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2022年高級會計師教材頁碼對照表 |
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章 |
知識點名稱 |
頁碼 |
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第一章企業(yè) 戰(zhàn)略與財務(wù) 戰(zhàn)略 |
戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 |
2 |
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戰(zhàn)略分析 |
6 |
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戰(zhàn)略制定 |
14 |
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戰(zhàn)略實施 |
16 |
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戰(zhàn)略控制 |
18 |
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企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型 |
26 |
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企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇 |
29 |
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經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型 |
33 |
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經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 |
36 |
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職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型 |
39 |
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業(yè)務(wù)組合管理模型 |
41 |
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財務(wù)戰(zhàn)略概述 |
44 |
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投資戰(zhàn)略 |
50 |
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融資戰(zhàn)略 |
54 |
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分配戰(zhàn)略 |
60 |
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第二章企 業(yè)全面預(yù)算 管理 |
全面預(yù)算管理的內(nèi)涵與內(nèi)容 |
65 |
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全面預(yù)算管理的功能 |
66 |
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全面預(yù)算管理的原則 |
67 |
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全面預(yù)算管理的流程 |
67 |
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全面預(yù)算管理的應(yīng)用環(huán)境 |
68 |
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全面預(yù)算管理的層級 |
72 |
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全面預(yù)算管理中的主要風(fēng)險 |
73 |
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全面預(yù)算目標(biāo)的確定 |
74 |
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全面預(yù)算的編制方式 |
78 |
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|
全面預(yù)算的編制流程 |
78 |
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全面預(yù)算的編制方法 |
80 |
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全面預(yù)算執(zhí)行概述 |
84 |
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全面預(yù)算分析 |
84 |
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全面預(yù)算控制 |
87 |
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全面預(yù)算調(diào)整 |
90 |
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全面預(yù)算考核的原則 |
91 |
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全面預(yù)算考核的內(nèi)容 |
92 |
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全面預(yù)算考核的程序 |
93 |
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第三章企 業(yè)風(fēng)險管理 與內(nèi)部控制 |
風(fēng)險的內(nèi)涵及構(gòu)成要素 |
97 |
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風(fēng)險分類 |
97 |
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風(fēng)險管理的內(nèi)涵、作用 |
98 |
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|
風(fēng)險管理的原則 |
99 |
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|
風(fēng)險管理目標(biāo) |
100 |
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|
風(fēng)險管理基本流程及主要方法 |
100 |
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|
風(fēng)險管理理念 |
115 |
|
|
風(fēng)險管理組織體系 |
115 |
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|
風(fēng)險管理制度體系 |
115 |
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|
風(fēng)險管理信息系統(tǒng) |
116 |
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|
內(nèi)部控制 |
116 |
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|
公司治理 |
122 |
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內(nèi)部控制、公司治理與風(fēng)險管理的關(guān)系 |
122 |
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第四章企業(yè) 投資、融資決 策與集團資 金管理 |
投資決策概述 |
125 |
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投資決策方法 |
126 |
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|
投資決策方法的特殊應(yīng)用 |
132 |
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現(xiàn)金流量的估計 |
135 |
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投資項目的風(fēng)險調(diào)整 |
141 |
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私募股權(quán)投資概述 |
147 |
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私募股權(quán)投資基金的組織形式 |
151 |
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私募股權(quán)投資退出方式的選擇 |
152 |
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境外直接投資概述 |
155 |
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境外直接投資的決策分析 |
156 |
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國有企業(yè)境外投資財務(wù)管理 |
158 |
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|
境外直接投資風(fēng)險管理 |
160 |
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融資決策概述 |
162 |
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|
融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理 |
165 |
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|
企業(yè)融資方式?jīng)Q策 |
173 |
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|
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理 |
181 |
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|
企業(yè)集團融資規(guī)劃 |
185 |
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|
企業(yè)集團資金集中管理 |
187 |
|
|
企業(yè)集團財務(wù)公司 |
188 |
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|
企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險控制 |
198 |
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第五章企業(yè) 成本管理 |
成本的內(nèi)涵與分類 |
202 |
|
成本管理的內(nèi)涵與原則 |
202 |
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|
成本管理的應(yīng)用環(huán)境 |
203 |
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|
成本管理方法 |
204 |
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|
成本管理觀念的轉(zhuǎn)變 |
204 |
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|
戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生 |
205 |
|
|
價值鏈分析 |
206 |
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|
成本動因分析 |
211 |
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|
戰(zhàn)略定位分析 |
213 |
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|
變動成本法概述 |
214 |
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|
變動成本法在短期經(jīng)營決策中的應(yīng)用 |
215 |
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|
作業(yè)成本法概述 |
219 |
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|
作業(yè)成本法的核算程序 |
223 |
|
|
作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理 |
227 |
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|
目標(biāo)成本法概述 |
234 |
|
目標(biāo)成本的設(shè)定 |
237 |
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|
目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計 |
238 |
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|
目標(biāo)成本控制及持續(xù)改善 |
241 |
|
|
全生命周期成本管理 |
243 |
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|
質(zhì)量成本管理 |
247 |
|
|
環(huán)境成本管理 |
252 |
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第六章企業(yè) 并購 |
企業(yè)并購動因 |
260 |
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企業(yè)并購類型 |
262 |
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企業(yè)并購流程 |
265 |
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|
企業(yè)并購價值評估的主要內(nèi)容 |
272 |
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|
企業(yè)并購價值評估方法 |
273 |
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|
企業(yè)并購融資渠道 |
282 |
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|
企業(yè)并購融資方式 |
283 |
|
|
企業(yè)并購支付方式 |
290 |
|
|
戰(zhàn)略整合 |
292 |
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管理整合 |
293 |
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|
財務(wù)整合 |
293 |
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人力資源整合 |
295 |
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文化整合 |
295 |
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第七章企業(yè) 績效評價 |
績效評價的含義 |
298 |
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績效評價層次與評價角度 |
298 |
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企業(yè)績效評價的功能 |
299 |
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|
企業(yè)績效評價的應(yīng)用環(huán)境 |
301 |
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企業(yè)績效評價的程序 |
303 |
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績效計劃的制定 |
304 |
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|
關(guān)鍵績效指標(biāo)法的含義及優(yōu)缺點 |
311 |
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關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的制定程序 |
312 |
|
|
關(guān)鍵績效指標(biāo)的類型 |
312 |
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關(guān)鍵績效指標(biāo)選取的方法 |
314 |
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關(guān)鍵績效指標(biāo)的權(quán)重及目標(biāo)值 |
314 |
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|
經(jīng)濟增加值法的含義 |
316 |
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|
經(jīng)濟增加值的計算與應(yīng)用 |
316 |
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|
經(jīng)濟增加值的含義及優(yōu)缺點 |
319 |
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|
經(jīng)濟增加值指標(biāo)體系的制定程序 |
320 |
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|
平衡計分卡的含義與優(yōu)缺點 |
320 |
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|
戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡指標(biāo)體系的制定程序 |
322 |
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|
平衡計分卡指標(biāo)體系設(shè)計 |
323 |
|
|
平衡計分卡指標(biāo)的權(quán)重與目標(biāo)值 |
324 |
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|
平衡計分卡的有效應(yīng)用 |
325 |
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|
第八章企業(yè) 財務(wù)共享服 務(wù) |
財務(wù)共享服務(wù)的興起和發(fā)展 |
328 |
|
財務(wù)共享服務(wù)的含義和特點 |
330 |
|
|
財務(wù)共享服務(wù)和其他相關(guān)概念的辨析 |
333 |
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|
企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的類型 |
335 |
|
|
傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的核心因素 |
336 |
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|
傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)模式下的財務(wù)部門設(shè)置及功能分配 |
337 |
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|
支持傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)模式的管理信息系統(tǒng) |
338 |
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|
傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)模式下主要業(yè)務(wù)流程簡介 |
343 |
|
|
使用SaaS云軟件建立虛擬財務(wù)共享服務(wù)中心 |
348 |
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|
其他新技術(shù)在財務(wù)共享服務(wù)中的運用 |
351 |
|
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第九章政府 會計與預(yù)算 管理 |
部門預(yù)算管理概述 |
357 |
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中央部門預(yù)算的編制規(guī)程 |
357 |
|
|
中央部門預(yù)算的編制原則 |
358 |
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|
政府收支分類 |
359 |
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|
中央部門收入預(yù)算編制 |
360 |
|
|
中央部門支出預(yù)算編制 |
361 |
|
|
中央部門預(yù)算執(zhí)行及調(diào)整 |
366 |
|
中央部門結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理 |
368 |
|
|
國庫集中收付制度 |
369 |
|
|
預(yù)算管理一體化 |
373 |
|
|
政府會計準則制度體系 |
376 |
|
|
行政事業(yè)單位財務(wù)會計核算 |
380 |
|
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行政事業(yè)單位預(yù)算會計核算 |
394 |
|
|
行政事業(yè)單位年末暫收暫付款的會計處理 |
397 |
|
|
行政事業(yè)單位財務(wù)報表和預(yù)算會計報表 |
398 |
|
|
行政事業(yè)單位會計調(diào)整 |
399 |
|
|
政府財務(wù)報告 |
400 |
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|
政府采購制度概述 |
402 |
|
|
政府采購當(dāng)事人 |
402 |
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|
政府采購的資金范圍與政府采購的對象 |
403 |
|
|
政府采購的執(zhí)行模式 |
403 |
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|
政府采購的方式 |
404 |
|
|
政府采購程序與政府采購合同 |
405 |
|
|
加強政府采購需求管理 |
407 |
|
|
加強政府采購執(zhí)行管理 |
409 |
|
|
政府采購的基本政策要求 |
409 |
|
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政府購買服務(wù)與服務(wù)項目政府采購 |
410 |
|
|
政府采購的特殊規(guī)定 |
411 |
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行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理概述 |
412 |
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行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置、使用及處置 |
412 |
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行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的評估、清查及登記 |
415 |
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行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告 |
416 |
|
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中央級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的特殊規(guī)定 |
417 |
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