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劉金海|河北建設投資集團有限公司總會計師
摘要：國內外經濟環境變化和數字化轉型不斷推進給傳統財會監督帶來了諸多問題和挑戰。河北建設投資集團有限公司基于智慧財務系統，構建以1個完善的制度體系為基礎，圍繞業財融合閉環管理體系、風險控制管理體系、協同監督管理體系、財會監督人才梯隊4大核心，涵蓋會計核算、預算管理、績效評價等N項具體內容的“1+4+N”財會監督體系，實現集團財會監督從獨立監督向協同監督轉變、從事后監督向全過程監督轉變、從單一財會監督向業財融合監督轉變。
