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應時而變：全球化造就職業發展——奎克化學亞太區財務總監周建友踐行財務人國際化之路

　周建友給我的第一印象可以用兩個詞概括：謙遜、沉穩，這或許就是一個財務管理者應有的特質。作為一個年輕的本土財務管理者，畢業后就司職于外企，從AR基礎崗位一路走來，他的發展歷程可以說...

作者：奧財網校
| 2013-07-23
【工具】Excel使用技巧——25招必學秘技

　也許你已經在Excel中完成過上百張財務報表，也許你已利用Excel函數實現過上千次的復雜運算，也許你認為Excel也不過如此，甚至了無新意。但我們平日里無數次重復的得心應手的使...

作者：奧財網校
| 2013-07-23
【職場】美劇中的職場技巧：從菜鳥到高級避雷針

　一個月薪30萬的超級白骨精女性朋友曾以此作為職場女青年軍規告誡眾人：記住，除非你打算做極品小三登堂入室，否則和上司有affairs，就是你職業生涯的盡頭。　　秋季美劇檔又...

作者：奧財網校
| 2013-07-23
【職場】美劇中的職場技巧：從菜鳥到高級避雷針

　一個月薪30萬的超級白骨精女性朋友曾以此作為職場女青年軍規告誡眾人：記住，除非你打算做極品小三登堂入室，否則和上司有affairs，就是你職業生涯的盡頭。　　秋季美劇檔又...

作者：奧財網校
| 2013-07-23
長航鳳凰系列一：大躍進釀巨額財務風險

長航鳳凰近日對部分船舶的減值測試行為表明，公司需要進行減值計提的金額或已超過20億元。長航鳳凰2007年和2008年的造船大躍進已釀成巨額財務風險。　　上周，長航鳳凰對賬面...

作者：奧財網校
| 2013-07-22
萬科：企業文化基礎上的集團管控

維持總部與一線公司之間集權與放權的平衡，對一個公司的管理和文化都提出很高要求。　　截止到2009年，萬科企業股份有限公司（以下簡稱萬科）連續兩年成為全球最大住宅公司，200...

作者：奧財網校
| 2013-07-19
CFO世界的“圈子圈套” 危機中要學會自保

往往公司業績不好的時候也是“政治斗爭”最激烈的時候，這是職場的常態。但深陷其中的CFO必須打起十二分精神，理性智慧地應對這復雜的“圈子圈套”，尤其是在這個經濟的冬天里，身處敏感職位...

作者：奧財網校
| 2013-07-19
永遠身在一線

【推薦老師】彭瑤：目前國際市場萎縮，國內經濟增長不斷下滑，我國經濟嚴重的結構性缺陷日益突出，越來越多的企業在生存線附近掙扎。企業的領頭人在這樣的大環境下，怎樣突出重圍，重建輝煌？新...

作者：奧財網校
| 2013-07-19
創業公司如何做好財務預測和分析

創業公司的財務預測最忌諱按“年”來計算,按“月”來做預測,相對會精準很多。最好做兩份預測,一份“保守的”,一份“樂觀的”,監督自己,也給別人看。　　做企業的人來說,最忙的莫...

作者：奧財網校
| 2013-07-19
成長到成功的領悟

　從2001年正式辭去中國銀行的鐵飯碗，正好走過了10年，從個人成長到成功正好用了10年。現在說成功是針對10年前的自己，目前我在一家上市公司擔任財務總監，年收入是10年前的50多...

作者：奧財網校
| 2013-07-18
什么是全面預算管理

管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統，是企業內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工...

作者：奧財網校
| 2013-07-18
標準成本的用途

　　1、作為成本控制的依據　　成本控制的標準有兩類：一類是以歷史上曾經達到的水平為依據；另一類是以應該發生的成本為依據，如各種標準成本。　　2、代替實際成本作為存貨計價...

作者：奧財網校
| 2013-07-17
成本動因，節約成本的關鍵！

企業節約成本的關鍵是要找出最主要的成本動因，也就是“驅動”成本的東西，然后打造度量與動因相關的成本以及量化動因的最佳方法。　　在變革的過程中，總是會遇到一些“舉手即可獲得的...

作者：奧財網校
| 2013-07-17
內部控制活動

　常見的內部控制活動有：（1）不相容職務分離控制；（2）授權審批控制；（3）會計系統控制；（4）調節和復核；5）財產保護控制；（6）預算控制；（7）營運分析控制；（8）績效考評控制...

作者：奧財網校
| 2013-07-17
ERP環境下財務內控體系

　ERP給財務管理帶來全新技術和管理環境以及適應數據集成、縱橫貫通的新信息化平臺，ERP環境下的財務內控具有協同度“深”、流程化“嚴”、智能化“高”的特色。　　安全控制有力...

作者：奧財網校
| 2013-07-16