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 (1) 企業應當綜合考慮成本效益原則，權衡利弊，避免將核心業務外包。
(2) 企業應當根據年度生產經營計劃和業務外包管理制度，結合確定的業務外包范 圍，擬訂實施方案，按照規定的權限和程序審核批準。總會計師或分管會計工作的負責人 應當參與重大業務外包的決策。重大業務外包方案應當提交董事會或類似權力機構審批。
(3) 企業應當按照批準的業務外包實施方案，遵循公開、公平、公正的原則，擇優 選擇外包業務的承包方。采用招標方式選擇承包方的，應當符合招標投標法的相關規定。
(4) 企業應當綜合考慮內外部因素，合理確定外包價格，嚴格控制業務外包成本， 切實做到符合成本效益原則。
(5) 企業應當按照規定的權限和程序從候選承包方中確定最終承包方，并簽訂業務 外包合同。
(6) 企業外包業務需要保密的，應當在業務外包合同或者另行簽訂的保密協議中 明確規定承包方的保密義務和責任，要求承包方向其從業人員提示保密要求和應承擔 的責任。

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