內(nèi)控制度的建設(shè)成為一種勢(shì)在必行的趨勢(shì)。基于內(nèi)控制度在事業(yè)單位體現(xiàn)的重要作用，本文首先闡述了內(nèi)控制度的概念及其重要性，然后分析了事業(yè)單位內(nèi)控制度方面現(xiàn)存的常見問題，最后針對(duì)這些問題對(duì)如何建立與完善內(nèi)控制度進(jìn)行了相應(yīng)解決途徑的探討。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)控制度；重要性
在事業(yè)單位的相應(yīng)管理工作中，內(nèi)控制度的建立和完善占據(jù)著重要的地位。科學(xué)的內(nèi)控制度可以使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理井然有序，避免出現(xiàn)資產(chǎn)流失等經(jīng)濟(jì)損失的不良現(xiàn)象，從而有效的遏制經(jīng)濟(jì)犯罪事件。保證財(cái)政工作能夠順利展開，使事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展能力得以不斷的提升。基于建立和完善內(nèi)控制度對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展的重要作用，所以應(yīng)該積極吸收先進(jìn)的內(nèi)控管理理念轉(zhuǎn)變事業(yè)單位內(nèi)控制度現(xiàn)存的不足之處，便于內(nèi)控制度能夠更加完善以促進(jìn)事業(yè)單位的良好發(fā)展。
一、事業(yè)單位內(nèi)控制度概述
內(nèi)控制度是指事業(yè)單位針對(duì)本單位各項(xiàng)管理政策以及對(duì)本單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)的相應(yīng)保護(hù)而采取的一系列具有控制性的一個(gè)過程。因這個(gè)步驟是事業(yè)單位管理、控制自身財(cái)務(wù)的關(guān)鍵，所以對(duì)其加以系統(tǒng)的規(guī)范使其成為一個(gè)完善的管理制度，可以促進(jìn)事業(yè)單位能夠更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)控制度往往可以用于實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的相應(yīng)目標(biāo)，并且能夠?yàn)槭聵I(yè)單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。
事業(yè)單位建立和完善內(nèi)控制度不僅能夠?qū)κ聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)資金進(jìn)行有效控制和保護(hù)，而且還能夠通過精確的職責(zé)分工以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理程序來保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料具有更加真實(shí)和可靠的特點(diǎn)。因此，事業(yè)單位重視內(nèi)控制度的建立和完善不僅能夠保證事業(yè)單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力還能夠使事業(yè)單位自身獲得良好的生存發(fā)展環(huán)境。
二、我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)控制度方面存在的問題
1、 內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)控制度執(zhí)行力度差
很多事業(yè)單位往往對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理不夠重視，對(duì)單位的資金使用效率不關(guān)注，對(duì)內(nèi)控制度的重要性也不關(guān)注，造成財(cái)務(wù)狀況存在很大的隨意性。而且事業(yè)單位的內(nèi)控制度往往流于表面形式，執(zhí)行力度根本不強(qiáng)，內(nèi)控制度并不能發(fā)揮出其本身的效用，長(zhǎng)此以往，就會(huì)造成事業(yè)單位對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況難以控制。
2、 相關(guān)人員素質(zhì)不強(qiáng)，內(nèi)控制度缺乏協(xié)調(diào)性
很多事業(yè)單位不重視內(nèi)控制度的建立，并且相關(guān)人員素質(zhì)有限。由于執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)不同，在現(xiàn)實(shí)操作中往往存在很強(qiáng)的隨意性，這將會(huì)直接影響到內(nèi)控制度的實(shí)施效果。并且因?qū)?nèi)控制度認(rèn)識(shí)的不完善導(dǎo)致內(nèi)控制度的作用難以有效發(fā)揮。由于內(nèi)控制度缺乏相應(yīng)的監(jiān)督措施，導(dǎo)致很多事業(yè)單位的內(nèi)控制度缺乏協(xié)調(diào)性，不可避免的造成了內(nèi)控制度管理較弱的狀況。
3、 事業(yè)單位信息機(jī)制不夠健全，內(nèi)控制度受制約
很多事業(yè)單位不注重信息機(jī)制的建設(shè)，往往會(huì)造成系統(tǒng)之間很多財(cái)務(wù)資金出現(xiàn)問題，因此建立相應(yīng)的信息機(jī)制可以保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確性，以保證內(nèi)控制度能夠發(fā)揮出最好的效果。如果一味的抱著節(jié)約成本和節(jié)約人力的觀點(diǎn)，那么內(nèi)控制度在相應(yīng)的制約因素下難以發(fā)揮正常的效率，會(huì)造成事業(yè)單位更大的損失。
三、建立和完善事業(yè)單位內(nèi)控制度的措施
1、 加強(qiáng)內(nèi)控制度的理念，完善內(nèi)控制度的建設(shè)
在事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)控制度相應(yīng)理念的學(xué)習(xí)推廣，加強(qiáng)貫徹力度改變以往對(duì)內(nèi)控制度浮于形式的理念了解。并且通過相應(yīng)的先進(jìn)理念來對(duì)事業(yè)單位內(nèi)控制度進(jìn)行相應(yīng)的完善加強(qiáng)，使事業(yè)單位能夠在內(nèi)控制度的有效管理下有效的控制財(cái)務(wù)使用效率。
2、 加強(qiáng)相關(guān)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，建立完善的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制
對(duì)事業(yè)單位中的內(nèi)控制度的相關(guān)員工應(yīng)該加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷的提升人員工作效率，從而使事業(yè)單位內(nèi)部控制制度能夠在相應(yīng)人員的努力下得以不斷的發(fā)展完善。并且應(yīng)該對(duì)事業(yè)單位中的內(nèi)控制度進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，保證對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行及時(shí)的評(píng)審和修正。
3、 設(shè)定良好的控制程序，建立良好的信息溝通系統(tǒng)
事業(yè)單位應(yīng)制定符合自身的控制程序，以便于自身控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。還應(yīng)該注重良好的信息溝通系統(tǒng)建設(shè)。良好的信息溝通系統(tǒng)不僅能夠使事業(yè)單位員工明確內(nèi)控制度的相關(guān)信息還能夠及時(shí)了解應(yīng)注意的事項(xiàng)。事業(yè)單位若想建立完善的內(nèi)控制度就必須對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，以保證事業(yè)單位相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效果。
總而言之，內(nèi)控制度不僅對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展有很大的作用，而且也是符合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求的。若想要保證事業(yè)單位在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力就必須要注重內(nèi)控制度的建立和完善。
