1 企業(yè)文化與會(huì)計(jì)道德的關(guān)系
1.1 會(huì)計(jì)職業(yè)道德文化的特征
1.1.1 會(huì)計(jì)職業(yè)道德文化
會(huì)計(jì)職業(yè)道德的產(chǎn)生和發(fā)展要適應(yīng)于一定的文化氛圍，會(huì)計(jì)職業(yè)道德的發(fā)展又會(huì)推動(dòng)文化的發(fā)展形成一種會(huì)計(jì)職業(yè)道德文化。
1.1.2 會(huì)計(jì)職業(yè)道德文化的特征 ①延續(xù)性會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為人類文化的一個(gè)有機(jī)組成部分，本身就具有文化的延續(xù)，即將會(huì)計(jì)人員個(gè)體的會(huì)計(jì)職業(yè)道德文化融入了社會(huì)文化之中，并通過社會(huì)文化的特有遺傳機(jī)制，努力使包括會(huì)計(jì)職業(yè)道德在內(nèi)的會(huì)計(jì)文化一代一代延續(xù)下去、傳承下去。②普遍適應(yīng)性 會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為人類文化的一個(gè)有機(jī)組成部分，本身就具有文化的普適性。因?yàn)槲幕仁敲褡宓摹?guó)家的，同時(shí)也是人類的、世界的，具有普遍的適應(yīng)性。③一致性 會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為人類文化的一個(gè)有機(jī)構(gòu)成部分，本身就具有文化的一致性。例如，誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公等都是不同國(guó)家、不同民族的會(huì)計(jì)人員所應(yīng)具備的共同的道德品質(zhì)，會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范中的敬業(yè)愛崗、客觀公正、依法辦事等要求，在不同的文化中也都是基本一致的。④發(fā)展趨同性 會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為人類文化的一個(gè)有機(jī)構(gòu)成部分，本身就具有文化未來的趨同性。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)家之間、民族之間的政治、經(jīng)濟(jì)、科技教育、文學(xué)藝術(shù)等文化交往、交流的加快加深，各國(guó)各民族的文化也會(huì)越來越趨近。包括會(huì)計(jì)職業(yè)道德在內(nèi)的未來的人類文化將在保持多元共生的基礎(chǔ)上，日益向趨近和趨同的方向發(fā)展。⑤包容性 會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為人類文化的一個(gè)有機(jī)構(gòu)成部分，本身就具有文化的包容性。作為文化有機(jī)組成部分的會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)隨著中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展的趨勢(shì)，也不斷的根據(jù)自身特色有選擇的吸收西方先進(jìn)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)理念，逐步規(guī)范我國(guó)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
1.2 文化與會(huì)計(jì)職業(yè)道德的關(guān)系 現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)職業(yè)道德問題成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何解決會(huì)計(jì)信息失真，提高會(huì)計(jì)誠(chéng)信，許多學(xué)者考慮的是對(duì)會(huì)計(jì)主體進(jìn)行外部的綜合治理。治理的手段以行政管制、道德教化、法律管制并舉，以法律管制和提高會(huì)計(jì)人員思想道德素質(zhì)為主，卻忽略了文化對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的影響，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的任何活動(dòng)無不受文化包括企業(yè)文化、社會(huì)文化的影響和制約。
2 會(huì)計(jì)職業(yè)道德現(xiàn)狀的文化分析
2.1 會(huì)計(jì)職業(yè)道德現(xiàn)狀的企業(yè)文化分析
2.1.1 企業(yè)文化指導(dǎo)思想的偏差 企業(yè)文化包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀等等，這些內(nèi)容當(dāng)中處于企業(yè)文化核心是企業(yè)價(jià)值觀。不同企業(yè)會(huì)有不同的企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀的確立直接引導(dǎo)企業(yè)員工包括會(huì)計(jì)人員的行為。
2.1.2 部分企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏誠(chéng)信為本的信用理念 企業(yè)信用大多是靠企業(yè)自身闖出來的，企業(yè)的負(fù)責(zé)人怎樣看待信用是至關(guān)重要的一個(gè)問題，如果負(fù)責(zé)人認(rèn)為信用關(guān)乎企業(yè)存亡，非常重視它，逐漸就會(huì)形成企業(yè)的品牌，企業(yè)的獨(dú)特品格，最終形成企業(yè)文化。
2.1.3 公司治理機(jī)構(gòu)的不健全 現(xiàn)代企業(yè)是在一定框架內(nèi)達(dá)成的書面或非書面的契約。公司治理機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)就是企業(yè)契約組合理論的具體化。在“委托代理關(guān)系”的前提下，代理人以公司法人代表的身份獨(dú)立自主的對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，成為“內(nèi)部人”，而股東則已經(jīng)成為名副其實(shí)的“外部人”。當(dāng)委托人遠(yuǎn)離公司或公司所有者虛擬化，會(huì)計(jì)造假行為、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失將可能成為必然。
2.1.4 企業(yè)“孤島現(xiàn)象”的存在 雖然大多數(shù)的公司在觀念上接受了會(huì)計(jì)職業(yè)道德，但在公司組織里缺乏有效的支持性系統(tǒng)，即沒有建立和保持健康道德文化的機(jī)制，包括企業(yè)道德文化的形成和維持；有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)；對(duì)董事和管理者而言的職業(yè)道德方面的“勤勉盡責(zé)”要求；公司結(jié)構(gòu)安排方面的職業(yè)道德考慮及道德裁決機(jī)制等。這樣，要求會(huì)計(jì)職業(yè)人員維護(hù)社會(huì)公眾的利益無疑就讓他們?cè)诠局谐闪恕肮聧u”。
2.2 會(huì)計(jì)職業(yè)道德現(xiàn)狀的社會(huì)文化分析
2.2.1 傳統(tǒng)道德思想的影響中國(guó)長(zhǎng)期以來屬于一個(gè)高度中央集權(quán)的國(guó)家，講究尊君論，強(qiáng)調(diào)君為臣綱、君權(quán)神授，受傳統(tǒng)“忠君”思想的影響，使得有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員除按制度辦事以外，還要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授意處理業(yè)務(wù)，缺乏作為職業(yè)人員應(yīng)有的職業(yè)道德和獨(dú)立性。
2.2.2 社會(huì)歷史發(fā)展過程中誠(chéng)信文化的落后 誠(chéng)信文化的歷史根源其本身就是殘缺與不規(guī)范的。改革開放以來，我國(guó)開始學(xué)習(xí)借鑒西方國(guó)家先進(jìn)的工藝技術(shù)，但伴隨這些先進(jìn)技術(shù)而來的還有西方國(guó)家的極端利己主義、個(gè)人主義、拜金主義等糟粕思想。人們忽視了對(duì)道德的修養(yǎng)，出現(xiàn)了見利忘義、權(quán)錢交易的墮落行為。這些負(fù)面行為同樣侵蝕著會(huì)計(jì)領(lǐng)域，惡化著會(huì)計(jì)環(huán)境，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，會(huì)計(jì)誠(chéng)信面臨危機(jī)。
2.2.3 社會(huì)對(duì)非道德行為的容忍 中國(guó)傳統(tǒng)文化特別注重關(guān)愛弱小，寬容待人。這一點(diǎn)又決定了中國(guó)人是“大基于文化視角的會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)度”的、“寬容”的，因而，社會(huì)對(duì)非道德行為的“高度寬容”也是企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的一個(gè)主要方面，在眾多的非道德的行為中信用失真又是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。對(duì)于其他企業(yè)的不道德行為任其發(fā)展、不加制止，最終就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，形成誠(chéng)實(shí)守信、數(shù)據(jù)真實(shí)就會(huì)被大量的不誠(chéng)信、失真的會(huì)計(jì)信息所取代，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)行業(yè)職業(yè)道德的低下，信用危機(jī)的產(chǎn)生。
2.3 會(huì)計(jì)職業(yè)道德文化現(xiàn)狀的制度分析
2.3.1 會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范不完善 我國(guó)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范主要體現(xiàn)在1996年財(cái)政部頒布的 《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和1999年修訂的《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》中。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，新的經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)規(guī)范出現(xiàn)許多漏洞和不完善之處。再加上會(huì)計(jì)核算過程中存在的諸多客觀因素，更導(dǎo)致了上市公司的管理層和會(huì)計(jì)人員利用客觀性的誤差并將其肆意放大，粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表，使會(huì)計(jì)信息失真。
2.3.2 會(huì)計(jì)制度的不完善 會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)職業(yè)道德一樣，都是一種行為規(guī)范，它們之間有著密切的關(guān)系。可以說，兩者“殊途同歸”。會(huì)計(jì)職業(yè)道德和會(huì)計(jì)制度的聯(lián)系表現(xiàn)在兩者的基本內(nèi)容是相互滲透、互為要求的。但當(dāng)今社會(huì)會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的處理仍存在許多不確定性，會(huì)計(jì)處理更多的依賴會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷。目前，由于會(huì)計(jì)造假的成本在不斷加大，所以越來越多的公司開始利用現(xiàn)行會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的缺陷和會(huì)計(jì)政策的選擇來進(jìn)行會(huì)計(jì)信息操縱。
2.3.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度本身的缺點(diǎn) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則是優(yōu)勝劣汰，崇尚的是自由競(jìng)爭(zhēng)，這就必然會(huì)加劇貧富差距。經(jīng)濟(jì)上的弱者在竟?fàn)幹刑幱谌鮿?shì)，他們?yōu)榱松婊蚋纳聘?jìng)爭(zhēng)地位而不被淘汰，就很有可能采取違反誠(chéng)信道德的手段來謀取利益、維持發(fā)展。
2.3.4 會(huì)計(jì)職業(yè)道德法制體系不健全 我國(guó)傳統(tǒng)文化重友好氣氛，關(guān)愛弱小，注重通過溫和方式協(xié)調(diào)矛盾。在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，由于對(duì)職業(yè)道德的違規(guī)行為懲治不力、缺乏職業(yè)道德自律組織和對(duì)道德優(yōu)劣表現(xiàn)賞罰不明，使道德、誠(chéng)信等內(nèi)在制度沒有被有效自覺地執(zhí)行。
3 探討會(huì)計(jì)職業(yè)道德如何積極影響企業(yè)文化的途徑
3.1 加強(qiáng)誠(chéng)信為本的企業(yè)文化建設(shè) 誠(chéng)信是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和培育市場(chǎng)的投入不應(yīng)僅僅局限于物質(zhì)方面，還要注重誠(chéng)信的投入，營(yíng)造一種誠(chéng)信為本的企業(yè)文化氛圍。沒有誠(chéng)信的投入，物質(zhì)的投入就難以取得最大的經(jīng)濟(jì)利益。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做到誠(chéng)信不欺、一諾千金并通過合法手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
3.2 傳播良好的企業(yè)誠(chéng)信理念 所有的的企業(yè)都明白誠(chéng)信對(duì)于立企、興企的重要性，因而很多企業(yè)非常注重企業(yè)誠(chéng)信理念的傳播。例如海爾有一句很著名的廣告語:真誠(chéng)到永遠(yuǎn)。用真誠(chéng)的態(tài)度發(fā)展著自己企業(yè)的誠(chéng)信，并且得到了社會(huì)的認(rèn)可。
3.3 管理者要樹立誠(chéng)信榜樣 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)管理者的引導(dǎo)，如果企業(yè)管理者是誠(chéng)信的典范，接人待物講求誠(chéng)信，那么他的行為必定會(huì)引導(dǎo)企業(yè)員工。管理者的領(lǐng)導(dǎo)地位決定了他們?cè)谄髽I(yè)起到的示范作用，只有管理者講求誠(chéng)信，做誠(chéng)實(shí)守信的典范，那么員工才能夠效仿，企業(yè)的誠(chéng)信包括會(huì)計(jì)誠(chéng)信理念才能建立起來。
3.4 開展各種有關(guān)提高企業(yè)誠(chéng)信的活動(dòng) 企業(yè)誠(chéng)信的提高可以通過多種形式的活動(dòng)來進(jìn)行。例如長(zhǎng)虹公司的領(lǐng)導(dǎo)者親自率領(lǐng)員工回訪客戶；日本的松下公司規(guī)定，公司總經(jīng)理每年必須三次參加公司為顧客組織的向松下公司產(chǎn)品挑毛病的誠(chéng)信活動(dòng)，以向公司員工傳遞企業(yè)的誠(chéng)信文化，提高員工的誠(chéng)信水平。通過參加各種活動(dòng)，可以推選出企業(yè)的誠(chéng)信楷模，將企業(yè)誠(chéng)信文化具體化、形象化，以提高全體員工的誠(chéng)信水平。
