從企業管理角度來看，財務信息資源是是企業賴以生存的重要資源之一，財務管理牽涉企業所有的生產經營管理，是對企業資金運行進行整體的綜合管理和評估（如建立現代化企業制度，實現企業價值最大化，保證企業可持續發展等），是企業一切經濟活動的中心，直接影響企業的經營、效率和戰略的變化。目前，由于我國行業管理體制和水平的制約，我國企業的財務管理水平相對國外而言還比較低，但是財務管理作為企業管理的核心以及企業發展的命脈是市場經濟發展的客觀要求，因此我國企業只有不斷地發展、規范、增強財務管理意思，實際的加強財務管理，在企業運作中充分發揮財務管理的作用，才能使企業在未來的市場競爭中進一步地發展壯大以及實現企業價值最大化。
一、我國財務管理現狀分析
很多人財務管理就是管好日常的資金運作，這是不完全正確的，還應該包括投資、籌資以及收益分配等工作的管理。財務管理是企業一切活動的基礎，涉及產、供、銷各個環節，是通過核算、分析、對比來發現問題、解決問題，而我國多數企業只注重了企業的日常資金管理，而忽略了其他工作的管理，因此，我國企業財務管理出現了以下問題：
企業管理水平沒有跟上企業發展的步伐，仍停留在最原始的車間式管理模式上，往往存在管理不到位，存在管理盲區等問題。我國企業現行的管理模式是一種后現代的計劃經濟企業管理模式，現行的財務管理必然受到傳統財務管理的影響，對投資決策管理的重視程度不夠，一味盲目的投入資本，而沒有將財務管理效果與企業資產的市場價值有效結合在一起，從而使企業投入與產出沒有得到平衡。這種財務管理現狀違背財務管理以企業價值最大化為目標的原則，對企業而言是不可取。
目前，我國不少企業的財務管理水平不夠，對資金管理不能有效保證企業資金的良性循環，使大量的企業資金周轉周期長、速度慢，從而導致流動資金短缺。為了保證生產經營的正常運行，企業必要大量向銀行貸款，從而陷入龐大的資金占用和銀行債務的漩渦中，制約了企業的生存和發展。另外，有些企業搞預算外資金，造成資金體外循環，使得企業正常的資金流轉困難；企業存在太多的呆賬壞賬使得企業資金循環不良。財務管理應該是涉及到多方面的，不僅要涉及到投資、籌資，還應該注意資金回收問題，將資金回收周期等相關的信息準確的提供給企業相關管理者，以實現資金良好循環。
部分企業在企業資金管理不嚴，尤其是成本管理不到位，稍有積累便在非生產性上開支以致企業在虧損狀態下仍大量揮霍金錢。另外，許多企業對生產經營的狀況缺乏科學而嚴格的管理和考核，造成物耗無定額，成本不核算，設備無人
管，考核無獎懲等狀況；多數企業在生產過程中存在浪費現象，對生產過程中的副產品缺乏開發研究的力度和支持。
二、我國財務管理發展展望
財務管理作為企業管理的核心以及企業發展的命脈，是企業一切經濟活動的中心，直接影響企業的經營、效率和戰略的變化。如何提高我國企業財務管理的核心競爭力，以適合我國企業財務管理現狀的需要，是實行企業現代化財務管理的關鍵。針對我國企業財務管理的現狀，主要有以下幾點是引起注意并付諸實施的。
資金是企業的血液，企業的生存、發展離不開資金的合理籌措和有效使用。企業財務管理水平的高低直接影響著企業的經營效益，財務管理處于企業管理核心地位，必然要求財務管理人員要不斷提高自身素質。目前我國處于市場經濟的時代而不是計劃經濟時代。針對市場經濟條件下，企業生產經營者、財務管理人員應樹立全新的理財觀念和現代化的財務管理觀念，不再只著眼于物資資產和金融資本，而應該向以人為本、競爭與合作統一、知識效益等方向轉變，運用科學合理的指標分析企業的財務狀況。另外，財務人員必須不斷學習與其有關的法律、法規，依法理財，努力實現所有者權益的最大化；當企業的權益受到損害時依法維護企業的權益。
企業應該安排和計劃對其未來的行為，分配、考核、控制企業內部的各種資源，以使企業按照既定目標行事，從而有效實現企業發展戰略，即預算管理，加強企業的生產成本管理、降低成本和費用，優化企業內部的資源配置，實現企業經營利潤最大化。
在充分保證采購質量的前提下，采用市場調查、網上調查以及信息收集等手段對需采購的物資進行詢價、壓價、列表比較后，實現采購供應的多元化，并充分調研項目所需物資的使用期限，在合適的時機進行采購，并采用鐵路運輸等低價穩定可靠的方式，從而在大大降低采購成本以及運輸成本，使得企業在成本價格上實現優勢，以獲取最大的利潤并提升企業的競爭力。
隨著全球化市場競爭日益白熱化，中國企業財務管理應該更多的應用現代化的信息技術。實現網絡化財務管理模式不但減少了人工輸入，可使財務數據更加準確、即時，而且使企業業務、結算、付款、人事等各系統的數據通過接口自動導入財務系統，憑證、報表由系統直接生成，財務人員工作效率提高，人員更加精簡，使企業對資金運用進行統一調度，避免了資金的分散，同時也增強了資金的安全性。
三、結語
中國企業目前的財務管理現狀大都拘泥于傳統計劃經濟財務管理的思維定式，往往會出現資金循環不良、成本管理不到位、預算管理不充足、信息化管理不夠等等問題，面對當今市場現狀我國企業財務管理的發展方向，必須通過樹立正確科學的財務管理觀念，樹立企業管理以財務管理為中心的意識，提高財務人員素質，實現信息化財務管理體系，加強企業財務管理水平，發揮其在企業管理中的核心作用。
