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(1) 企業應當加強業務外包實施的管理，嚴格按照業務外包制度、工作流程和相關 要求，組織開展Jk務外包"并采取有效的控制措施，確保承包方嚴格履行業務外包合同。
(2) 企業應當做好與承包方的對接工作，加強與承包方的溝通和協調，及時搜集相 關信息，發現和解決外包業務日常管理中存在的問題。對于重大業務外包，企業應當密 切關注承包方的履約能力，建立相應的應急機制，避免業務外包失敗造成本企業生產經 營活動中斷。
(3) 企業應當根據國家統一的會計準則制度，加強對外包業務的核算與監督，做好 業務外包費用結算工作。
(4) 企業應當對承包方的履約能力進行持續評估，有確鑿的證據表明承包方存在重 大違約行為，導致業務外包合同無法履行的，應當及時終止合同。承包方違約并造成企 業損失的，企業應當按照合同對承包方進行索賠，并追究責任人責任。
(5) 業務外包合同執行完成后需要驗收的，企業應當組織相關部門或人員對完成的 業務外包合同進行驗收，出具驗收證明。驗收過程中發現異常情況，應當立即報告，查 明原因，及時處理。
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