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 在企業(yè)成本管理的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了一系列成本管理方法，比如變動(dòng)成本法、 作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的成本管理目標(biāo)和實(shí)際情 況，在保證產(chǎn)品的功能和質(zhì)量的前提下，選擇應(yīng)用適合企業(yè)的成本管理工具方法或綜 合應(yīng)用不同成本管理工具方法，以更好地實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。綜合應(yīng)用不同成本管 理工具方法時(shí)，應(yīng)以各成本管理工具方法具體目標(biāo)的兼容性、資源的共享性、適用對(duì) 象的差異性、方法的協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性為前提，通過綜合運(yùn)用成本管理的工具方法實(shí)現(xiàn) 最大效益。

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