尤物视频网站,精品国产第一国产综合精品,国产乱码精品一区二区三区中文,欧美人与zoxxxx视频

免費咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結算>>  繼續購物

您現在的位置是: 首頁 > 免費論文 > 事業單位財務管理論文 > 時下中小企業困境試析

時下中小企業困境試析

 眼下各類媒體在報道中小企業群體時已習慣用偏負性的眼光來報道,破產、欠薪、跑路這些足夠吸引眼球的字眼伴隨中小企業一起出現的頻率大大超過以往。中小企業家也已失去以往神奇的光環,腰直不起來了、腿邁不開來了,網上甚至專門開設某某省某某市跑路企業家人數統計動態專欄,在我們身邊確實也經常聽到有中小企業家跑路甚至自殺,中小企業家甚至有淪為遭人同情的弱勢群體的傾向!中國的中小企業怎么了?病了!病因何在?
  一、宏觀時代背景
  前幾年春晚昂揚地大唱盛世歡歌,誰知真應了盛極有變的那句古話。當下國內主要傳統產業已被各界確認80%的行業產能過剩,鋼鐵過剩21%,汽車過剩12%,水泥過剩28%,電解鋁過剩35%,不銹鋼過剩60%。老大日子不好過了,跟在后面的中小企業弟兄們自然更難混了。新興產業本身有那些老牌資本主義國家在那兒蹲著,你想插有那個實力嗎?靠幾桿土槍能拼得過人家嗎?內外因素導致新興產業的變化比傳統產業還快,風險比傳統產業更大。國人還沒搞清“光伏”二字含義,不少涉此行當的企業已輸光伏地。
  由于中國這些年的高速發展已引起國際競爭勢力關注,原材料、能源價格上上下下驚心動魄,可我們缺乏相關知識,沒有平臺、沒有手段,只能看看大盤進行記錄,一次次的受傷。一些低層次的國際市場也面臨被蠶食的危險。
  “時勢造英雄”是指好的時勢有利的時勢,如此時勢下英雄敗走麥城的概率將會大過以往。
  二、微觀經營環境
  (一)企業家生活成本上升
  現在社交成本急劇飆升。講究的場合已從飯店變成了會所,請人吃頓飯花個萬兒八千很平常,請客戶唱個歌哼上幾曲幾千塊眨眼間就沒了,硬中華有時都不好意思拿出手。
  個人消費急劇膨脹。瑞士的手表居然在中國增長率世界第一。很多有點錢財的老板都毫不猶豫地買輛豪車,以向旁人證明自己的價值,這一點在浙江的中小企業家群體中表現得特別突出,廠房雖然破舊但小巷子駛出的必是奧寶奔。如果再有個耍錢等其它燒錢的愛好那個人消費更高。
  家庭費用不可低估。這些企業家成功之后從家庭得到的低成本幫助逐漸消散,分金壓力比外人更猛。富二代成才的比例遠低于尋常百姓家,考不上大學還要必須送外國留學,進行更高層次的揮霍,不少人就是在實踐著富不過三代的古語。
  (二)企業員工成本上升
  員工工資每年無條件地上升,同時工作效率不升反降,就是這種情況下老板還要小心地給員工陪笑臉,不然他一不樂意就要炒老板的魷魚,要求加薪的時間間隔越來越短,員工對工資的期望值似乎很難計算。
  (三)稅務成本上升
  中小企業的供應商一般是更低端的小微企業,從小微企業處很難得到可以抵扣的增值稅票,這一塊增加了中小企業的負擔。而不可以抵扣的人工工資、銀行利息、出差費用等在成本中的所占比例逐年擴大,等于中小企業所承擔的稅率逐年擴大。
r>  (四)信用成本上升
  中小企業的貨發出去、票開出去以后的貨款回籠問題是影響企業發展的巨大問題,現在按時付帳的企業不太多了,按時全額付帳的人已經開始懷疑自己是不是有點傻了。國內、國外的有意無意的騙子屢屢得手,而追溯成本巨大。欠款不知毀了多少中小企業。硬氣的人認輸,心眼不好的人再去蒙其他人。整個信用環境漸趨惡化。
  (五)融資成本上升
  現在有抵押的正規銀行利息8個點到15個點,這些成本又不好抵扣已成為吞噬中小企業利潤的重大黑洞。要是惹上了那些所謂的民間融資那就離跑路不遠了。融資的巨大需求其實反映了中小企業自身造血能力的急速下降。
  中小企業本來最大的優勢就是成本低廉,造血能力強,發展速度快,但現在成本直線上升、產品價格提不上去,貨款回籠又不確定,前提條件在改變,結果自然也在改變。
  三、中小企業家的企業家精神發生變化
  目前中國的中小企業大都是隨著中國改革開放三十年的發展大潮而興起,每一個企業都有一段精彩的創業故事,他們的發展都離不開創新、冒險、合作、敬業、學習、執著、誠信,但現在這些精神在他們初步成功后發生了變化。
  浮躁心態蔓延??傁胭嵖戾X、賺大錢,炒股、炒房、炒金,連蒜頭都炒。今天生產這個產品,明天又琢磨那個產品賺錢快做吧,素不知高收益必然和高風險結伴而行,小部分人賺錢的故事越傳越神奇,更多的人自吞苦果默不作聲。
  敬畏心不足。在中國這些企業家群體中良莠不齊,相當一部分人在擁有一定的資產后就不認識自己了,自己把自己不當做一般的人了。看時間的手表要買幾萬、幾十萬的,駕豪車方顯英雄本色,洗澡必須桑拿,他們既是社會奢靡之風的推動者,也是奢靡之風的受害者。沒有謝天謝地之心,沒有經營企業如履薄冰之感,如此心態怎能將企業長久良性經營下去。
  2012雖然已注定不是世界末日,但2012對很多中小企業來說已注定是個艱難的年份,大家必須拿出當年創業時的勇氣,雖然大多數情況下只有你一個人在戰斗但不要怕,該堅守的堅守,該調整的調整,找出相對理性的發展道路,把漫漫人生路、漫漫企業路走得平穩、扎實、長久。

服務熱線

400 180 8892

微信客服

<th id="q6zaz"></th>
    1. <del id="q6zaz"></del>

    2. <th id="q6zaz"></th>