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中國水利水電第八工程局有限公司 賀翠婷
財務共享背景下，建筑施工企業財務數字化轉型具有重要的研究意義。數字化轉型是當前企業發展的必然趨勢，而在財務領域尤為重要。通過數字化轉型，建筑施工企業能夠實現財務信息的集中管理與共享，提高財務數據的準確性和及時性，加強內部各部門之間的溝通與協作，優化資源配置，降低運營成本，提高企業的競爭力和可持續發展能力。此外，數字化轉型還能帶來更高效的財務決策，為企業戰略規劃和未來發展提供科學依據。因此，深入研究建筑施工企業在財務共享背景下的數字化轉型路徑，對于促進行業的創新與發展，推動企業健康穩定成長具有積極意義。
一、建筑施工企業財務數字化轉型的重要性
（一）提升建筑施工企業財務管理能力的路徑
要提升建筑施工企業財務管理能力，可采取以下路徑。首先，建立健全財務管理體系，包括明確的財務流程和責任分工，確保數據的準確采集與記錄。其次，引入先進的財務軟件和信息化系統，提升財務數據處理效率和質量。再次，加強財務團隊的培訓與技能提升，確保員工具備應對復雜財務問題的能力。最后，強化財務風險管理，建立風險評估與防控措施，保障企業財務穩健。綜上所述，通過完善財務體系、引入信息化技術、加強團隊培訓、建立預算與控制機制，以及強化風險管理，建筑施工企業的財務管理能力將得到有效提升。
（二）靈活應用數據驅動建筑施工財務轉型
在當今信息爆炸的時代，數據智謀成為建筑施工企業財務轉型的關鍵路徑。數字化技術的發展為建筑施工企業提供了前所未有的數據獲取和處理能力，而靈活應用數據則成為提升財務管理水平和實現戰略目標的重要手段。建筑施工企業在數字化轉型中積累了大量的數據，包括市場銷售數據、客戶需求數據、項目成本數據等。這些數據蘊含著寶貴的信息和洞察，可以幫助企業深入了解市場動態和客戶需求，抓住潛在的機遇和挑戰。通過數據匠心，企業可以將這些數據轉化為實踐智慧和決策支持。數據是不斷變化更新的，建筑施工企業需要不斷適應和調整自己的數據匠心策略。
二、建筑施工企業數字化轉型現狀
（一）競爭激升
隨著城市化的不斷推進和市場需求的增長，建筑施工行業面臨著日益激烈的競爭。通過數字化轉型，企業可以獲取更多的供應商和分包商信息，進行深入地市場調研和數據分析，洞察材料和人工價格幅度的趨勢。有針對性地根據自身情況來競標，增強企業的競爭力，并將利潤最大化。數字化轉型為企業提供了更多創新的可能性，可以通過引入新技術、新業態、新模式來提升對材料消耗的把控，降低成本。同時，還可以加強與科研機構、創新企業的合作，共同開發新產品、新技術，實現資源優勢互補。在激烈的競爭環境中，資源的優化配置和高效運作成為企業成功的關鍵。數字化轉型可以幫助企業實現資源的全面管理和靈活配置，優化生產流程和服務流程，提高運營效率和成本控制能力。
（二）建筑施工企業應對多元經濟管理的戰略部署
隨著全球經濟的快速發展和市場的日益多元化，建筑施工企業面臨著多元化經營的挑戰。在此背景下，多元化經營成為建筑施工企業應對多元化經營的重要戰略部署。在全球經濟環境下，建筑施工企業需要適應不同文化和市場的需求，摒棄傳統封閉保守的思維，敢于開放合作，擁抱多元化的經濟管理模式。通過吸收外部資源和經驗，企業可以不斷提高創新能力和競爭優勢。同時，多元化的經濟管理環境充滿了不確定性和變數。企業需要建立敏捷地管理機制，及時調整經營策略和資源配置，以應對市場波動和風險。數字化轉型可以幫助企業實時收集和分析市場數據，從而更準確地把握市場動態和變化趨勢，把握多元化行業的機遇，實現資源的優化配置。數字化轉型可以幫助企業實現資源的綜合管理和整合，提高企業的綜合管理能力和市場適應能力，實現持續穩健發展。
（三）提高財務管理質量
提升財務管理質量是建筑施工企業數字化轉型的重要目標。企業通過建立精細化的數據管理機制，采用現代財務軟件和技術，實現數據自動處理和智能分析，可以提高財務數據的準確性和可靠性。同時，加強內部控制措施，建立健全審計制度，加強對財務活動的監督檢查，有助于防范財務風險和失誤。提高財務人員的素質，加強培訓和學習，培養團隊精神和責任感，使他們能夠更好地應對復雜的財務管理。整合財務資源，建立財務共享平臺，整合共享各部門、子公司的財務數據，通過信息技術實現數據的實時更新和共享，進一步提高財務資源的利用效率。引入第三方專業機構，將部分財務管理工作外包給專業機構，可以充分利用其經驗和專業知識，提高財務管理的質量和效率。通過這些措施的有機結合，建筑施工企業可以有效提高財務管理質量，為企業的可持續發展和穩健經營提供有力支持。
三、建筑施工企業財務數字化轉型存在的問題
（一）業財一體化融合存在問題
建筑施工企業所匯聚的財力集中，與財務和業務之間緊密的紐帶形成密不可分的關聯。此外，建筑施工企業對我國及地方政策的倚賴不可或缺，以推動其稅種管理和核算等工作的順利開展。然而，深入實證分析揭示出，在建構業財融合一體化模型的過程中仍然存在著多方面的問題。這些問題涵蓋了數據獲取的實時性挑戰、數據共享目標難以達成、難以適應不斷變化的數據管理需求，以及難以最大程度地發揮財務共享的潛力。
（二）難以構建完善的業態信息系統
建筑施工企業在履行其地產開發、投資管理、運營和服務等多樣化業務時，所涉及的業務類型和展現方式存在多樣性，導致全業態信息系統難以實現全面覆蓋。一方面，財務共享服務系統僅適用于大規模業態的覆蓋，難以同時考慮小業務量單位的需求，從而設計獨立的端口并加以有效處理。另一方面，支撐性信息源的分布不集中，導致在業務操作和數據存儲方面尚存不足。
（三）財務共享規范程度得不到保障
在信息技術水平不斷提升的背景下，積極推進財務共享服務并推動財務數字化轉型，將有助于增強建筑施工企業的整體實力，取得市場競爭優勢。然而，現實分析揭示出企業在財務管理和信息化建設方面，面臨著政策和流程不一致、規范化和標準化程度不足的問題，難以滿足業務流程和信息系統縱橫聯通的目標，影響財務工作的高效開展，阻礙企業的創新進程。
四、推動建筑施工企業財務數字化轉型措施
（一）業財融合賦能
業財融合賦能是推動建筑施工企業財務數字化轉型的重要戰略，它將財務與業務緊密結合，通過數字技術的應用，可以實現信息的高效流動和資源的優化配置。在當今數字化時代，建筑施工企業面臨著市場競爭加劇和運營復雜化的挑戰，金融數字化轉型成為提升企業競爭力和管理效率的關鍵路徑。首先，數字技術整合了業務流程和財務流程，實現了業務數據和財務數據的實時共享和自動處理。這不僅可以提高財務數據的準確性和及時性，還可以加強對企業經營的監測和分析，為決策提供更可靠的依據。其次，通過數字化轉型，企業可以實時了解各種資源的使用情況和財務狀況，從而優化資源配置，降低成本，提高效率。對財務數據進行數字化處理和智能分析，還可以幫助企業發現潛在的經營風險和機會，及時作出調整和決策，從而增強企業抵御風險和應對市場變化的能力。最后，數字技術可以實現與供應商、客戶、合作伙伴等外部利益相關者的信息共享和溝通，從而提高對外部市場的敏感度和反應速度。同時，企業內部不同部門也可以通過數字化平臺共享和溝通信息，加強合作，實現業務流程的高效協同，促進建筑施工企業的整體協調和創新發展。
（二）智能化驅動
通過人工智能算法讓財務數據可以被高效地錄入、存儲和處理，實現數據的快速清洗和智能分析。這大大提高了數據處理的準確性和效率，同時減少了傳統手工處理中可能出現的錯誤和漏洞。對財務數據進行智能分析，還可以幫助企業發現隱藏在數據背后的潛在信息和趨勢，為決策提供更科學的依據。人工智能算法可以實時監控和分析大量數據，發現異常和風險事件，并提供預警和預測。通過智能風險管理系統，企業可以快速處理潛在的財務風險，降低經營風險，確保企業穩健發展。此外，人工智能還可以幫助企業進行信用評估和信貸決策，提高貸款審批的效率和準確率。人工智能技術可以從多個維度分析企業的財務狀況和經營業績，為管理層提供全面準確的決策信息。在財務預測和預算中，人工智能的應用還可以大大提高準確性和及時性，幫助企業更好地規劃和調整戰略。利用自然語言處理和智能對話系統，企業可以實現與客戶的實時溝通和服務，提高客戶滿意度和忠誠度。人工智能還可以通過大數據分析客戶需求和偏好，為企業提供更加個性化和精準的產品和服務，提升競爭力。
（三）搭建多能力業務平臺
搭建多能力業務平臺，以混合云平臺、數據中臺、移動中臺等為業務支撐平臺，平臺間實現數據互通共享，向下實現多種類型業務數據綜合治理，向上為數字化應用提供大數據、模型支撐。上層智慧類應用以友好的用戶界面向公司內、外部開放接口，分權分域按需提供數字化能力。實現數據統一接入、統一治理、統一運維。打通跨部門和跨公司的信息互通壁壘、提高溝通效率、提升信息互通質量。
建立起高效、科學、規范的財務共享體系，使財務數字化轉型在整個建筑施工企業內得到全面落地和有效實施。將財務數字化延伸至企業的所有業務領域，實現全面數據共享和互聯互通。不僅要在企業內部各個子公司和部門之間實現財務數據共享，還要與外部合作伙伴建立財務信息共享的橋梁，包括供應商、客戶和金融機構等。通過建立統一的財務共享平臺，將各方數據整合匯總，實現數據共享和流通，使財務信息得到全方位的把控。
結語
綜上所述，通過數字化轉型，建筑施工企業可以提高財務管理能力，實現財務數據的快速錄入、存儲、處理和分析，從而優化資源配置，增強決策支持和內外溝通，強化風險管理和公司治理結構，推動行業創新發展，提高企業抗風險能力，從而實現財務共享和智能財務管理目標，促進建筑施工行業的可持續發展。
