商業銀行作為我國的主要金融機構，其在國家的建設發展中發揮著非常重要的作用，而隨著當前時期商業銀行的經營管理工作被卷入到激烈的市場競爭中，商業銀行對自己的工作實施一定的變革創新已經成為其必要的發展策略。就影響商業銀行發展的因素而言，目前商業銀行的財務管理狀況的混亂是最為重要的，商業銀行要想獲得更長遠健康的發展就必須采取措施推動自身財務管理狀況的改善。本文通過分析我國商業銀行當前的財務管理現狀，談論了提高商業銀行的財務管理狀況推動商業銀行財務管理發展的幾點對策。
一、目前我國商業銀行的財務管理狀況分析
商業銀行作為我國金融經濟最為重要的一環，其財務管理狀況直接關系著我國金融經濟的穩定以及銀行自身的生存發展，保證商業銀行的財務管理狀況處于良好的形勢中，能夠有效地推動銀行經營效益的提升，從而幫助其在當今激烈市場競爭中獲得健康的發展。當今時代，我國商業銀行都加強了對財務管理工作的重視程度，然而銀行的財務管理工作依然普遍存在著一系列的問題，從而導致了銀行經營管理的失調。具體而言，商業銀行的財務管理問題主要可以從以下幾個方面來進行分析。
首先，目前我國的商業銀行的財務管理還缺乏有效的內部控制機制，從而導致了銀行財務信息的失實以及內部管理問題的頻發。銀行的財務內部控制工作主要是對會計人員的相關業務以及其財務報表和會議記錄等工作實施直接的管理控制，以保證其會計工作的有效性及可靠性。而就目前而言，我國的商業銀行普遍缺乏完善的內部控制制度及控制工作流程等，內部控制工作在很大程度上流于一種形式。而內部控制的缺乏也使得商業銀行的財務監督工作存在著欠缺，銀行的財務管理得不到有效的監督，財務會計工作人員監守自盜的問題頻發，從而對商業銀行的整體財務造成了極大的不良影響。
再者，我國商業銀行對于基層銀行的財務考核指標的制定，與基層銀行的經營管理效益存在著一定程度的沖突，從而使得基層銀行的財務考核及經營效益都出現了非常多的問題。目前，我國商業銀行的基層銀行收到的利潤指標普遍存在著一種不合理的狀況，經營管理狀況好的基層銀行就會對一些多余的財政收入進行私下的安置，影響到商業銀行的整體收入；而經營管理狀況不好的基層銀行則會為了完成目標而進行一些非法的交易或者是報假賬等工作，從而對商業銀行的財務管理造成了極大的阻礙。
二、我國商業銀行加強財務管理狀況的相關對策
商業銀行的財務管理狀況在極大的程度上影響著我國金融經濟的健康發展，對商業銀行的財務管理狀況實施一定的變革，推動其財務管理的有效運行是當前我國商業銀行必須實現的一項工作。本文接下來就談論幾點推動商業銀行財務管理狀況發展的措施：
（一）改革商業銀行的財務管理理念及體制
當前時期，我國的商業銀行要提升銀行的財務管理狀況，就必須對銀行財務管理的管理理念以及管理體制實施一定的革新，使新時期的商業銀行財務管理在先進的管理理念以及管理體制下得到良好的實施。就銀行財務管理理念的改革方面而言，首先銀行應該將明了財務管理工作在整個銀行工作的重要性，并將財務管理工作貫穿進銀行業務的始終。而且，銀行還應該樹立全部工作人員為財務管理工作負責的管理理念，推動全體工作人員對于財務管理的責任心的落實。再者，商業銀行還可以建立一種財務管理的伙伴理念，將銀行的各項業務結合起來，推動財務管理工作的進步。就管理體制的革新而言，商業銀行首先要使用先進的戰略來對公司的工作體制進行改革，在公司中建立完善財務管理工作部門。而且，公司還要對財務管理部門實施財務主管制度等先進的制度建設，推動財務管理部門工作的高效實施。
（二）加強對于銀行財務管理的內部監督控制
我國的商業銀行當前要推動財務管理工作的發展，就必須對銀行的財務管理工作實施有效的監督控制，使銀行財務管理工作人員以及銀行其他各個部門都能夠自覺地約束自身的與財務相關的行為。首先，商業銀行應該對自身的財務收入及支出狀況等實施必要的分析，然后針對財務狀況建立有效的監督控制制度及運行機制，使財務工作的實施能夠得到必要的監督。再者，商業銀行還要建立預算管理機制，對銀行的財務工作實施全面的預算，使銀行的財務工作在預算編制、執行、控制與考評等各個環節工作的實施中得到有效的提前控制。此外，銀行還要對財務會計人員實施責任制度及考核制度等，并為財會人員實施必要的獎懲，使財會人員在嚴格的責任考核中對自己的財務行為實施規范，從而推動商業銀行整體財務管理狀況的良好運行。
三、結語
商業銀行的財務管理狀況直接影響到我國經濟運行的安全，因此，商業銀行的領導以及其他工作人員一定要努力地探尋合適的措施，對商業銀行的財務管理工作實施有效的變革，推動商業銀行財務管理水平的整體提升。
