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為落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于進一步深化稅收征管改革的意見》要求，全面推進稅收征管數字化升級和智能化改造，降低征納成本，經國家稅務總局同意，自2021年12月1日起，在內蒙古自治區、上海市和廣東省（不含深圳市，下同）部分地區的部分納稅人中開展全面數字化的電子發票（以下簡稱“全電發票”）試點工作。自試點以來，全電發票因無需領用、開具便捷、信息集成、節約成本等特點，受到越來越多納稅人的關注。

全電發票是以可信身份認證體系和新型電子發票服務平臺為依托，以去介質、去版式、授信制、賦碼制、標簽化、要素化為特征，以全領域、全環節、全要素電子化為運行模式的新型電子發票，其特點如下：

全電發票是落實稅收征管數字化升級和智能化改造的重要抓手，使用全電發票能進一步強化發票記錄交易信息的本質，實現經濟交易信息“一票式”集成，其優勢如下：

發票是記錄交易信息的載體，是企業會計核算的原始憑證。對國有企業而言，發票管理是稅務管理的重要內容之一，對核實經營業務、履行財稅監管職能、應對外部審查等均有著舉足輕重的作用。因此，國企對發票的管理務必及時、完整、準確。

然而，如下圖所示，很多國企發票管理面臨諸多難點，有著強烈的管理提升訴求。

全電發票，將有助于從根本上解決業務流程涉票環節集中化、自動化障礙，推動發票與業務、法務、財務、稅務、資金、成本費用、檔案、供應鏈管理等全流程數字化貫通，全面提升國企管理水平和運營效率，降低運營成本，賦能業務發展。

全電發票在給國企帶來新的機遇的同時，也將對現行發票管理制度、崗位職責、業務流程及相關管理系統改造升級等帶來挑戰，如下圖所示：

發票管理數字化轉型，不應僅著眼于開票、收票本身，更需要以發票為切入點觸達企業稅務職能轉型及管理提升的諸多方面。對此，國企需要從以下幾個方面入手：

在實踐中，國企常常由于對發票電子化改革與企業管理模式、業務流程、系統等關聯性缺乏全面的認識，對管理層面、技術層面面臨的難點預估不足，造成無法順利推進發票數字化建設或成效達不到預期。

普華永道基于實踐案例及行業觀察，總結了發票數字化轉型實踐中常見的管理層面和技術層面的難點，期待為發票乃至稅務管理整體數字化實踐提供啟示。

普華永道OneNext智領稅務管理平臺以發票數字化轉型為切入點，致力于為企業稅務部門提供全電發票時代數字化稅務運營、流程變革、組織咨詢、系統實施等廣泛領域的一站式解決方案。

可配置低代碼平臺，靈活應對企業各種業務場景，助力提升發票管理自動化和智能化水平：

普華永道OneNext智領稅務管理平臺發票管理模塊，依托產品平臺的低代碼、高可配技術特色和能力，可以通過較低成本和較短實施周期快速落地標準功能和定制化功能，幫助企業全面建設發票數字化管理體系，實現發票全生命周期管理，以降低涉票管理成本、打破發票管理屬地限制、全流程提升發票處理效率的，并基于涉票數據快速有效地挖掘和捕捉企業涉票流程優化節點、涉票風險，提升涉票合規性，為實現稅務管理自動化和智能化奠定基礎。平臺支持無縫疊加全稅種、稅務報告、稅務風險、稅務統計分析等模塊，助力企業稅務全面數字化管理步入新臺階。

分階段提前做好準備，積極應對全電發票時代到來：

全電發票試點已拉開序幕，為避免被納入試點范圍時給業務運營帶來沖擊，建議企業提前著手相關準備工作，近期可以從以下幾個方面入手：