企業在競爭激烈的市場中尋求發展的同時就要面臨企業的財務風險，企業的發展與風險是與時共進的。只要我們采取良好的風險預警對策，能夠及時的化解風險，企業受外界的風險影響則不會太大，還會保持穩定的發展。在市場經濟條件下企業不可能完全避免財務風險的產生，只要企業樹立良好的財務風險觀，提高全體員工的風險意識，在全面認識和把握風險的前提下，采取各種控制措施將財務風險的損失降到最小，減少風險給企業帶來的不必要的損失，使企業在競爭中不斷發展和壯大。因此，對企業財務風險的特點以及成因進行全面的研究，掌握財務風險的防范措施可以有效地降低企業風險，提高企業經濟效益。
企業在商品經營過程中往往會依據之前的數據資料結合現有的信息編制財務計劃、做出財務決策，目的是創造最大的利潤。但在如此激烈的市場競爭形勢下，企業對外界信息的掌握是有限的，造成了企業財務活動以及財務結果的不確定性，一個項目的決策有可能給企業帶來收益，也可能使企業受到損失，甚至破產。這說明企業的財務風險是客觀存在的，因此我們要認真分析財務風險的特征以及產生的原因，并采取適當的措施積極防范。
一、財務風險的特點
(一)財務風險存在客觀必然性
在公司的正常運作情況下，財務系統會出現太多的不確定因素。財務風險是不以人的意志為轉移必然存在的。在財務活動中往往會出現預期目標已確定，但實際結果卻有所偏離的情況。風險管理人員無法從真正意義上制止風險的出現，只能通過各種方式方法將風險抑制到最小化。
(二)財務風險難以預測
由于公司的財務狀況缺乏穩定性造成財務風險在一定時期內發生的可能性不好預測，給公司的財務風險管理增加了一定的難度。而且，財務風險由于受到財務活動的各種相關因素的影響難以做到完全的事前評估和防范。
(三)財務風險的收益與損失共存
財務風險類似于其他風險，其收益與風險是共同存在且成正比的，收益越大風險也相應加大。因此，企業要想保持經濟效益的平穩提高就必需改善內部管理、提高資金的運用效率，才有助于降低企業財務風險。
(四)財務風險存在普遍性
企業的規模不斷的壯大，組織結構也日趨復雜使得企業的管理也變得復雜，財務風險也隨之增大，公司財務風險體現在多種財務關系上，普遍存在于企業財務管理的各個環節，如對資金的籌集以及運用、對資金進行積累
和分配時等。
二、財務風險的成因
在市場瞬息萬變的今天，企業競爭日趨激烈，各種內外部因素都可能導致決策失誤，管理失控，負債資金使用效益具有較大的不確定性，由此就產生了籌資風險即企業財務風險。企業產生企業財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因。
(一)企業缺乏對內部財務監控的管理
內部財務監控是企業財務風險管理系統中一個非常獨特而且相當重要的系統，對于現今企業而言，企業要想有效地抑制財務風險的產生必需建立完善的內部財務監控體系，可以根據企業的自身特點量身定制一套適合本企業的內部監控制度，企業必需嚴格執行并使其更充分發揮職能作用。然而在目前看來，我國企業只有一小部分建立內部財務監控機制，即使建立了也缺乏執行力度，不能起到監控的效力，難以進行有效的約束和控制，財務風險極易發生。
(二)投資決策缺乏科學性
由于企業財務決策缺乏科學性，投資決策者盲目投資造成企業投資收益率低于企業的籌資成本，財務狀況明顯偏差。建立科學的財務決策機制是避免財務決策失誤的前提，而缺乏科學的財務決策機制容易造成決策失誤，這是產生財務風險的重要原因。我國市場經濟體制初步形成，還未廣泛建立現代企業制度，使得在我國公司運營中，企業領導層往往憑主觀意識和以往的經驗做出決策，缺乏對投資項目的可行性缺乏周密系統地分析和研究，同時缺乏掌握對決策有用的真實可靠的信息，然而一旦決策錯誤必定會導致投資項目的失敗，投資項目不能取得預期的收益，增加財務風險。
(三)企業的理財活動與宏觀經濟環境相沖突
財務管理的環境不是一成不變的，又具有一定的復雜性，外部環境的變化給企業的財務管理結果帶來了許多的不確定性，可能給企業帶來機會帶來利益的同時使企業經營管理跨上一個新的臺階。反之，也會給企業帶來不良的影響，使企業陷入災難。在我國，對已建立財務管理系統的企業由于各種原因對外部環境的適應能力不強，其主要原因有機構設置不合理，管理人員素質偏低，缺乏科學的決策等原因，具體表現在對外部環境不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，由此產生財務風險。國民經濟整體形勢、國家信貸以及外匯等政策的調整影響著企業財務活動。企業理財環境的變化程度制約著企業的財務風險，成為企業產生財務風險的外部原因。企業的外部原因是無法預見和改變的，例如國家利率的波動、股市的起伏不定、油價浮動等。目前大多數企業財務風險管理還處于起萌階段，對外部環境的變化難以適應，對宏觀環境的變化預見不夠，反應不靈敏，缺乏有效措施，造就了財務風險產生的環境。
(四)企業內部財務監審制度不健全
內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要的部分，而且內部財務監控也具有相當獨特的特點。使內部財務監控有效運行要通過兩個方面：一方面企業應設置獨立的組織機構，另一方
面企業應結合其自身的特點建立一套完善的內部財務監控制度，在保證內部財務監控有效地發揮其特有作用的同時使企業內部財務監控系統高效運行。目前我國企業多數尚未建立內部財務監控機制，即使對已經建立內部財務監控機制的企業，執行力度也遠遠不夠，不能使其充分發揮特有的效力導致財務風險的發生。
(五)企業內部財務關系混亂
企業內部各部門在資金管理及使用、利益分配等方面出現關系混亂、權責不明確等現象，造成資金流失嚴重、使用效率低下等狀況。然而，在企業的投資決策環節，對投資前的準備工作不夠，缺乏對市場的調查，對投資的可行性分析也不夠全面，投資不夠慎重，這都是引發投資失敗的前提因素，一旦投資失敗，輕者對投資收益有所影響，重者會面臨倒閉的風險。然而，在日常工作中，企業的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險意識，這也成為了財務風險產生的重要原因之一。
三、加強公司財務風險管理的防范措施
現代企業的財務風險管理是一項綜合管理過程，同時涉及到資金運動地各個環節。企業在經營管理中，要充分識別和控制財務風險，把風險管理提高到企業管理的重要位置，把握多變的市場機遇，發揮財務風險管理的職能，避免財務危機，保證企業獲得安全、穩定長期的經濟效益，實現企業效益最大化。
(一)企業應提高對經濟環境變化的應對能力
目前，我國企業的財務風險的管理要落后于發達國家，我國多數企業缺乏對經濟環境變化的應對能力，往往是危機發生時束手無策，造成損失后才總結失敗的教訓。企業財務風險的外部原因主要是由于經濟環境的復雜多變引起的，經濟環境因素的變化嚴重影響著企業日常財務管理工作。外部環境的變化也是有一定的趨勢的，企業不能在面臨經濟環境變化的時候措手不及，一定要慎重的分析，及時建立起風險預警機制，采取合理的應對措施，將財務風險所帶來的損失降到最低點。公司應制定一些由于外部環境的變化影響企業正常經營的措施，及時調整財務管理政策，對已不適應目前環境的財務管理辦法也要做出調整，增強公司應對財務風險的應對能力。與此同時，要加強對企業相關部門的監督控制，如企業的管理部門、財務部門、經營部門等，并將企業的經營活動也納入風險預警范圍內。便與及時發現風險疑點，進行企業財務風險周期性評估。
(二)建立財務風險管理的有效領導體系
在企業中，企業的領導層永遠在企業中起主導地位，它是企業文化的引導者。在企業財務風險管理方面，領導階層也是最終的詮釋者，同時領導層也起到培養員工執行力的作用。企業領導層需要引導員工對企業文化的認識，以及使員工從企業文化中得到更多的領悟。只有建立有效高端的領導體系并有效的運行，企業才能健康持久的發展，企業的風險管理才能得到有效的控制和防范。同時企業全體員工的共同參與也為財務風險管理與防范提供了良好的條件，只有對財務風險意識的提高，更新以往的舊思想、舊觀念，人人參與到防范風險的行列中去，建立起全面整體的風險觀，及時發現和化解工作中的風險，把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。
(三)提高投資決策的科學化水平
企業提高投資決策科學化水平體現在三個方面：首先，企業要建立嚴格的投資風險責任約束機制，決策是項目投資結果成功與否的關鍵所在，建立投資風險責任約束機制的目的是對決策失誤的責任人依法追究其法律責任。其次，完善投資項目評估制度，使其規范化。現在企業項目評估方法在我國企業的運用效果比較明顯，但同時也出現了一些問題，所以說我們必需將投資項目評估制度細節化，科學化、規范化。再次，通過開展投資項目后評價工作，一方面可以通過分析項目的社會效益和決策質量及存在的問題,及時總結經驗教訓、改進投資效益、優化資源配置。另一方面，有利于確保重大決策失誤追究制度的貫徹執行，對投資行為起到監督的作用。
(四)確定合理的資本結構
公司的資本結構與理財目標的合理與否對公司的財務風險起決定性的作用。公司資本結構是否合理取決于籌資決策，公司籌資時要總結以往經驗、全面考慮相關影響因素以確定最理想的資本結構，并在以后的籌資決策過程中，一直能夠保持該比例不變。公司要降低償債壓力，可以選擇合適的籌資金額和籌資期限。因此，公司應保持適當的資產負債率和債務期限搭配才能保證企業資金的正常運轉。
(五)完善公司的財務風險管理制度
完善的財務風險管理制度是防范風險最有利的措施之一，確立規范的財務管理制度、明確財務管理的目標，這樣才能有效提高財務風險管理效率。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險。因此，要想有效的防范財務風險必需建立完善的財務風險管理制度并認真的執行才能起到預想的效果。內部控制是公司財務風險管理制度的核心，為了完善公司財務管理制度，首要任務就是建立和強化企業內控機制，加強對資金的管理，提高資金的使用效率。企業的資金結構必須根據本企業自身情況進行決策，根據不同類型的融資方式的特點，將他們一一對比，選出最適合本企業的融資方案，從中獲得良好的經濟收益。
(六)采取恰當風險預防策略
企業要積極采取恰當的風險預防措施應對所面臨的風險，恰當的財務風險預防策略可以提高風險防范控制水平。第一，要加強對資本結構優化的重視程度，將資產與負債合理的配比，把關籌資渠道和方式，降低資本成本。第二，企業要采取有效的風險分散策略，不要將籌集的資金投放在一個項目，使得財務風險明顯加大，這樣一旦投資項目的失敗，就會造成極大的損失。合理的分散投資風險將資金投放在多個項目，有助于降低企業財務風險。最后，企業要保持資金的良性運行。企業要保持資金的正常運行必需擁有健康財務運行秩序，以及要創建全面的、規范的財務管理規范，從而有效地降低風險產生的機率。企業財務風險是客觀存在的，不可能完全消除財務風險，企業要采取適當的風險預防措施將風險對企業造成的影響程度降到最低。因此，企業要加強對財務風險的控制措施，讓企業健康穩步的成長。
