摘要：本文從企業財務管理的發展趨勢入手, 深入剖析了中國企業財務管理存在的問題和面臨的挑戰, 并提出了相應的對策。
關鍵詞：財務管理 風險管理 知識經濟
財務管理是企業整個管理體系的核心,企業財務管理的目標是企業目標的基礎。隨著社會經濟形態從工業經濟向知識經濟邁進, 引起了企業生產經營活動發生深刻的變化，這一變化對建立在傳統工業經濟基礎之上的財務管理模式提出了一系列新的要求。為適應知識經濟發展的要求, 企業財務管理如何面對存在的問題, 從管理的內容及實現的對策進行創新, 這對企業擴大視野, 開拓思路, 進而推動企業各項管理工作朝著健康的方向發展, 逐步與國際接軌, 無疑是十分必要的。所以, 探討新形勢下的財務管理創新, 是企業實現成功理財的有效選擇。
一、新時代企業財務管理的發展趨勢
1、財務管理的管理對象由企業內部向金融市場延伸。經濟全球化使市場規模和容量達到一個空前未有的水平, 使企業與市場的聯系更加密切,傳統財務管理的研究對象——企業再生產過程的資金運動, 已逐步拓展到整個社會經濟活動中的資金運動特別是金融市場的資金運動。
2、財務管理方法日趨網絡化、虛擬化。知識經濟拓寬了經濟活動的空間, 改變了經濟活動的方式, 使之呈現出明顯的網絡化、虛擬化特征。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術網絡, 構成了知識經濟的基礎設施, 企業競爭將更多地體現在網絡上。另外, 隨著經濟活動數字化、網絡化的加強以及新的媒體空間的開辟, 信息處理將更多地在媒體空間上虛擬實現, 因此財務管理逐漸適應經濟網絡化、虛擬化的發展已是必然。
3、風險管理將成為財務管理的重要內容。在知識經濟時代, 由于受信息傳播速度加快、媒體空間擴大、產品壽命周期縮短以及無形資產投入增加等因素的影響, 企業經營必將面臨更大的風險。另外, 隨著知識經濟的發展, 以高新技術為內容的風險投資在企業投資總額中的比重日趨上升, 而高新技術產業的高風險性, 使企業的投資風險不斷增加, 這些都使風險管理在財務管理中的地位進一步提高。
二、我國企業財務管理存在的問題
1、財務戰略已成為直接影響企業理財行為和效率的重要因素。傳統工業的財務管理, 主要注重企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系, 組織的是企業的資金活動, 處理的是企業同各方面的財務關系, 對知識經濟下的財務管理創新起到了一定的制約作用。
2、財務管理手段落后。在我國，計算機技術和網絡化管理技術遠沒有普及, 現行財務制度呆板, 現有企業財務機構的設置大多數中間層次多、效率低下, 缺乏創新和靈活性, 財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后, 這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠, 嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。
3、風險管理意識落后。隨著我國金融市場的逐步發展, 企業財務管理內容變得更加豐富。如資金籌集方式更加多樣化, 金融市場風險管理、保險管理和稅金管理等陸續出現。而我國財務管理中的風險管理范圍狹窄, 僅限于財務風險, 對于風險投資的管理很少論及。隨著知識經濟的到來, 企業會面臨更多的風險。
4、現有財務機構設置與財務人員素質不適應財務管理信息系統建立的需要, 難于和國際慣例接軌。知識經濟時代, 一切經濟活動都必須以快速、準確及全面的信息為導向。企業財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少, 并具有靈敏、高效、快速的特征, 我國現有企業財務機構的設置大多數是金字塔型, 中間層次多、效率低下, 缺乏創新和靈活性, 與知識經濟時代的要求相差甚遠, 妨礙了信息化、知識化理財的進程, 不適應企業建立財務管理信息系統的需要。
三、加強企業財務管理的主要對策
1、確定企業財務管理戰略。根據企業負債、收益和分配的不同, 企業應選擇不同的財務戰略。（1）擴張型財務戰略 擴張型財務戰略。它是以實現企業資產規模的快速擴張為目的的一種財務戰略。為了實施這種財務戰略, 企業往往需要將絕大部分乃至全部利潤留存的同時, 大量地進行外部籌資,更多地利用負債。擴張型財務戰略一般會表現出“高負債、高收益、少分配”的特征。（2）穩健型財務戰略 穩健型財務戰略。它是以實現企業財務績效的穩定增長和資產規模的平穩擴張為目的一種財務戰略。實施穩健型財務戰略的企業, 一般將盡可能優化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率及效益作為首要任務, 將利潤積累作為實現企業資產規模擴張的基本資金來源。實施穩健型財務戰略的企業的一般財務特征是“適度負債、中收益、適度分配”。
2、加快企業財務管理信息化發展的步伐和進程。在企業的資金投入計劃中, 應優先考慮信息化建設的需要加大資金投入力度。同時, 企業應利用有限的資金, 開發或購買國家認可的財務軟件,全面實行會計電算化, 并在此基礎上全面實現財務管理信息化。制定統一的信息化建設標準, 規范各部門行為。積極推進企業財務與業務的信息化建設工作, 用發展的眼光, 在可能的情況下采用計算機與網絡先進技術, 建立統一的計算機平臺, 采用統一的財務與業務一體化的軟件, 實現財務系統與產、供、銷、人力資源管理等系統的信息集成和數據共享, 使企業會計核算、內部控制、預算編制與結算等財務管理工作規范化, 保證企業的資金流、物流、信息流置于單位內部的嚴密控制之下, 建立起健全的企業內部信息管理系統。利用互聯網技術, 建立起開放式的企業信息管理系統, 逐步引進、開發具有國際先進水平的 ERP 軟件, 充分利用互聯網, 將全國乃至世界各地的用戶需求與供應商的資源有機結合起來, 充分把握市場商機,進而全面提高企業的市場競爭力和經濟效益。
3、樹立風險意識, 建立有效的風險防范處理機制。具體方法主要有: 一是堅持謹慎性原則, 建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。如產品制造業可按一定規定和標準計提壞賬準備金、商業流通企業計提商品削價準備金, 用以彌補風險損失。二是建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時, 加強流動資金的投放和管理, 提高流動資產的周轉率, 進而提高企業的變現能力, 增加企業的短期償債能力。另外, 還要盤活存量資產,加快閑置設備的處理, 將收回的資金償還債務。
4、著力加強企業財會隊伍建設, 培養高素質的財務管理人員。企業財會人員應具備良好的職業道德, 只有廣闊的知識面、精湛的專業技能、較高的創新能力, 才能適應國內和國際市場競爭的需要。對于國家而言, 一方面應該建立財會人員的后續教育體系, 通過有效的教學手段, 如開展與新頒布的會計準則相配套的培訓班等, 對財會人員進行適時的知識更新; 另一方面, 嚴格執行《會計法》關于財會人員在職培訓的規定, 強制財會人員接受后續教育。對于企業而言, 首先要有的放矢地組織學習和培訓, 不斷提高財務人員的專業技能、外語、計算機操作及運用能力, 培養復合型人才; 其次要鼓勵財務人員參加會計職稱考試及相關考試, 鼓勵財務人員接受學歷提高教育、職業培訓等, 并為其提供必要的條件, 如對考試合格并取得會計師職稱,或通過評審獲得高級會計師資格的要進行重用。對獲得與本崗位一致的專業更高層次學歷證書的給予其一定的物質或精神獎勵; 另外需要積極鼓勵財務人員思考和創新, 為其參與企業的經營管理和決策創造條件, 對企業管理有重大貢獻的可以委以重任; 最后應該對無證上崗的人員要堅決進行處罰, 調離工作崗位。對財務人員德、能、勤、績進行階段性考核, 競爭上崗, 優勝劣汰。
