尤物视频网站,精品国产第一国产综合精品,国产乱码精品一区二区三区中文,欧美人与zoxxxx视频

 高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校： ww.kilw.com

 

 

 

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) ·全真模擬試卷(一)
(考試限時(shí)：210分鐘)

 

 

|

 

開(kāi)始答卷時(shí)間：

結(jié)束答卷時(shí)間：

得 分 ：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一 、案例分析必答題
(本類題共7題，共80分。凡要求計(jì)算的，可不列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)兩位以 上小數(shù)的，均四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)，百分比只保留百分號(hào)前兩位小數(shù)。凡 要求分析、說(shuō)明理由的，必須有相應(yīng)的文字闡述。)

1 . (本題10分)甲公司是一家境內(nèi)上市的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)計(jì)等 業(yè)務(wù)，正處于從承包商、建筑商向投資商、運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段。2024年1月，甲公司 召開(kāi)由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理和境外直接投資研討會(huì)，總結(jié)2023年工 作，部署2024年工作。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下。
(1)董事長(zhǎng)：我們應(yīng)該在綜合分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出一系列帶 有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃，在進(jìn)行戰(zhàn)略管理的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)的匹 配程度，進(jìn)行相應(yīng)的資源配置，明確資源配置的優(yōu)先級(jí)和方向，以確保資源配置的一致 性。同時(shí)，將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任中心和責(zé)任人。
(2)總經(jīng)理：近年來(lái)，憑借低成本優(yōu)勢(shì)，公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由單一的基礎(chǔ)設(shè) 施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保建設(shè)和旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的多領(lǐng)域投 資擴(kuò)張。為了抓住“一帶一路”建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇，我們應(yīng)該加快國(guó)外市場(chǎng)的投資布局，建

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：w.kilw.com

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

議在“一帶一路”沿線國(guó)家直接購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)毓镜漠a(chǎn)權(quán)以迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
(3)投資部經(jīng)理：在投資業(yè)務(wù)推動(dòng)下，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年攀升，但是公司海外業(yè)務(wù) 關(guān)鍵崗位人才短缺的問(wèn)題日益嚴(yán)重，制約著公司“走出去”的步伐。預(yù)計(jì)未來(lái)五年內(nèi)，我 國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速。但從目前國(guó)際局勢(shì)來(lái) 看，部分國(guó)家安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，一旦發(fā)生政治動(dòng)蕩，發(fā)生的損失是不可逆轉(zhuǎn)的。
(4)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：2023年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，分 別同比增長(zhǎng)20.09%、26.88%。2024年上半年，公司將啟動(dòng)總投資100億元的A 市旅游 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，建議在擬訂2023年度股利分配方案時(shí)優(yōu)先考慮該投資所需資金。
假定不考慮其他因素。
要 求 ：
(1)根據(jù)資料(1),指出董事長(zhǎng)的發(fā)言中遵循的戰(zhàn)略管理原則。
(2)根據(jù)資料(2),指出甲公司近年來(lái)所采取的企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如能細(xì)分，請(qǐng)寫(xiě) 出細(xì)分戰(zhàn)略類型),并說(shuō)明理由。
(3)根據(jù)資料(2),指出甲公司所采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型。
(4)根據(jù)資料(2)和(3),結(jié)合 SWOT 模型，指出甲公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和 威 脅 。
(5)根據(jù)資料(4),指出財(cái)務(wù)部經(jīng)理建議的股利分配戰(zhàn)略的類型，并說(shuō)明理由。

 

2 . (本題15分)甲公司為一家非國(guó)有控股上市公司，自2020年1月1日起實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部 控制基本規(guī)范》及其配套指引和風(fēng)險(xiǎn)管理等有關(guān)規(guī)定。甲公司就此制定了內(nèi)部控制規(guī)范 體系和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作方案，該方案的部分要點(diǎn)摘錄如下。
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理。公司應(yīng)該建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，制定風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，即 目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、信息溝通和報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理考 核和評(píng)價(jià)。為此總經(jīng)理建議采取如下措施：①風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)設(shè)置三道防線，公司董事會(huì)是 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線；風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)和董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)是第二道防 線；內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)是第三道防線。②企業(yè)應(yīng)采用定量或定性 與定量相結(jié)合的技術(shù)分析單一風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，如果一個(gè)業(yè)務(wù)單元超過(guò)容忍 度，此時(shí)說(shuō)明該風(fēng)險(xiǎn)不能接受，需要采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)降至企業(yè)可接受 的低水平。

(2)控制目標(biāo)。確定公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是要合理保證經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安 全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，確 保公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程不存在任何風(fēng)險(xiǎn)。
(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。公司根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別和分 析經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略并實(shí)施相應(yīng)的控制活動(dòng)。
(4)信息與溝通。會(huì)議要求公司完善信息與溝通制度，及時(shí)收集、整理與內(nèi)部控制

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校： lzbhld.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)·全真模擬試卷(一)

相關(guān)的內(nèi)外部信息，促進(jìn)信息在企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)之間、企業(yè)與外部有關(guān)方面之間的有效 溝通與反饋；同時(shí)建立反舞弊機(jī)制，實(shí)施舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度，及時(shí)傳達(dá)至 全體中層以上員工。確保舉報(bào)、投訴成為公司有效掌握信息的重要途徑。
(5)內(nèi)部監(jiān)督。日常監(jiān)督是企業(yè)對(duì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的情況進(jìn)行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān) 督檢查，而專項(xiàng)監(jiān)督是對(duì)內(nèi)部控制的某一方面或某些方面進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督檢查。日 常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督情況應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面報(bào)告，并在報(bào)告中揭示存在的內(nèi)部控制缺陷，確保 發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題能及時(shí)送達(dá)全體員工。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1)根據(jù)資料(1),判斷總經(jīng)理提出的建議是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，請(qǐng) 說(shuō)明理由。
(2)根據(jù)資料(2)至(5),結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，逐項(xiàng)判斷是否存在 不當(dāng)之處；存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并分別說(shuō)明理由。

3. ( 本 題 1 5 分)甲公司是一家境內(nèi)上市的國(guó)有集團(tuán)公司，主要從事家電、通訊等產(chǎn)品的研 發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。2021年年底，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，甲集團(tuán)公司董事會(huì)認(rèn)為， 公司的發(fā)展可能受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2022年年初，甲 集團(tuán)公司根據(jù)董事會(huì)要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。部分參 會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下。
(1)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資 籌劃工作。同時(shí)，建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)政策。公司2021年銷 售凈利率為5%,負(fù)債總額為25億元，所有者權(quán)益為25億元；2021年年度銷售總額為 100億元。近年來(lái)，公司一直維持50%資產(chǎn)負(fù)債率和50%股利支付率的財(cái)務(wù)政策。
(2)總經(jīng)理：公司的發(fā)展應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)，既要抓住機(jī)遇加快發(fā)展，也要積極防范財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)董事會(huì)有關(guān)決議，公司資產(chǎn)負(fù)債率一般不得高于60%這一行業(yè)均值，股利支 付率一般不得低于50%,公司有關(guān)財(cái)務(wù)安排不能突破這一紅線。
(3)發(fā)展部經(jīng)理：隨著人們生活水平的提高，超薄彩色電視機(jī)的市場(chǎng)需求越來(lái)越大， 而該彩色電視機(jī)生產(chǎn)所必須的3D 技術(shù)以及LED 電子大屏幕技術(shù)主要由M 國(guó) A 大型公司 控制，而且 M國(guó)的勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素價(jià)格低廉，可以降低生產(chǎn)成本、提高效益。 建議公司2022年可以考慮與A 公司開(kāi)展相關(guān)的境外直接投資業(yè)務(wù)。
(4)風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理：國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)督促境外投資企業(yè)建立健全銀行賬戶管理制度， 并督促建立健全資金往來(lái)聯(lián)簽制度，為了確保資金的安全，所有的資金往來(lái)必須由境外 投資董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。
(5)人力資源部經(jīng)理：為增強(qiáng)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提升盈利水平，建議強(qiáng)化 績(jī)效考評(píng)，全面實(shí)施績(jī)效管理。相關(guān)資料如下：①績(jī)效管理委員會(huì)要根據(jù)各責(zé)任中心的

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校： lzbhld.com

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別確定適當(dāng)?shù)膬?nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)形式，建議以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)、由成本 和毛利構(gòu)成內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，以供內(nèi)部成本中心使用。②在搭建內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理體系 時(shí)，一方面要符合相關(guān)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)以及稅收等法律法規(guī)的規(guī)定，另一方面要與企業(yè)所處 行業(yè)特征、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特點(diǎn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系等相適應(yīng)。
假定不考慮其他因素。
要 求 ：
(1)根據(jù)資料(1),分別計(jì)算甲公司的內(nèi)部增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率。
(2)根據(jù)資料(2),在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下， 計(jì)算甲公司可實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長(zhǎng)率。
(3)根據(jù)資料(3),指出企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理建議所體現(xiàn)的開(kāi)展境外直接投資的主要 動(dòng) 機(jī) 。
(4)根據(jù)資料(4),判斷風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當(dāng)之處，并說(shuō)明理由。
(5)根據(jù)資料(5)中事項(xiàng)①,判斷內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是否存在不當(dāng)之處，并說(shuō)明理由。
(6)根據(jù)資料(5)中事項(xiàng)②,指出甲公司應(yīng)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)工具方法遵循的原則。

 

4 . (本題10分)C 公司為國(guó)內(nèi)一家從事電子設(shè)備生產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，下設(shè)甲電子設(shè)備生 產(chǎn)事業(yè)部、乙物流運(yùn)輸事業(yè)部及丙財(cái)務(wù)公司等。根據(jù)董事會(huì)的要求，就2021年度財(cái)年總 結(jié)及2022年度財(cái)年計(jì)劃情況，于2021年11月25日在集團(tuán)總部召開(kāi)了工作會(huì)議，部分 人員發(fā)言要點(diǎn)如下。
(1)甲事業(yè)部總經(jīng)理：本事業(yè)部主要為國(guó)內(nèi)某著名電腦及手機(jī)生產(chǎn)商M公司生產(chǎn)N 產(chǎn)品。2021年底，基于雙方良好的信任，處于雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上的考慮，與M 公司決 定共同攜手，就該領(lǐng)域開(kāi)展合作。以優(yōu)秀的企業(yè)理念與專業(yè)性，本著“互惠、互利、穩(wěn) 定、恒久、高效、優(yōu)質(zhì)”的合作精神，結(jié)成深度的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。并與 M 公司成功 簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定未來(lái)五年每年至少定制N 產(chǎn)品50000臺(tái)，該生產(chǎn)商愿意支付的 價(jià)格為每臺(tái)3300元，與競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格相等，本事業(yè)部要求N 產(chǎn)品的成本利潤(rùn)率 為20%。
(2)乙事業(yè)部總經(jīng)理：①我們事業(yè)部規(guī)模大，龐大的固定資產(chǎn)規(guī)模是公司未來(lái)創(chuàng)造 利潤(rùn)的能力，也是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)與長(zhǎng)期發(fā)展的必要支持，其配置的合理性對(duì)企業(yè)未來(lái)的 成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)有固定成本分?jǐn)偞嬖谳^大的困難，部分新興業(yè)務(wù)因?yàn)楣潭?成本分?jǐn)偛缓侠韺?dǎo)致項(xiàng)目利潤(rùn)為負(fù)數(shù)。②事業(yè)部主要工作是負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品的庫(kù)存管理、 裝運(yùn)和配送，我們的宗旨是始終將顧客放在第一位，用最快的速度將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手 中。本事業(yè)部自2021年開(kāi)始實(shí)施獨(dú)有的送貨服務(wù)，采用GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管 理系統(tǒng)，合理安排運(yùn)量和路程，最大限度地發(fā)揮運(yùn)輸潛力，實(shí)現(xiàn)配送出錯(cuò)率≤5%、配 送及時(shí)率≥99%、物流過(guò)程糾錯(cuò)和問(wèn)題處理平均時(shí)間≤3天的目標(biāo)。
(3)丙事業(yè)部總經(jīng)理：本事業(yè)部擬推動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)組織競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，增加顧客

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校： ww.kjlww.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) · 全真模擬試卷(一)

價(jià)值，在對(duì)作業(yè)及作業(yè)鏈全面分析的基礎(chǔ)上，利用ABC 核算提供的信息，進(jìn)行面向企業(yè) 全流程的系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化和前瞻性的成本控制，選擇成本最低的作業(yè)鏈，同時(shí)，通過(guò)設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零配件的共享。
假定不考慮其他因素。

要 求 ：
(1)根據(jù)資料(1),判斷甲事業(yè)部最適合采用的成本管理方法，計(jì)算 N 產(chǎn)品的單位 目標(biāo)成本，并簡(jiǎn)述該成本管理方法的實(shí)施原則。
(2)根據(jù)資料(2)中的第①項(xiàng)，判斷乙事業(yè)部最適合采用的成本管理方法，并簡(jiǎn)述該 方法的優(yōu)點(diǎn)。
(3)根據(jù)資料(2)中的第②項(xiàng)，分析乙事業(yè)部采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
(4)根據(jù)資料(3),指出丙事業(yè)部采取的作業(yè)改進(jìn)方法。

 

5. ( 本 題 1 0 分 )甲公司是一家國(guó)有制造業(yè)集團(tuán)企業(yè)。近年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)下滑，為 實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，甲公司自2023年起全面深化預(yù)算管理，優(yōu)化績(jī)效管理體系。有關(guān) 資料如下。
(1)全面預(yù)算管理。①預(yù)算管理原則方面。管理層明確預(yù)算總原則，以公司業(yè)務(wù)為 導(dǎo)向、以財(cái)務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)中， 同時(shí)，平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)，整體利益與局部利益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。②預(yù)算 編制方面。2023年，甲公司從總部直接下達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)及各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算額，各部門(mén)按照 預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算。③預(yù)算考核方面。在進(jìn)行預(yù)算考核時(shí)，根據(jù)管理情況、內(nèi)外部環(huán)境 的變化，以及經(jīng)營(yíng)需要選擇合適的考核時(shí)點(diǎn)，比如半年度考核、季度考核、不定期考核 等。當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境或經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生重大變化，導(dǎo)致預(yù)算編制的基礎(chǔ)不成立時(shí)，按照 規(guī)定和程序調(diào)整預(yù)算，并按照調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核。
(2)績(jī)效管理體系。①關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類型。指標(biāo)體系應(yīng)反映企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 關(guān)鍵成功因素，指標(biāo)體系中的具體指標(biāo)應(yīng)含義明確、可度量。甲公司設(shè)置了經(jīng)濟(jì)增加值 回報(bào)率、投資資本回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率、資本性支出、產(chǎn)品產(chǎn)量、客戶滿意度、自由 現(xiàn)金流量等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。②關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法。甲公司圍繞產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、 創(chuàng)新能力、生產(chǎn)率、管理者和員工的表現(xiàn)等關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域，確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法。
假定不考慮其他因素。
要 求 ：
(1)根據(jù)資料(1)中的第①項(xiàng)，指出甲公司遵循的全面預(yù)算管理的原則有哪些。
(2)根據(jù)資料(1)中的第②項(xiàng)，指出甲公司采取的預(yù)算編制方式類型，并說(shuō)明理由。
(3)根據(jù)資料(1)中的第③項(xiàng)，指出甲公司在進(jìn)行預(yù)算考核時(shí)遵循的原則。
(4)根據(jù)資料(2)中的第①項(xiàng)，判斷甲公司設(shè)置的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的具體類型。
(5)根據(jù)資料(2)中的第②項(xiàng)，指出甲公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的選取方法。

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校： lzbhld.com

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

6 . ( 本 題 1 0 分)甲公司為上海證券交易所上市的大型民營(yíng)企業(yè)，主營(yíng)建筑施工和房屋裝修 業(yè)務(wù)。受宏觀政策調(diào)整等因素影響，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好，甲公司進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段，2021年 甲公司采取了以下措施。
(1)進(jìn)行債券投資。甲公司2021年1月1 日從證券市場(chǎng)上購(gòu)入乙公司當(dāng)日發(fā)行的 3年期債券，債券面值總額為1000萬(wàn)元，實(shí)際支付價(jià)款1100萬(wàn)元，另外支付交易費(fèi)用 20萬(wàn)元。甲公司管理該債券的業(yè)務(wù)模式既以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)，又以出售該債券 為目標(biāo)。合同條款規(guī)定，在特定日期產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，僅為對(duì)本金和以未償付本金金額 為基礎(chǔ)的利息的支付。甲公司將其分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融 資產(chǎn)，以1100萬(wàn)元作為初始入賬成本，20萬(wàn)元交易費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益。
(2)轉(zhuǎn)讓金融資產(chǎn)。2021年11月，甲公司進(jìn)行了以下兩項(xiàng)轉(zhuǎn)讓金融資產(chǎn)的舉措：
①將其一項(xiàng)金融資產(chǎn)出售給丙公司，同時(shí)與丙公司簽訂了看跌期權(quán)合約，但從合約條款 判斷，該看跌期權(quán)是一項(xiàng)重大價(jià)內(nèi)期權(quán)，甲公司在處理時(shí)終止確認(rèn)了該金融資產(chǎn)。②甲 公司將某項(xiàng)賬面余額1500萬(wàn)元的應(yīng)收賬款(已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備300萬(wàn)元)轉(zhuǎn)讓給丁投資銀 行，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為當(dāng)日公允價(jià)值1100萬(wàn)元；同時(shí)與丁投資銀行簽訂了應(yīng)收賬款的回購(gòu)協(xié) 議。回購(gòu)協(xié)議規(guī)定，甲公司在3個(gè)月后回購(gòu)，以轉(zhuǎn)讓價(jià)格加上轉(zhuǎn)讓日至回購(gòu)日期間按照 市場(chǎng)利率計(jì)算的利息回購(gòu)。甲公司終止確認(rèn)了該筆應(yīng)收賬款，將轉(zhuǎn)讓損失100萬(wàn)元計(jì)入 了當(dāng)期損益。

(3)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。甲公司近期決定進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)此，甲公司開(kāi)展了股權(quán) 激勵(lì)會(huì)議。會(huì)議上，財(cái)務(wù)部總監(jiān)建議采用股票期權(quán)的方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，按照股權(quán)激勵(lì) 計(jì)劃草案摘要公布前1個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià)和公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo) 的股票平均收盤(pán)價(jià)中的較高者確定行權(quán)價(jià)格。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序后，最終甲公司決定 采取如下股權(quán)激勵(lì)方案：2021年1月1日，甲公司向其100名管理人員每人授予2萬(wàn)股 股票期權(quán)。規(guī)定的行權(quán)條件為連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股10元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)2萬(wàn)股本公司
股票。該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為12元。2021年年末，有2名職員離開(kāi)甲公司，甲 公司估計(jì)未來(lái)有5名職員離開(kāi)。
不考慮稅費(fèi)及其他因素。
要求：
(1)根據(jù)資料(1),判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，請(qǐng)說(shuō)明正確的會(huì)計(jì) 處理，并簡(jiǎn)述理由。
(2)根據(jù)資料(2)中舉措①,判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
(3)根據(jù)資料(2)中舉措②,判斷甲公司出售應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)處理是否正確，并簡(jiǎn)要 說(shuō)明理由。
(4)根據(jù)資料(3),判斷財(cái)務(wù)部總監(jiān)的建議是否正確，如不正確，請(qǐng)說(shuō)明理由。
(5)根據(jù)資料(3),計(jì)算甲公司2021年年末應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用。

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校： lzbhld.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) ·全真模擬試卷(一)

7 . (本題10分)甲公司是一家全球領(lǐng)先的綜合性通信業(yè)務(wù)供應(yīng)商，憑借其產(chǎn)品領(lǐng)域的卓越 實(shí)力成為電信市場(chǎng)最主要的通信設(shè)備供應(yīng)商之一。隨著甲公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè) 務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，財(cái)務(wù)核算和管理模式也面臨著巨大挑戰(zhàn)，甲公司計(jì)劃建設(shè)財(cái)務(wù)共享 服務(wù)中心，并對(duì)此進(jìn)行研討，相關(guān)人員發(fā)言如下。
(1)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)工作中最為基礎(chǔ)和核心的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)共享服 務(wù)中的采購(gòu)和付款業(yè)務(wù)流程可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生情況和內(nèi)控要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和個(gè) 性化配置。具體流程包括：①企業(yè)各分、子公司等需求單位提起采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審批通過(guò) 后選擇供應(yīng)商并簽訂采購(gòu)合同，物資入庫(kù)后安排入庫(kù)驗(yàn)收；②分、子公司業(yè)務(wù)人員線上 填寫(xiě)付款申請(qǐng)單、報(bào)賬單據(jù)，將附件整理好交給掃描員，掃描員直接將其掃描成電子影 像；③審批完成后由費(fèi)用會(huì)計(jì)初核，生成暫存憑證，初核后經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核并自動(dòng)生成記賬 憑證進(jìn)入會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)；④采購(gòu)物資記賬成功后，資金崗根據(jù)資金計(jì)劃進(jìn)行付款，由往 來(lái)會(huì)計(jì)生成付款憑證；⑤各分、子公司掃描員把紙質(zhì)資料郵寄到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，歸 檔員將電子影像和紙質(zhì)資料直接歸檔。

(2)審計(jì)部經(jīng)理：在建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的同時(shí)，需要同步進(jìn)行業(yè)財(cái)融合。可以 采取如下措施：①定期召開(kāi)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的會(huì)議，將財(cái)務(wù)意見(jiàn)與具體業(yè)務(wù)相結(jié)合， 共同制定業(yè)務(wù)預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；②業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)會(huì)部門(mén)共擔(dān) KPI 與目標(biāo)責(zé)任，激勵(lì)員工 跨部門(mén)協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，多方面完善績(jī)效考核辦法；③通過(guò)企業(yè)文化的 培育和推廣，定期進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，從上而下貫徹團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)調(diào)開(kāi)放溝通和共 同目標(biāo)，合作共贏的工作理念。
(3)戰(zhàn)略部經(jīng)理：在進(jìn)行業(yè)財(cái)融合時(shí)，需要格外關(guān)注經(jīng)營(yíng)規(guī)劃層面的業(yè)財(cái)融合。在 公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，全面預(yù)算管理發(fā)揮著重要的規(guī)劃職能，全面預(yù)算將戰(zhàn)略與具體業(yè)務(wù)連 接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落地；同時(shí)，全面預(yù)算規(guī)劃了企業(yè)的人力、財(cái)力、物力的使用，協(xié) 調(diào)了企業(yè)的資源分配。在預(yù)算編制的環(huán)節(jié)，應(yīng)以業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為根本，按照業(yè)財(cái)融合 的思想，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的積極性，同時(shí)也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況采用定期預(yù)算等方式更好地 反映實(shí)際情況。
不考慮其他因素。
要求：
(1)根據(jù)資料(1),判斷采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)流程中是否存在不當(dāng)之處，若存在不當(dāng)之 處，請(qǐng)指出并說(shuō)明理由。
(2)根據(jù)資料(2),分析在審計(jì)部經(jīng)理的發(fā)言中是通過(guò)哪些途徑實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的。
(3)根據(jù)資料(3),判斷戰(zhàn)略部經(jīng)理的發(fā)言中是否存在不當(dāng)之處，并說(shuō)明理由。

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：w.kjlw.com

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

 

 

二、案例分析選答題
(第8題、第9題為選答題，考生應(yīng)選其中一題作答，本類題20分。凡要求計(jì)算的， 可不列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的，均四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小 數(shù)，百分比只保留百分號(hào)前兩位小數(shù)。凡要求分析、說(shuō)明理由的，必須有相應(yīng)的文字 闡述。)

8. (本題20分)甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè)，主要從事電網(wǎng)調(diào)度、工業(yè)控 制等自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。2023年發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)資料如下。
(1)甲公司為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)相似、地域互補(bǔ)的能源企業(yè)A 公司實(shí)施收購(gòu)。收購(gòu)前，甲公司與A 公司及其控股股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。具體如 下：①2023年1月1日，甲公司與 A 公司控股股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以公允價(jià)值 9.4億元的固定資產(chǎn)和6000萬(wàn)元的銀行存款購(gòu)入 A 公司控股股東持有的A 公司70%的 有表決權(quán)股份。該6000萬(wàn)元的銀行存款是甲公司從銀行取得的專門(mén)借款，該日， A 公 司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為11.2億元，公允價(jià)值為11.3億元。②2023年3月29日， 甲公司向A 公司控股股東支付了6000萬(wàn)元，并于2023年3月31日辦理完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓手 續(xù)和固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，能夠?qū) 公司實(shí)施控制。2023年3月31日 ，A 公司可辨 認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為11.5億元，公允價(jià)值為12億元；除 W 固定資產(chǎn)外， A 公司其他 可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同；W 固定資產(chǎn)賬面價(jià)值為0.2億元，公允 價(jià)值為0.7億元。甲公司為收購(gòu)A 公司發(fā)生并支付資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、法律咨詢等直接費(fèi) 用0.3億元。
(2)B 公司是變電站的生產(chǎn)企業(yè)，丙公司持有 B 公司80%的股權(quán)，甲公司通過(guò)發(fā)行 股票方式取得丙公司持有的B 公司全部股權(quán)。甲公司發(fā)行股票1000萬(wàn)股，每股面值 1元，公允價(jià)值8元。甲公司、丙公司和B 公司合并之前無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系。當(dāng)日B 公司可辨 認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值分別為35000萬(wàn)元和20800萬(wàn)元。甲公司的會(huì)計(jì)處理如下：
①B公司可辨認(rèn)資產(chǎn)28000萬(wàn)元和負(fù)債16640萬(wàn)元應(yīng)反映在合并資產(chǎn)負(fù)債表中；②甲公 司合并成本與應(yīng)享有B 公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的份額的差額計(jì)入合并資產(chǎn)負(fù)債表的 盈余公積和未分配利潤(rùn)。
(3)甲公司及A 公司和 B公司的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)均符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，在編制 合并財(cái)務(wù)報(bào)表前，甲公司開(kāi)展了如下會(huì)計(jì)工作：①將 A公司某同類型固定資產(chǎn)的折舊方 法由年限平均法調(diào)整為甲公司的雙倍余額遞減法；②將 B公司投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量 模式由采用成本模式調(diào)整為甲公司的公允價(jià)值模式。
(4)甲公司持有 C 公司42%股權(quán)，持有D 公司45%股權(quán)，持有 E 公司30%股權(quán)。 A 公司持有 E 公司25%股權(quán)，甲公司受托其他投資人管理 C 公司5%股權(quán)。 C 公司持有D 公司30%股權(quán)。 C公司、D 公司、E 公司的相關(guān)活動(dòng)通過(guò)股東大會(huì)半數(shù)以上表決權(quán)主導(dǎo)。

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：w.kilww.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) ·全真模擬試卷(一)

假定不考慮其他因素。
要 求 ：
(1)根據(jù)材料(1),判斷甲公司與A 公司的企業(yè)合并屬于同一控制下企業(yè)合并還是 非同一控制下企業(yè)合并，并說(shuō)明理由；指出甲公司合并A 公司的合并日(或購(gòu)買(mǎi)日)。
(2)根據(jù)資料(1)的事項(xiàng)①,指出甲公司銀行存款6000萬(wàn)元的融資渠道。
(3)根據(jù)資料(1),確定甲公司在合并日(或購(gòu)買(mǎi)日)的合并成本；指出甲公司在合 并財(cái)務(wù)報(bào)表中是否應(yīng)確認(rèn)商譽(yù)，并說(shuō)明理由。
(4)根據(jù)資料(2),分別指出甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，請(qǐng)說(shuō)明正確的 會(huì)計(jì)處理。
(5)根據(jù)上述資料，按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性，判斷甲公司并購(gòu)A 公司和B 公司的 并購(gòu)類型。
(6)根據(jù)資料(3),逐項(xiàng)判斷甲公司的處理是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，請(qǐng) 說(shuō)明理由。
(7)根據(jù)資料(1)和資料(4),判斷C 、D 、E 公司是否納入甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合 并范圍。

 

9 . (本題20分)某省省級(jí)行政事業(yè)單位按照省級(jí)財(cái)政部門(mén)要求，參照?qǐng)?zhí)行中央級(jí)行政事業(yè) 單位國(guó)有資產(chǎn)管理、部門(mén)預(yù)算管理等規(guī)定，并已實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。該省農(nóng)業(yè)廳 (行政單位)下設(shè)一所研究中心，該研究中心屬于國(guó)家設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)。2022年11月， 該省農(nóng)業(yè)廳財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行研究。
關(guān)于農(nóng)業(yè)廳下屬研究中心的管理事項(xiàng)：
(1)在2023年“二上”預(yù)算編制階段，研究中心根據(jù)當(dāng)?shù)毓┡M(fèi)上調(diào)的具體情況，決 定在公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制數(shù)內(nèi)，適當(dāng)減少物業(yè)及保安費(fèi)、增加供暖費(fèi)。會(huì)議建議審核同 意并報(bào)省財(cái)政廳。
(2)2022年4月，研究中心自主決定將一項(xiàng)持有的科技成果作價(jià)投資，未報(bào)主管部 門(mén)、財(cái)政部門(mén)審批。
(3)2022年6月，研究中心經(jīng)財(cái)政批復(fù)購(gòu)置一套研究設(shè)備，與中標(biāo)的甲公司簽訂了 總價(jià)500萬(wàn)元的政府采購(gòu)合同。為了保證服務(wù)配套的要求，研究中心決定繼續(xù)從原供應(yīng) 商甲公司處采購(gòu)金額為60萬(wàn)元的配套設(shè)備。
關(guān)于農(nóng)業(yè)廳本級(jí)的事項(xiàng)：

(4)農(nóng)業(yè)廳項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī)效管理辦法規(guī)定，所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)均納入預(yù)算績(jī)效管理， 內(nèi)部各單位申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時(shí)必須申報(bào)績(jī)效目標(biāo)。2022年4月，后勤管理處申請(qǐng)對(duì)辦公樓 進(jìn)行裝修改造，預(yù)計(jì)需要項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。后勤管理處將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定為“該工 程完成后將更好地滿足行政及業(yè)務(wù)管理部門(mén)的辦公需要，能夠?yàn)楣芾韺印I(yè)務(wù)人員及服 務(wù)對(duì)象提供良好的工作與交流環(huán)境”,同時(shí)采用成本指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校： lzbhld.com

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

度指標(biāo)等績(jī)效指標(biāo)對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化描述。
(5)在2023年“二上”預(yù)算編制過(guò)程中，農(nóng)業(yè)廳遵循重點(diǎn)性原則，優(yōu)先保證基本支 出，后安排項(xiàng)目支出；先重點(diǎn)、急需項(xiàng)目，后一般項(xiàng)目。
(6)2022年5月，農(nóng)業(yè)廳擬采購(gòu)一套科研專用設(shè)備(達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)),按規(guī) 定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。5月底，農(nóng)業(yè)廳成立了由1名本單位 采購(gòu)代表、3名資格符合要求的評(píng)審專家共4人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
(7)2022年6月，農(nóng)業(yè)廳準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一批技術(shù)尖端設(shè)備，這些設(shè)備屬于中央預(yù)算的政 府采購(gòu)項(xiàng)目且已達(dá)到了公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)了解，這批設(shè)備只有國(guó)內(nèi)外少數(shù)幾個(gè) 廠商可以生產(chǎn)，所以農(nóng)業(yè)廳決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。6月8日，農(nóng)業(yè)廳在當(dāng)?shù)?一家省級(jí)財(cái)政部門(mén)指定的政府采購(gòu)信息媒體發(fā)布了資格預(yù)審公告，投標(biāo)截止時(shí)間為6月 30日，有5家供應(yīng)商投標(biāo)，農(nóng)業(yè)廳立即主持開(kāi)標(biāo)，并邀請(qǐng)投標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)參加。
(8)2022年7月，為提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率，農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)研究決定將閑置的一棟 辦公樓出租給商戶經(jīng)營(yíng)，并與其辦理了相關(guān)租賃手續(xù)。此外還將經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)一幢未使 用的辦公樓在經(jīng)過(guò)評(píng)估以后對(duì)外投資，與當(dāng)?shù)氐囊患襂T 企業(yè)合資成立了一家高新技術(shù)
企 業(yè) 。
假定不考慮其他因素。根據(jù)部門(mén)預(yù)算管理、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理、政府采購(gòu) 等國(guó)家有關(guān)規(guī)定，回答下列相關(guān)問(wèn)題。
要 求 ：
(1)逐項(xiàng)判斷研究中心事項(xiàng)(1)至(3)的做法或處理是否正確；如不正確，分別說(shuō)明 理 由 。
(2)逐項(xiàng)判斷農(nóng)業(yè)廳事項(xiàng)(4)至(8)的做法或處理是否正確；如不正確，分別說(shuō)明 理 由 。

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：ww.kjlww.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試
高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) · 全真模擬試卷(一) 參考答案及解析

 

 

 

 

一 、案例分析必答題

 

1. 【答案】
(1)資源匹配原則、責(zé)任落實(shí)原則。 ( 1 分 )
[解析] 本題考查“戰(zhàn)略管理的原則”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)， 一般應(yīng)遵循以 下原則：①目標(biāo)可行原則；②資源匹配原則；③責(zé)任落實(shí)原則；④協(xié)同管理原則。其中 資源匹配原則要求企業(yè)應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配程度，進(jìn)行相應(yīng)資源配置；責(zé) 任落實(shí)原則要求企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任中心和責(zé)任人，構(gòu)成不同層級(jí)彼此 相連的戰(zhàn)略目標(biāo)責(zé)任體系。
(2)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略——相關(guān)多元化戰(zhàn)略。(1分)
理由：基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保建設(shè)和旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)等領(lǐng)域都與建設(shè)項(xiàng)目有 關(guān)，甲公司由單一的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保建設(shè)和旅游 開(kāi)發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的多領(lǐng)域投資擴(kuò)張，采取的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。 ( 1 分 )
[解析] 本題考查“總體戰(zhàn)略類型”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)總體戰(zhàn)略通常可以劃分為三種類型： 成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。其中成長(zhǎng)型戰(zhàn)略主要包括密集型戰(zhàn)略、 一體化 戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略三種基本類型。多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù) 領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，其中相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的 戰(zhàn) 略 。
(3)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 ( 1 分 )
[解析] 本題考查“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型”知識(shí)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn) 略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型，其中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過(guò)有效 途徑降低成本，使企業(yè)的成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低，從而獲取 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。
(4)優(yōu)勢(shì)：近年來(lái)，公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由單一的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基 礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保建設(shè)和旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的多領(lǐng)域投資擴(kuò)張。在投資業(yè)務(wù) 推動(dòng)下.公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年攀升。(1分)

N 高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：ww.kilw.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)·全真模擬試卷(一)參考答案及解析

伐。(1分)
機(jī)會(huì)：“一帶一路”建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇。預(yù)計(jì)未來(lái)五年內(nèi)，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和生 態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速。(1分)
威脅：部分國(guó)家安全形勢(shì)不容樂(lè)觀， 一旦發(fā)生政治動(dòng)蕩，發(fā)生的損失是不可逆轉(zhuǎn) 的。(1分)
[解析] 本題考查“SWOT 模型”知識(shí)點(diǎn)。SWOT 模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì) 和劣勢(shì)，外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。其中 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析主要著眼于企業(yè)自身實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較；機(jī)會(huì)與威脅分析則將 注意力放在外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)可能的影響上。
(5)剩余股利戰(zhàn)略。(1分)
理由：剩余股利戰(zhàn)略是指在發(fā)放股利時(shí)，優(yōu)先考慮投資的需要，如果投資過(guò)后還有 剩余則發(fā)放股利，如果沒(méi)有剩余則不發(fā)放股利。資料中建議在擬訂2023年股利分配方案 時(shí)優(yōu)先考慮該投資所需資金，說(shuō)明是剩余股利戰(zhàn)略。(1分)
[解析] 本題考查“股利分配戰(zhàn)略選擇的類型”知識(shí)點(diǎn)。股利分配戰(zhàn)略包括剩余股利 戰(zhàn)略、穩(wěn)定或持續(xù)增長(zhǎng)的股利戰(zhàn)略、固定股利支付率戰(zhàn)略、低正常股利加額外股利戰(zhàn) 略、零股利戰(zhàn)略。其中剩余股利戰(zhàn)略在發(fā)放股利時(shí)，優(yōu)先考慮投資的需要，如果投資過(guò) 后還有剩余則發(fā)放股利，如果沒(méi)有剩余則不發(fā)放股利。

2.【答案】
(1)第①項(xiàng)存在不當(dāng)之處。(0 . 5分)
理由：企業(yè)各有關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。(1分)
第②項(xiàng)存在不當(dāng)之處。(0 . 5分)
理由：風(fēng)險(xiǎn)分析不僅要分析單一風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，而且要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)之間的 關(guān)系，考慮整個(gè)企業(yè)層面的組合風(fēng)險(xiǎn)，如果一個(gè)業(yè)務(wù)單元超過(guò)容忍度，但因與其他單元 的抵消效應(yīng)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可承受的范圍也是可以接受的。( 1 分 )
[解析] 本題考查“風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系”“風(fēng)險(xiǎn)分析”知識(shí)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的組織 機(jī)構(gòu)主要包括規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和法律事 務(wù)部門(mén)以及其他有關(guān)職能部門(mén)、業(yè)務(wù)單位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè) 各有關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線；風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)和董事會(huì)下 設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)是第二道防線；內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)是第三 道防線。
(2)資料(2)存在不當(dāng)之處。 (1分)
不當(dāng)之處：確保公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程不存在任何風(fēng)險(xiǎn)。 ( 1 分 )
理由：內(nèi)部控制的目標(biāo)是將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)，并不是確保不存在任何風(fēng) 險(xiǎn)。( 1 分 )

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：ww.kjlww.com

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

資料(3)存在不當(dāng)之處。( 1 分 )
不當(dāng)之處：識(shí)別和分析經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。(1分)
理由：公司不僅要識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，還要識(shí)別與控制目標(biāo)相關(guān)的各類外部風(fēng)險(xiǎn)。 ( 1 分 )
資料(4)存在不當(dāng)之處。(1分)
不當(dāng)之處：舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度及時(shí)傳達(dá)至全體中層以上員工。(1分)
理由：舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度應(yīng)及時(shí)傳達(dá)至公司全體員工。(1分)
資料(5)存在不當(dāng)之處。(1分)
不當(dāng)之處：日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督情況應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面報(bào)告，并在報(bào)告中揭示存在的內(nèi) 部控制缺陷，確保發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題能及時(shí)送達(dá)全體員工。(1分)
理由：日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督情況應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面報(bào)告，并在報(bào)告中揭示存在的內(nèi)部控 制缺陷。內(nèi)部監(jiān)督形成的報(bào)告應(yīng)當(dāng)有暢通的報(bào)告渠道，確保發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題能及時(shí)送達(dá) 治理層和經(jīng)理層。(1分)
[解析] 本題考查“內(nèi)部控制目標(biāo)”“內(nèi)部控制要素、方法和類型”知識(shí)點(diǎn)。內(nèi)部控制 目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整、提 高經(jīng)營(yíng)效率和效果、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部控制要素主要有：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。

3.【答案】
(1)g (內(nèi)部增長(zhǎng)率)=5%×(1-50%)/[(25+25)/100-5%×(1-50%)]≈5.26%。 (2分)
g(可持續(xù)增長(zhǎng)率)=5%×(1-50%)×(1+25/25)/[(25+25)/100-5%×(1-50%)×(1+ 25/25)]≈11.11% 。 ( 2 分 )
[解析] 本題考查“企業(yè)增長(zhǎng)率”知識(shí)點(diǎn)。其中內(nèi)部增長(zhǎng)率是指公司在沒(méi)有任何“對(duì) 外”融資(包括負(fù)債和權(quán)益融資)情況下的預(yù)期最大增長(zhǎng)率，即公司完全依靠?jī)?nèi)部留存融 資所能產(chǎn)生的最高增長(zhǎng)極限。可持續(xù)增長(zhǎng)率是指不發(fā)行新股、不改變經(jīng)營(yíng)效率(不改變 銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)和財(cái)務(wù)政策(不改變資本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)留存率)時(shí)，其銷售所能 達(dá)到的最高增長(zhǎng)率。
內(nèi)部增長(zhǎng)率=銷售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率)/[資產(chǎn)占基期銷售收入的百分比-銷 售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率)]=總資產(chǎn)報(bào)酬率×(1-現(xiàn)金股利支付率)/[1-總資產(chǎn)報(bào)酬 率×(1-現(xiàn)金股利支付率)]
注：總資產(chǎn)報(bào)酬率=稅后凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)。
可持續(xù)增長(zhǎng)率=銷售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率)×(1+目標(biāo)債務(wù)/權(quán)益)/[資產(chǎn)占基 期銷售收入的百分比-銷售凈利率×(1-現(xiàn)金股利支付率)×(1+目標(biāo)債務(wù)/權(quán)益)]=凈資產(chǎn) 收益率×(1-現(xiàn)金股利支付率)/[1-凈資產(chǎn)收益率×(1-現(xiàn)金股利支付率)]

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校： lzbhld.com

 

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) · 全真模擬試卷(一)參考答案及解析

注：凈資產(chǎn)收益率=稅后凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益總額。
(2)在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，公司可以實(shí)現(xiàn) 的最高銷售增長(zhǎng)率=[5%×(1-50%)×(1+0.6/0.4)]/[50/100-5%×(1-50%)×(1+0.6/ 0.4)]≈14.29%。(2分)
[解析] 本題考查“可持續(xù)增長(zhǎng)率”知識(shí)點(diǎn)。在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利 支付率指標(biāo)前提下的最高銷售增長(zhǎng)率就是指的可持續(xù)增長(zhǎng)率。
(3)獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，降低成本，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、提高競(jìng)爭(zhēng)力。(1分)
[解析] 本題考查“境外直接投資的動(dòng)機(jī)”知識(shí)點(diǎn)。境外直接投資的動(dòng)機(jī)主要有：獲 取原材料、降低成本、分散和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力、獲取先進(jìn)技 術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
(4)存在不當(dāng)之處。(1 分 )
理由：一般資金往來(lái)應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人和經(jīng)授權(quán)的管理人員簽字授權(quán)；重大資金往來(lái)應(yīng) 由境外投資(項(xiàng)目)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中的兩人或多人簽字授權(quán)，且其中一人 須為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。(2分)
[解析] 本題考查“境外投資運(yùn)營(yíng)管理”知識(shí)點(diǎn)。境外投資運(yùn)營(yíng)管理包括預(yù)算管 理、臺(tái)賬管理、資金管理、成本費(fèi)用管理和股利分配管理。其中資金管理要求一般 資金往來(lái)應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人和經(jīng)授權(quán)的管理人員簽字授權(quán)；重大資金往來(lái)應(yīng)由境外投資 (項(xiàng)目)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中的兩人或多人簽字授權(quán)，且其中一人須為財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)人。
(5)存在不當(dāng)之處。( 1 分 )
理由：價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是指以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)制定的、由成本和毛利構(gòu)成內(nèi)部 轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法，一般適用于內(nèi)部利潤(rùn)中心。成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)一般適用于內(nèi)部成本 中心。( 2 分 )
[解析] 本題考查“內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的類型”知識(shí)點(diǎn)。內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)通常分為價(jià)格型、 成本型和協(xié)商型。其中價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是指以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)制定的、由成本和毛 利構(gòu)成內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法， 一般適用于內(nèi)部利潤(rùn)中心。成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是指以標(biāo) 準(zhǔn)成本等相對(duì)穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法， 一般適用于內(nèi)部成本 中 心 。
(6)合規(guī)性原則和適應(yīng)性原則。( 2 分 )
[解析] 本題考查“內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的原則”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)工具方法， 一般應(yīng)遵循以下原則：合規(guī)性原則、效益性原則和適應(yīng)性原則。

4.【答案】
(1)甲事業(yè)部適合采用目標(biāo)成本法。(0 . 5分)
單位目標(biāo)成本=3300/(1+20%)=2750(元/臺(tái))。(1分)

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：lzbhld.com

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則：①價(jià)格引導(dǎo)的成本管理。②關(guān)注顧客。③關(guān)注產(chǎn)品與流 程設(shè)計(jì)。④跨職能合作。⑤生命周期成本削減。⑥價(jià)值鏈參與。 ( 3 分 )
[ 解 析] 本題考查“目標(biāo)成本的設(shè)定”“目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則”知識(shí)點(diǎn)。產(chǎn)品目 標(biāo)成本=產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格-產(chǎn)品的必要利潤(rùn)=產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格/(1+成本利潤(rùn) 率)。企業(yè)實(shí)施目標(biāo)成本管理時(shí)大體遵循以下六項(xiàng)基本原則：①價(jià)格引導(dǎo)的成本管理。 ② 關(guān)注顧客。③關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)。④跨職能合作。⑤生命周期成本削減。⑥價(jià)值 鏈參與。
(2)乙事業(yè)部適合采用變動(dòng)成本法。 (0 . 5分)
優(yōu)點(diǎn)：①區(qū)分固定成本與變動(dòng)成本，有利于明確企業(yè)產(chǎn)品盈利能力和劃分成本責(zé) 任；②保持利潤(rùn)與銷售量增減相一致，促進(jìn)以銷定產(chǎn)；③揭示了銷售量、成本和利潤(rùn)之 間的依存關(guān)系，使當(dāng)期利潤(rùn)真正反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策。 (1.5分)
[解析] 本題考查“變動(dòng)成本法適用范圍及優(yōu)點(diǎn)”知識(shí)點(diǎn)。變動(dòng)成本法一般適用于同 時(shí)具備以下特征的企業(yè)：①企業(yè)固定成本比重較大，當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快時(shí)，分 攤計(jì)入產(chǎn)品成本中的固定成本比重大，采用變動(dòng)成本法可以正確反映產(chǎn)品盈利狀況； ② 企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品或服務(wù)的種類多，固定成本分?jǐn)偞嬖谳^大困難；③企業(yè)作業(yè)保持相 對(duì)穩(wěn)定。優(yōu)點(diǎn)： 一是區(qū)分固定成本與變動(dòng)成本，有利于明確企業(yè)產(chǎn)品盈利能力和劃分成 本責(zé)任；二是保持利潤(rùn)與銷售量增減相一致，促進(jìn)以銷定產(chǎn)；三是揭示了銷售量、成本 和 利 潤(rùn) 之 間 的 依 存 關(guān) 系 ， 使 當(dāng) 期 利 潤(rùn) 真 正 反 映 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 狀 況 ， 有 利 于 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 預(yù) 測(cè) 和 決 策 。
(3)乙事業(yè)部采用GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，合理安排運(yùn)量和路程，從 而形成獨(dú)有的送貨服務(wù)，采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于差異化戰(zhàn)略中的服務(wù)差異化戰(zhàn)略。 (1.5分)
[解析] 本題考查“差異化戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)。差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或 服務(wù)滿足顧客的特殊要求，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。具體包括：產(chǎn)品差異化戰(zhàn) 略、服務(wù)差異化戰(zhàn)略、人才差異化戰(zhàn)略、形象差異化戰(zhàn)略。其中，服務(wù)的差異化主要包 括送貨、安裝、顧客培訓(xùn)、咨詢服務(wù)、維修服務(wù)等因素。
(4)在其他條件相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè)、作業(yè)共享。(2分)
[解析] 本題考查“作業(yè)改進(jìn)”知識(shí)點(diǎn)。改進(jìn)作業(yè)的方法主要有：消除不必要的作業(yè) 以降低成本、在其他條件相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè)、提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗、 作業(yè)共享、利用作業(yè)成本信息編制資源使用計(jì)劃并配置未使用資源。其中，在其他條件 相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè)，是指企業(yè)可以通過(guò)選擇成本最低的方案，即選擇成本最低 的作業(yè)組合，實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。作業(yè)共享是指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)提高必要作業(yè)的效率， 降低作業(yè)動(dòng)因的分配率。

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：w.kjlw.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)·全真模擬試卷(一)參考答案及解析

5. 【答案】
(1)融合性原則、平衡管理原則。( 2 分 )
[ 解 析 ] 本題考查“全面預(yù)算管理的原則”知識(shí)點(diǎn)。以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財(cái)務(wù)為協(xié)同， 將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)中，遵循的是融合性原則； 平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)、整體利益與局部利益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，遵循的是平衡 管理原則。
(2)權(quán)威式預(yù)算。(1分)
理由：在權(quán)威式預(yù)算中，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)直至單個(gè)部門(mén)的具體預(yù)算等，均由企業(yè) 的決策層決定，較低層級(jí)只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算。(2分)
[解析] 本題考查“全面預(yù)算的編制方式”知識(shí)點(diǎn)。在權(quán)威式預(yù)算中，預(yù)算是財(cái)務(wù)計(jì) 劃和過(guò)程控制的工具，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)直至單個(gè)部門(mén)的具體預(yù)算等，均由企業(yè)的決策 層決定，較低層級(jí)只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算。
(3)動(dòng)態(tài)性原則、例外性原則。 ( 2 分 )
[ 解析 ] 本題考查“全面預(yù)算考核的原則”知識(shí)點(diǎn)。動(dòng)態(tài)性原則，預(yù)算的考核要講究 時(shí)效性，企業(yè)可根據(jù)管理基礎(chǔ)、內(nèi)外部環(huán)境變化，以及經(jīng)營(yíng)需要來(lái)選擇合適的考核時(shí) 點(diǎn)，如季度考核、半年度考核、不定期考核等。例外性原則，在企業(yè)的預(yù)算管理中，可 能會(huì)出現(xiàn)一些不可控的例外事件，考核時(shí)應(yīng)對(duì)這些特殊情況作特殊處理。
(4)企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類指標(biāo)和動(dòng)因類指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率、 投資資本回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率、自由現(xiàn)金流量屬于結(jié)果類指標(biāo)；資本性支出、產(chǎn)品產(chǎn) 量、客戶滿意度屬于動(dòng)因類指標(biāo)。(2分)
[解析] 本題考查“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類型”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為 結(jié)果類指標(biāo)和動(dòng)因類指標(biāo)。結(jié)果類指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo)，主要包括投資資本 回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率、息稅前利潤(rùn)、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo)； 動(dòng)因類指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo)，主要包括資本性支出、單位生產(chǎn)成 本、產(chǎn)量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等。
(5)關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法。(1分)
[解析] 本題考查“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法”知識(shí)點(diǎn)。關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法是基于 對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的分析，確定企業(yè)的關(guān)鍵成果領(lǐng)域，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步識(shí)別關(guān)鍵 成功要素，確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法。

6.【答案】
(1)不正確。(1分)
正確的處理：應(yīng)當(dāng)分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn) 20萬(wàn)元交易費(fèi)用應(yīng)計(jì)入該債券的取得成本，不應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益，即應(yīng)以1120萬(wàn)元作為 初始入賬成本。(1分)

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：ww.kjlww.com

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

理由：金融資產(chǎn)同時(shí)符合下列條件的，應(yīng)當(dāng)分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其 他綜合收益的金融資產(chǎn)：①企業(yè)管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式既以收取合同現(xiàn)金流量為目 標(biāo)，又以出售該金融資產(chǎn)為目標(biāo)；②該金融資產(chǎn)的合同條款規(guī)定，在特定日期產(chǎn)生的現(xiàn) 金流量，僅為對(duì)本金和以未償付本金金額為基礎(chǔ)的利息的支付。相關(guān)交易費(fèi)用計(jì)入初始 入賬成本。(1分)
[解析] 本題考查“金融資產(chǎn)的分類和初始計(jì)量”知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù) 模式和金融資產(chǎn)的合同現(xiàn)金流量特征，可以分為：①以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)；②以 公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)；③以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入 當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)。如果企業(yè)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)， 且合同現(xiàn)金流量為本金及利息，那么應(yīng)該分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)；如果企業(yè) 管理金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式既以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)，又涉及出售，那么應(yīng)該分類為 以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。對(duì)于以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng) 計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)或金融負(fù)債，相關(guān)交易費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益；對(duì)于其他類別 的金融資產(chǎn)或金融負(fù)債，相關(guān)交易費(fèi)用計(jì)入初始確認(rèn)金額。
(2)不正確。(1分)
理由：甲公司在將金融資產(chǎn)出售的同時(shí)與買(mǎi)入方簽訂了看跌期權(quán)合約，買(mǎi)入方有權(quán) 將該金融資產(chǎn)返售給甲公司，并且從期權(quán)合約的條款設(shè)計(jì)來(lái)看，買(mǎi)方很可能會(huì)到期行 權(quán)，這表明相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬并沒(méi)有轉(zhuǎn)移，因此甲公司不應(yīng)終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)。 (1分)
[解析] 本題考查“金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”知識(shí)點(diǎn)。重大價(jià)內(nèi)期權(quán)，即期權(quán)合約的條款 設(shè)計(jì)，使得金融資產(chǎn)的買(mǎi)方很可能會(huì)到期行權(quán)，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬并沒(méi)有轉(zhuǎn)移，不 能夠終止確認(rèn)金融資產(chǎn)。重大價(jià)外期權(quán)，即期權(quán)合約的條款設(shè)計(jì)，使得金融資產(chǎn)的 買(mǎi)方極小可能會(huì)到期行權(quán)，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移，滿足金融資產(chǎn)終止確認(rèn)的 條 件 。
(3)不正確。( 1 分 )
理由：以轉(zhuǎn)讓價(jià)格加上轉(zhuǎn)讓日至回購(gòu)日期間按照市場(chǎng)利率計(jì)算的利息回購(gòu)，實(shí)際上 是以該應(yīng)收賬款作質(zhì)押取得借款，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬并沒(méi)有轉(zhuǎn)移，不應(yīng)終止確認(rèn)該筆應(yīng)收賬款。 (1分)
[解析] 本題考查“不符合終止確認(rèn)條件的金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)出售金融資 產(chǎn)并與轉(zhuǎn)入方簽訂回購(gòu)協(xié)議，協(xié)議規(guī)定企業(yè)將按照固定價(jià)格或是按照原售價(jià)加上合理的 資金成本向轉(zhuǎn)入方回購(gòu)原被轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)，或者與售出的金融資產(chǎn)相同或?qū)嵸|(zhì)上相同的 金融資產(chǎn)，企業(yè)(轉(zhuǎn)出方)仍保留了該金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，不應(yīng)當(dāng) 終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)。
(4)不正確。(1分)
理由：上市公司在授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格不得低于股票票面金額，且

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：ww.kilw.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) ·全真模擬試卷(一)參考答案及解析

原則上不得低于下列價(jià)格較高者：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日的公司股票交易 均價(jià)；股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或者120個(gè)交易日的公司股 票交易均價(jià)之一。(1分)
[ 解析 ]本題考查“股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定”知識(shí)點(diǎn)。上市公司在授予激勵(lì)對(duì)象股 票期權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價(jià)格或者行權(quán)價(jià)格的確定方法。行權(quán)價(jià)格不得低于股票票面金 額，且原則上不得低于下列價(jià)格較高者：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日的公司股 票交易均價(jià)；股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或者120個(gè)交易日的 公司股票交易均價(jià)之一。
(5)2021年年末確認(rèn)的費(fèi)用=(100-2-5)×2×12×1/3=744(萬(wàn)元)。 ( 1 分 )
[解析] 本題考查“股份支付的會(huì)計(jì)處理”知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于權(quán)益結(jié)算的股份支付，應(yīng)在 等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，以對(duì)可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)為基礎(chǔ)，按照權(quán)益 工具在授予日的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)計(jì)入 資本公積中的其他資本公積。在等待期內(nèi)計(jì)算各期應(yīng)確認(rèn)的資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用時(shí)，應(yīng) 當(dāng)將等待期內(nèi)離職的人數(shù)剔除。

7.【答案】
(1)存在不當(dāng)之處。 ( 1 分 )
流程②中掃描員直接將其掃描成電子影像存在不當(dāng)之處。(0.5分)
理由：掃描員應(yīng)在核實(shí)附件的完整性和準(zhǔn)確性后，將其掃描成電子影像。(1分) 流程⑤中歸檔員將電子影像和紙質(zhì)資料直接歸檔存在不當(dāng)之處。(0 . 5分)
理由：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心歸檔員應(yīng)將電子影像與紙質(zhì)資料進(jìn)行稽核匹配并歸檔。 ( 1 分 )
[解析] 本題考查“采購(gòu)和付款業(yè)務(wù)流程”知識(shí)點(diǎn)。在填單掃描環(huán)節(jié)，掃描員的職責(zé) 不僅僅是掃描，還要確認(rèn)附件的完整性和準(zhǔn)確性；在歸檔環(huán)節(jié)，需要將電子文件和紙質(zhì) 資料進(jìn)行匹配后歸檔。
(2)通過(guò)如下途徑實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合：①建立跨部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制；②建立并完善業(yè) 績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系；③加強(qiáng)文化建設(shè)。 ( 3 分 )
[ 解 析 ] 本題考查“業(yè)財(cái)融合的途徑”知識(shí)點(diǎn)。定期召開(kāi)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的會(huì) 議，共同制定業(yè)務(wù)預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)的是建立跨部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制；業(yè)務(wù)部 門(mén)和財(cái)會(huì)部門(mén)共擔(dān) KPI 與目標(biāo)責(zé)任，多方面完善績(jī)效考核辦法，體現(xiàn)的是建立并完 善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系；定期進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，貫徹合作精神，體現(xiàn)的是加強(qiáng)文化 建設(shè)。
(3)存在不當(dāng)之處。(1分)

理由：“應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況采用定期預(yù)算等方式更好地反映實(shí)際情況”表述不正確， 應(yīng)該是用滾動(dòng)預(yù)算的方式，不是定期預(yù)算的方式。(2分)

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：wwkilw.com

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

[ 解 析 ] 本題考查“業(yè)財(cái)融合的內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)。業(yè)財(cái)融合的內(nèi)容中，包含經(jīng)營(yíng)規(guī)劃層 面的業(yè)財(cái)融合，該內(nèi)容主要介紹財(cái)務(wù)預(yù)算中需要關(guān)注財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的結(jié)合，并建議采用滾 動(dòng)預(yù)算的方式。

二 、案例分析選答題

 

8.【答案】
(1)非同一控制下的企業(yè)合并。 ( 1 分 )
理由：收購(gòu)前，甲公司與A公司及其控股股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(1分) 購(gòu)買(mǎi)日為2023年3月31日。(1分)
[解析] 本題考查“企業(yè)合并類型的劃分與判斷”“確定購(gòu)買(mǎi)日”知識(shí)點(diǎn)。非同一控制 下企業(yè)合并，是指參與合并的各方在合并前后不受同一方或相同多方最終控制的合并交 易，即交易雙方在合并之前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。購(gòu)買(mǎi)日是購(gòu)買(mǎi)方獲得對(duì)被購(gòu)買(mǎi)方控制權(quán) 的日期。
(2)間接融資。(2分)
[ 解 析] 本題考查“企業(yè)并購(gòu)融資渠道”知識(shí)點(diǎn)。并購(gòu)融資渠道包括內(nèi)部融資渠道和 外部融資渠道兩種。外部融資渠道分為直接融資和間接融資。其中間接融資主要包括向 銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款。
(3)合并成本為10億元。(1分)
應(yīng)確認(rèn)商譽(yù)。 ( 1 分 )
理由：企業(yè)合并成本大于合并中取得的被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差 額，應(yīng)確認(rèn)為商譽(yù)。甲公司對(duì)A 公司的合并成本為10億元，大于購(gòu)買(mǎi)日按持股比例享 有的A 公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額8.4億元(12×70%),差額為1.6億元，故應(yīng)在 合并資產(chǎn)負(fù)債表中確認(rèn)商譽(yù)1.6億元。(1分)
[解析] 本題考查“非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理原則”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)合并成本 包括購(gòu)買(mǎi)方為進(jìn)行企業(yè)合并支付的現(xiàn)金或非現(xiàn)金資產(chǎn)、發(fā)行或承擔(dān)的債務(wù)、發(fā)行的權(quán)益 性證券等在購(gòu)買(mǎi)日的公允價(jià)值之和。企業(yè)合并成本大于合并中取得的被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)凈 資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額，應(yīng)確認(rèn)為商譽(yù)。
(4)事項(xiàng)①會(huì)計(jì)處理不正確。( 1 分 )
正確的會(huì)計(jì)處理：應(yīng)將B 公司可辨認(rèn)資產(chǎn)35000萬(wàn)元和負(fù)債20800萬(wàn)元反映在合并 資產(chǎn)負(fù)債表中。(1分)
事項(xiàng)②會(huì)計(jì)處理正確。 ( 1 分 )
(5)甲公司并購(gòu) A 公司為橫向并購(gòu)。 ( 1 分 )
甲公司并購(gòu)B 公司為縱向并購(gòu)。 ( 1 分 )
[解析] 本題考查“企業(yè)并購(gòu)類型”知識(shí)點(diǎn)。按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性，企業(yè)并購(gòu)可

T 高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：ww.kilw.com

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) ·全真模擬試卷(一)參考答案及解析

以分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)。其中橫向并購(gòu)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同(或相似)產(chǎn)品 或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)，實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的并購(gòu)。縱向并購(gòu)是指企業(yè) 與其供應(yīng)商或客戶之間的并購(gòu)，即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系 的生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)并購(gòu)過(guò)來(lái)，形成縱向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化。
(6)事項(xiàng)①存在不當(dāng)之處。(1分)
理由：固定資產(chǎn)折舊方法屬于會(huì)計(jì)估計(jì)，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表前，不需要調(diào)整 A 公 司固定資產(chǎn)的折舊方法。(1分)
事項(xiàng)②不存在不當(dāng)之處。(1分)
[解析] 本題考查“合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的前期準(zhǔn)備事項(xiàng)”知識(shí)點(diǎn)。合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制 的前期準(zhǔn)備事項(xiàng)主要有：①獲取編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表所需要的相關(guān)資料；②統(tǒng)一母子公司 的資產(chǎn)負(fù)債表日及會(huì)計(jì)期間；③統(tǒng)一貨幣計(jì)量單位；④統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策。其中統(tǒng)一會(huì)計(jì)政 策要求母公司應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一子公司所采用的會(huì)計(jì)政策，使子公司采用的會(huì)計(jì)政策與母公司保 持 一 致 。
(7)C 公司、D 公司不納入合并范圍； E 公司應(yīng)納入合并范圍。 ( 4 分 )
[解析] 本題考查“合并范圍的確定”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以“控制”為基礎(chǔ)確定合并范 圍。甲公司直接持有C 公司42%的股權(quán)，通過(guò)其他投資人管理 C 公司5%的股權(quán)，總計(jì) 持有C 公司47%的股權(quán)，沒(méi)有超過(guò)半數(shù)以上，所以不能對(duì)C 公司實(shí)施控制，不納入合并 范圍。甲公司持有D 公司45%的股權(quán)，沒(méi)有超過(guò)半數(shù)以上，所以不能對(duì) D 公司實(shí)施控 制，不納入合并范圍。甲公司直接持有E 公司30%的股權(quán)，通過(guò)A 公司間接持有E 公司 25%的股權(quán)，總計(jì)持有E公司55%的股權(quán)，能夠達(dá)到控制，應(yīng)納入合并范圍。

 

9 . 【答案】
(1)事項(xiàng)(1)的做法正確。 ( 2 分 )
[解析] 本題考查“基本支出預(yù)算編制”知識(shí)點(diǎn)。中央部門(mén)在財(cái)政部下達(dá)的基本支出 預(yù)算控制數(shù)額及財(cái)政撥款補(bǔ)助數(shù)額內(nèi)，根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況和國(guó)家有關(guān)政策、制度規(guī) 定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，在人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)各自的支出經(jīng)濟(jì)分類“款”級(jí)科目 之間，自主調(diào)整編制本單位的基本支出預(yù)算，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送財(cái)政部。
事項(xiàng)(2)的做法正確。 ( 2 分 )
[解析] 本題考查“事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的配置、使用及處置”知識(shí)點(diǎn)。國(guó)家設(shè)立的研 究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校對(duì)其持有的科技成果，可以自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或者作價(jià)投資， 不需報(bào)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)審批或者備案。
事項(xiàng)(3)的做法不正確。 ( 1 分 )
理由：該項(xiàng)目添購(gòu)金額超出前一合同采購(gòu)金額的10%,不符合采用單一來(lái)源采購(gòu)方 式的規(guī)定。(2分)
[解析] 本題考查“政府采購(gòu)中單一來(lái)源采購(gòu)方式的規(guī)定”知識(shí)點(diǎn)。符合下列情形之

高會(huì)論文發(fā)表評(píng)審業(yè)績(jī)輔導(dǎo)考試輔導(dǎo)奧財(cái)網(wǎng)校：w.kjlw.cm

 

 

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試卷

一的貨物或者服務(wù)，可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu)：①只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的；②發(fā) 生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的；③必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性 或者服務(wù)配套的要求，需要從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額 的10%。本事項(xiàng)中添購(gòu)資金總額為60萬(wàn)元，超過(guò)原合同采購(gòu)金額500萬(wàn)元的10%(即 50萬(wàn)元),所以不能采用單一來(lái)源采購(gòu)方式采購(gòu)。
(2)事項(xiàng)(4)的做法正確。 ( 2 分 )
[解析] 本題考查“績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及績(jī)效指標(biāo)設(shè)定”知識(shí)點(diǎn)。設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符 合以下要求：指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效目標(biāo)的細(xì)化 和量化描述，主要包括成本指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)四類一級(jí)指標(biāo)。
事項(xiàng)(5)的做法正確。(2分)
[ 解析] 本題考查“中央部門(mén)預(yù)算的編制原則”知識(shí)點(diǎn)。重點(diǎn)性原則要求，部門(mén)預(yù)算 編制要合理安排各項(xiàng)資金，本著“統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的方針，在兼顧一般的同時(shí)，優(yōu) 先保證重點(diǎn)支出。要先保證基本支出，后安排項(xiàng)目支出；先重點(diǎn)、急需項(xiàng)目，后一般 項(xiàng) 目 。
事項(xiàng)(6)的做法不正確。 ( 1 分 )
理由：達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的貨物或者服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)由5人以 上單數(shù)組成。( 2 分 )
[解析] 本題考查“招標(biāo)采購(gòu)方式的程序”知識(shí)點(diǎn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購(gòu)人代表和評(píng)審 專家組成，成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為5人以上單數(shù)，其中評(píng)審專家不得少于成員總數(shù)的2/3。采 購(gòu)項(xiàng)目符合下列情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為7人以上單數(shù)：采購(gòu)預(yù)算金額 在1000萬(wàn)元以上；技術(shù)復(fù)雜；社會(huì)影響較大。
事項(xiàng)(7)的做法不正確。(1分)
理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得參加開(kāi)標(biāo)活動(dòng)。(2分)
[解析] 本題考查“招標(biāo)采購(gòu)方式”知識(shí)點(diǎn)。貨物和服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)方式采購(gòu)的 自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不得少于20日。采 購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在投標(biāo)截止時(shí)間后立即開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)由采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)主 持，邀請(qǐng)投標(biāo)人參加，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得參加開(kāi)標(biāo)活動(dòng)。投標(biāo)人不足3家的，不得 開(kāi) 標(biāo) 。
事項(xiàng)(8)的做法不正確。 (1分)
理由：①除法律另有規(guī)定外，行政單位將占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租、出借 的，必須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外出租、出借，出租、出 借所形成的收入，應(yīng)當(dāng)按照政府非稅收入管理的規(guī)定，在扣除相關(guān)稅費(fèi)后及時(shí)、足額上 繳國(guó)庫(kù)，嚴(yán)禁隱瞞、截留、坐支和挪用。②農(nóng)業(yè)廳屬于行政單位，不得以任何形式將國(guó) 有資產(chǎn)用于對(duì)外投資或者設(shè)立營(yíng)利性組織，法律另有規(guī)定的除外。(2分)
[解析] 本題考查“行政單位國(guó)有資產(chǎn)使用和處置的相關(guān)規(guī)定”知識(shí)點(diǎn)。行政單位不

schar 高會(huì)論文發(fā) 表評(píng)中業(yè)級(jí)鍋導(dǎo)考試輸導(dǎo)史財(cái)網(wǎng)校 mwi

 

 

2025年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) ·全真模擬試卷(一)參考答案及解析

得以任何形式將國(guó)有資產(chǎn)用于對(duì)外投資或者設(shè)立營(yíng)利性組織，不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān) 保，法律另有規(guī)定的除外。行政單位將占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的，必須 事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)。行政單位處置國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng) 批準(zhǔn)不得處置。行政單位國(guó)有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入，應(yīng)當(dāng)按照政府非稅收入管 理的規(guī)定，在扣除相關(guān)稅費(fèi)后及時(shí)、足額上繳國(guó)庫(kù)，嚴(yán)禁隱瞞、截留、坐支和挪用。