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我國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)償付能力監(jiān)管的建議

一、盡快引入保險(xiǎn)集團(tuán)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)
  對(duì)于資本充足性的評(píng)估,需要靜態(tài)監(jiān)管(即最低資本額監(jiān)管)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管(風(fēng)險(xiǎn)資本管理)相結(jié)合。
  在靜態(tài)監(jiān)管方面,保險(xiǎn)監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該逐漸拓展保險(xiǎn)集團(tuán)擴(kuò)充資本金的途徑,要求集團(tuán)在出現(xiàn)償付能力不足的情況下,立即增補(bǔ)資本金。隨著各保險(xiǎn)集團(tuán)逐漸公布其2011年年報(bào),可以看到,我國(guó)現(xiàn)已公布上年年報(bào)的保險(xiǎn)集團(tuán)償付能力普遍下降。而影響我國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)償付能力的眾多原因之中,資本不足是其中最基礎(chǔ),也是最緊迫的問(wèn)題。一個(gè)明顯的現(xiàn)象是,我國(guó)整個(gè)民族保險(xiǎn)業(yè)實(shí)收資本不到250億美元,而行業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中一家中等規(guī)模的保險(xiǎn)公司的資本金就高達(dá)幾十億美元,我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)整體實(shí)收資本中保險(xiǎn)集團(tuán)占據(jù)很大比例,我國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)總體資本不足則可見(jiàn)一斑。
  但同時(shí),為了彌補(bǔ)靜態(tài)監(jiān)管的不足,我國(guó)還應(yīng)該借鑒國(guó)際監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),引入動(dòng)態(tài)資本監(jiān)管作補(bǔ)充。2010年初,我國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)布了《保險(xiǎn)公司償付能力報(bào)告編報(bào)規(guī)則第16號(hào):動(dòng)態(tài)償付能力測(cè)試(財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司)》,制定了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司動(dòng)態(tài)償付能力測(cè)試的必測(cè)情景,同時(shí)調(diào)整了人壽保險(xiǎn)公司動(dòng)態(tài)償付能力測(cè)試的必測(cè)情景,并要求各保險(xiǎn)公司在2010年及以后年度的年度償付能力報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)按照上述必測(cè)情景進(jìn)行動(dòng)態(tài)償付能力測(cè)試。而對(duì)于擁有更加復(fù)雜經(jīng)營(yíng)情況和組織結(jié)構(gòu)的保險(xiǎn)集團(tuán),更應(yīng)該持續(xù)監(jiān)測(cè)償付能力的資本,當(dāng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)明顯偏離前期償付能力資本計(jì)算的假設(shè)基礎(chǔ)時(shí)(動(dòng)態(tài)監(jiān)管),就需要重新計(jì)算保險(xiǎn)集團(tuán)償付能力資本并報(bào)知給相關(guān)相關(guān)機(jī)構(gòu)。保險(xiǎn)集團(tuán)應(yīng)該定期(如每年一次)進(jìn)行動(dòng)態(tài)資本充足率測(cè)試。該測(cè)試在調(diào)查保險(xiǎn)集團(tuán)前三至五年整體資本充足性的數(shù)據(jù)后,依據(jù)合理的假設(shè),結(jié)合集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃,測(cè)試資本的敏感性,預(yù)測(cè)集團(tuán)未來(lái)三到五個(gè)會(huì)計(jì)年度的資本水平和資本要求,并與根據(jù)近期的財(cái)務(wù)報(bào)表分析得到的集團(tuán)當(dāng)前的資本狀況進(jìn)行比較,以判斷資本是否充足。如果預(yù)測(cè)情形下的償付能力充足率過(guò)低而不能滿足監(jiān)管部門的對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),母公司可以提前采取措施,消除或減少實(shí)際償付能力不足的發(fā)生。
  
   二、完善定性風(fēng)險(xiǎn)管理,激勵(lì)內(nèi)部控制
  中國(guó)現(xiàn)行的保險(xiǎn)集團(tuán)償付能力監(jiān)管的內(nèi)容忽視了保險(xiǎn)集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)作用,沒(méi)有使監(jiān)管機(jī)構(gòu)的償付能力監(jiān)管與保險(xiǎn)集團(tuán)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控有機(jī)結(jié)合起來(lái)。因此,必須完善定性風(fēng)險(xiǎn)管理,推動(dòng)保險(xiǎn)集團(tuán)建立和完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并使目前的合規(guī)性管理發(fā)展成為以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的定性風(fēng)險(xiǎn)管理,以激勵(lì)集團(tuán)積極進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。保險(xiǎn)集團(tuán)母公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理必須覆蓋到子公司,并且監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要要求集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)子公司的謹(jǐn)慎管理。如果相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)覺(jué)成員公司的風(fēng)險(xiǎn)顯著不符合標(biāo)準(zhǔn)模型或內(nèi)部模型的假設(shè),有權(quán)利要求子公司自身或集團(tuán)為其增加資本。如果子公司不滿足償付能力資本要求,應(yīng)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)允許的前提下,計(jì)劃重構(gòu)自有資本金改善風(fēng)險(xiǎn)狀況。
  
   三、建立有效全面的監(jiān)管合作機(jī)制
  聯(lián)合論壇1999年發(fā)布的《金融集團(tuán)監(jiān)管》文件以及歐洲議會(huì)和理事會(huì)2002年發(fā)布的金融集團(tuán)指引中關(guān)于金融集團(tuán)監(jiān)管的基本精神是一致的,其中包括:(1)分業(yè)監(jiān)管仍然是必要的,金融集團(tuán)的個(gè)受監(jiān)管實(shí)體仍然要滿足相應(yīng)監(jiān)管當(dāng)局提出的單一資本要求;(2)不同監(jiān)管當(dāng)局之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作;(3)設(shè)立處于統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)地位的監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)主導(dǎo)金融集團(tuán)的監(jiān)管。
  我國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)早已明確采用一家監(jiān)管機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)中一個(gè)子公司的分業(yè)監(jiān)管方式。
  在分業(yè)監(jiān)管的模式下,雖然不同金融監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管目標(biāo)和方式各有不同,但實(shí)際上,在監(jiān)管實(shí)踐中,各個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不可能,也不應(yīng)該將其監(jiān)管對(duì)象和集團(tuán)中其他子公司完全隔離分開(kāi),因?yàn)榧词褂行У谋O(jiān)管可以在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn)的傳遞,但有時(shí)候這種傳遞可能僅僅是由公眾的主觀判斷所導(dǎo)致。也就是說(shuō),集團(tuán)內(nèi)一家子公司產(chǎn)生問(wèn)題,會(huì)使與之有關(guān)的成員公司產(chǎn)生償付能力困難或直接遭受經(jīng)濟(jì)損失,而不論相關(guān)成員公司是否實(shí)施了有效的隔離機(jī)制。
  分業(yè)監(jiān)管必然會(huì)由于保險(xiǎn)集團(tuán)內(nèi)部主體類型的多樣化造成監(jiān)管主體的多元化,此時(shí),各金融監(jiān)管主體之間的合作就顯得尤為重要,銀行、證券和保險(xiǎn)監(jiān)管當(dāng)局有必要積極交流,清晰的確定各自的分工和職責(zé),通過(guò)三方監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議來(lái)實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的討論和信息交流,并共同建立全面完整的資料庫(kù)以共享信息,同時(shí)依據(jù)被監(jiān)管主體的經(jīng)營(yíng)狀況,結(jié)合集團(tuán)其他成員的情況及時(shí)調(diào)整完善監(jiān)管手段,保證整個(gè)保險(xiǎn)集團(tuán)償付能力充足,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
  為了避免監(jiān)管機(jī)構(gòu)各方相互推脫,懈怠監(jiān)管從而造成監(jiān)管的空白地帶,或由于信息不暢溝通不及時(shí)而造成重復(fù)監(jiān)管,可以將母公司的監(jiān)管機(jī)構(gòu)或該保險(xiǎn)集團(tuán)主要業(yè)務(wù)(如保險(xiǎn)業(yè)務(wù))的監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為該集團(tuán)的主導(dǎo)監(jiān)管者。該主導(dǎo)者承擔(dān)最主要的監(jiān)管責(zé)任,在銀行、證劵和保險(xiǎn)這三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)中充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。比如,匯總各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管信息,從而對(duì)集團(tuán)總體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估;組織和主持三方的監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議;聯(lián)系和協(xié)調(diào)三方監(jiān)管當(dāng)局等。
  

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