��一、引言
為了促使中小企業順利開展內部控制工作，我們首先對中小企業發展的現狀以及強化內部控制的重要意義進行闡述。
��二、我國中小企業發展的現狀分析
自從我國實行改革開放之后，我國的中小企業面臨著前所未有的發展機遇及挑戰，并且已經日益成為促進經濟增長以及維護經濟發展及社會穩定的一個重要力量。據相關統計資料顯示，在全國的工商注冊企業之中，中小企業就占了90%以上，中小企業的利潤以及分別占50%、70%。此外，中小企業為全國80%的城鎮人民氣功提供較好的就業機會，并且在出口的總額中，就占了60%以上的份額。再有，我國中小企業為我國培養了眾多企業家、創造了多種新技術、滿足了人們的多樣需求。由此可見，我國的中小企業在在很大程度上促進了地區，甚至是國家經濟的發展以及社會生活的穩定。然而，需要重視的的一個問題是：隨著中小企業內部發展和外部環境的變化，其的內部控制工作存在的問題日益突出，在很大程度上制約企業的長遠發展。
在市場競爭日益激烈的的形勢之下，我國的中小企業唯有高度重視內部控制工作，才能為企業的長期生存發展提供保障。此外，還能有效抵御多種生產經營風險的侵襲。中小企業的的內部控制涵蓋企業相關管理者展開各項經營活動的方式，這樣才利于管理者進行經濟決策及指揮。內部控制業還包含審核、分析以及核對不同的經濟信息資料。除此之外，內部控制還對各項經濟活動展開綜合規劃、評價以及控制而制定得相關規章制度。總之，中小企業的各項經營生產活動的各個環節均無法脫離內部控制，內部控制是確保企業各項經營活動效益、經濟信息以及財務報告的真實、完整、可靠的基礎。
��三、中小企業加強內部控制的重要意義
1.加強內部控制是中小企業確保內部財產物質的完整及安全的基本條件
中小企業加強內控，對內部財產物資的記錄、驗收、核算以及領用、保管、核對等各個環節運用多種控制手段，預防或者減少企業財產物資無端浪費或者被貪污、挪用及盜竊等現象的出現，進而確保發生，從而確保中小企業內部財產物質的完整及安全。
2.加強內部會計控制是中小企業落實我國新會計準則的基本前提
現階段，隨著我國會計改革進程的不斷加快，再加上會計體系的構建是將新會計準作為主要內容，所以加強內部控制必然是發展大勢所需。由于部分陸續頒布的新會計準則，受自身的可選擇性以及概括性等因素的限制，致使中小企業相關的會計使用主體在實際運用會計政策過程中，必須是要結合中小企業實際發展的情況，這是構建符合我國中小企業會計制度的必然要求，也是確保有關的會計工作高效展開的需要。
3.加強內部會計控制是中小企業貫徹執行相關會計法律法規的體現
近些年來，我國為規范各大企業的會計發展，不斷發布會計的相關法律、法規，為進行各項內部會計控制方面的工作提供很好的依據，不但體現了國家意志，好體現了中小企業今后的會計工作方向。當前，我國的中小企業再建立財會制度時，必要要考慮到所建立的制度是否和國家相關會計法規相適應，因為這是中小企業貫徹執行相關會計法律法規的最佳體現。
��四、中小企業加強內部控制的措施
1.樹立正確的內控制意識以及管理觀念
從中小企業的發展現狀來看，當前，中小企業自身內控工作存在較多問題，這主要是由于中小企業高層管理者及經營者沒有重視內控工作的開展，內控意識淡薄、內控管理觀念落后。目前，要促使中小企業充分發揮內控的作用，促使內部的經濟活動順利開展，中小企業相關管理者必須要樹立正確的內控意識以及管理觀念。中小企業的相關領導以及全體職工必須要提高思想認識，認識到實施內控的現實意義及重要性，進而改進及完善企業內部控制的相關制度，從而促使中小企業的經濟效益與管理水平均能夠得以提高。
2.完善中小企業的內控制度
完善中小企業的內控制度，是確保中小企業各項工作與章可循、有法可依。中小企業內控制度的完善，必須要結合中小企業具體的發展狀況，要全面考慮我國中小企業內部和外部相關管理組織部門的設置。內控制度應該包括如下幾個制度：風險管理制度、人力資源管理制度以及內部審計制度等。在現階段，中小企業在展開各項內部財務會計核算時，通常是進行集中式的核算，而所得出的結果也只是簡單的數據，沒有對數據展開深層分析，無法從數據上了解企業的經濟活動發展狀況、員工近期的實際發展動態以及風險的預防控制情況等，而這些會對中小企業財務資產的完整安全產生嚴重的危害。要處理好此類問題，中小企業需要設置專門內控部門，并且要分配專職人員擔任部門主管，進而劃分部門職員的相關職責，需要注意的一點是，職責劃分必須是互相分離而且是不相容的。
3.設立獨立的內審部門，加強審計監督工作
監督是隨著時間變化對制度執行的相關質量進行評估的一種過程。通常我國中小企業內部的審計及監督工作是由內審部門全部負責的，通過加強內部的審計，可以有效監督中小企業相關內部控制制度的執行情況，還能夠幫助中小企業及時發現在內控過程中存在的薄弱環節，進而及時根據變化的相關情況做出內控的調整策略，從而為企業管理者提供相關的有效的決策依據。需要強調的問題是，中小企業的內部審計，實質上是作為相關會計行為主體的一種再監督，內審部門應該獨立出會計機構，有自身的獨立地位，這樣才能制約企業經營者、管理者的行為。
4.構建一支高素質的中小企業內控隊伍
為切實貫徹落實我國中小企業的相關內控制度，筆者認為應該構建一支高素質的中小企業內控隊伍。主要是因為內控人員通常是執行企業內部各項經濟財務活動的行為主體，應掌握相關業務知識和相關業務技能。除此之外，職業道德更是不可或缺。內控人員必須能夠以企業內外部環境的具體變化，不斷地進行知識更新以及知識充電。中小企業還應定期對內控人員進行專業知識、專業技能的培訓，通過培訓來宣傳以及推廣國家各項新頒發的相關會計法律法規和經濟政策，這有助于中小企業全體職工及時了解并掌握最新的知識和政策，進而結合本企業的實際發展，做出科學合理的經濟決策。
��五、結束語
總之，對于中小企業來說，加強內部控制是為維持日常生產發展活動，維護自身信息安全及實現生產產品價值而必須實施的一項工作。有效內部控制能夠確保各項資金的流通順暢，是中小企業從事經營生產的一個血脈，也是企業發展的主要動力，更是降低中小企業成本、提高中小企業經濟效益的根本保證。
