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水電八局 張世媛
一、建筑施工企業管理會計的內涵
建筑施工企業管理會計在具體的建筑施工項目中通過整合其他業務部門的信息，分析實際財務狀況、提出改進建議；對企業經營活動進行預測、規劃及控制，從而達到項目盈利及企業增值的目的。其工作內容既涉及為企業的決策提供依據，也滲透到日常工作的管理之中。具體來說，主要是多方面控制成本、分析績效，為項目的經營提供決策信息。雖然當前國內建筑行業技術發展日益成熟、項目工期縮短、施工方案完備，但由于其固有的分散性、不確定性等弊端，行業總體的管理水平還是較為滯后于當前的發展階段。因而這也凸顯了管理會計在本領域的有效應用的必要性，通過重視管理會計的應用，并關注其實際的實施效果，可以使建筑施工企業的內部管理有依據可參考，有方向可循。在項目運營過程中的資源配置上更有預見性、實用性。同時在績效管理方面管理會計可以依據企業具體規章和標準提供評價與考核，從而促進建筑施工企業經濟效益的提升。
二、管理會計在當前建筑施工企業中的應用現狀
隨著我國經濟體制結構性改革的不斷深入，國內管理會計的發展有了政策的支撐。由于管理會計先是在國外發展并逐漸成熟，因此我國也在依據國情實際為管理會計的發展創造適宜的條件。一方面是借鑒國外實踐的先進經驗，形成并完善適宜我國國情的管理會計體系；另一方面是從政策層面重視相關人才的培養，為我國管理會計的持續發展提供人才儲備。另外，由于我國管理會計的發展歷史短、實踐經驗少，國內建筑行業成功運用管理會計從而提升企業效益的案例寥寥無幾，因此多數企業在實踐中遇到困境也無有可以為之借鑒的實例，這也阻礙了管理會計在建筑施工企業大范圍推廣的進程，致使實踐與理論相脫節。由此可知，管理會計在我國建筑行業的發展還任重而道遠。
三、管理會計在當前建筑施工企業中應用的難點
（一）管理會計信息化發展程度有待提升
當前我國建筑行業多為下屬項目部管理的模式，且由于施工條件較差，各個項目具有其特殊性。具體的建筑工程大多層層分包，勞務管理復雜，材料、設備的供應涉及范圍廣、個別工期較長，因而在材料、設備及人員管理方面較為粗放，在采集各項會計信息和綜合加工處理方面效率低下，綜合運用新興采集、分析手段較匱乏，使管理會計信息化系統內容的擴充難度加大。
（二）管理會計規范有待據實際完善
當前我國管理會計的制度規范還處于初始探索階段，離運用于實際操作并指導實踐還有一段距離。國內眾多大型建筑施工企業主要抱持傳統的會計理念，管理層并未意識到管理會計對于企業發展、價值增值的重要作用，在創新變革會計體制方面缺乏源動力，阻礙了管理會計在企業實務中的應用。
（三）管理會計人才儲備有待擴充
目前在我國會計領域中，管理會計仍然屬于新興事物，具備現代財務管理知識儲備和科學管理理念的財務人員少之又少，專業人才培養基礎薄弱、周期長已經成為制約當前管理會計進一步發展完善的重要原因。在建筑行業，工作環境差、人員流動頻繁以及項目財務人員調動頻繁，都阻礙了管理會計體系的建設和完善。
（四）管理會計發展的適宜環境建設有待推動
由于管理會計專業人才的缺乏和認知的欠缺，當前建筑施工企業管理會計的發展缺乏智慧力和推動力，且建筑施工企業下屬區域公司、業務公司眾多，項目多為跨省跨區域承建，管理會計在不同承建項目中的運用難度加大。具體為風險管理的不可控因素多，成本管理的方方面面都需兼顧，在施工中經濟效益的創造也變得困難。
四、提高建筑施工企業管理會計應用效果的有效對策
（一）提高建筑施工企業信息化發展水平
隨著國內社會科學技術發展的日益完善，信息化技術在各領域的應用也日漸成熟，其更快處理信息的速度、全面匯總分析信息的能力，使相關企業在做出經營決策和發展規劃時有完備的信息參考和補充。國內建筑施工企業也亦然，應革新理念，積極提升利用信息化技術的能力，把握好信息獲取、整合處理環節的優勢。財務共享服務模式是順應信息化發展的現代化管理模式，是管理會計信息化發展的基礎。國內建筑施工企業積極引入財務共享服務模式可以提升整體工作效率，減少時間成本，促進會計人員的工作重點由記賬核算等向預算決策方向轉變。已引入財務共享服務模式的建筑施工企業也應優化流程、細化分工，在財務數據的采集匯總方面與管理會計的信息化系統有機融合，為管理會計信息化發展提供真實、全面的信息數據。面對國家提出重點支持新型基礎設施建設的政策性機遇，國內建筑施工企業應積極投身于數字轉型，利用市場孕育的管理會計新技術、新方法，提升自身經營水平，在競爭中脫穎而出，成為城市高質量發展的重要推力。
（二）促進管理會計行業規范的完備
國內建筑行業管理會計應用的發展既需要各建筑施工企業順應市場經濟發展趨勢嘗試新技術、形成新工作方法，促進自身的有效發展變革；也需要國家層面推出統一的政策方針，推動管理會計形成體系，建立管理會計在建筑行業的規范。既為新事物發展中可能出現的問題提供理論指導，也能利于規范市場秩序，形成監督監管的理論依據。各建筑施工企業可以以此為契機，多相互學習交流，開展諸如業內學術論壇、比賽等開放性活動，進行理論的探討和實踐的分析，將理論知識結合于實踐經驗，從而促進管理會計理論的完善、建筑施工企業在該領域應用實踐的發展。
（三）加大管理會計人才的培養力度
管理人員對于企業發展具有直接作用，而管理會計人員的整體素質影響管理會計行業的長遠發展，早期我國對管理會計的重視程度不高，整體形勢上人才較為匱乏。對于建筑施工企業來說，應首先從源頭保證管理會計人員的數量完備和質量完善。在招聘環節設立完備的考核準入規范，嚴格篩選符合規定的人員。后續做好員工培訓，面對當前企業內教培多為技術、安全類別的現狀，應在管理會計領域適當傾斜。考慮到單獨的項目部所需會計人員較少，可在條件支持的情況下擴展財務人員的片區化管理，便于開展培訓和研討活動，在交流中增長智識，孕育新思想、新方法。考核也是必不可少的，通過考核擇優，形成優質的管理會計團隊，在企業內部進行實務分享與方法交流，從而營造出重視管理會計人才隊伍培養的宏觀氛圍，促進建筑施工企業管理會計人才隊伍擴充，形成后續發展的人才儲備。
（四）營造管理會計發展的有利企業環境
建筑施工企業自身應認識到管理會計對于企業財務戰略規劃的重要性，在會計信息的采集、整合流程中為管理會計提供支持，在業務部門中進行管理會計理念的宣貫，創造講授管理會計的基礎理論知識，在企業的線上學習平臺中增加管理會計的課程，擴大受眾范圍，使管理會計在建筑施工企業中獲得發展的沃土。也需注意管理會計在客觀層面的聯系性，如管理會計和財務會計的聯系、管理會計工作與企業管理工作的聯系。并區分好管理會計和財務會計不同的職能分工，避免工作的重復和資源的浪費。在制定決策時兩方面要充分考慮，做好信息交換，共同促進建筑施工企業的長足發展。
五、結語
綜上所述，管理會計的有效應用對于國內建筑施工企業的轉型升級、形成新發展態勢具有極其重要的推動作用。當前國內建筑施工企業的競爭愈發激烈，因而謀求新發展、把握新機遇、創造新輝煌是必由之路，正所謂日新者日進也。管理會計不同于傳統財務會計的復合性、完備性是國內建筑施工企業應當把握住的發展新手段。隨著國內經濟體制改革的逐漸深入，管理會計在涉及相關領域的應用會彰顯出其蓬勃的生命力和推動力，其功能的發揮會更加順暢和完備；服務于新基建，彰顯新價值，為企業經濟效益的提升提供全方位的指導；促進國內建筑施工企業經濟價值增值，從而使“兩新一重”建設高質量完成，為我國經濟建設提供新動能。
