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財務戰略選擇必須與企業發展階段相適應。典型的企業一般要經過初創期、成長期、 成熟期和衰退期四個階段*不同的發展階段應該選擇不同的財務戰略與之相適應。
企業在初創期市場份額和營業收入較低，一般而言，資金需求量和負債規模較小， 因此，財務風險較低而經營風險較高。但如果企業在初創期因資金需求量大而大規模舉 債經營，將會極大地提高財務風險和企業總風險，需要采用非現金股利政策。
在成長期,雖然現金需求量也很大，但它是以較低幅度增長的，風險仍然很高，一 般可以考慮釆用適當的現金股利政策。因此,在初創期和成長期企業應釆取擴張型財務 戰略。
在成熟期現金需求量有所減少，一些企業可能有現金結余，財務風險降低，一般釆 用現金股利政策。這一階段一般采取穩健型財務戰略a
在衰退期現金流入量.和需求量持續減少，最后經受虧損，風險降低，一般釆用股票 股利或低股利政策。在衰退期企業應采取防御型財務戰略。
處于不同生命周期階段的企業所面臨的風險類型和風險水平不同，同時具有不同的 財務特征和價值驅動因素’因此需要有所側重，釆取不同類型的財務戰略與公司的不同 階段、不同環境的特征相適應,從而盡可能地給予公司價值創造活動以最合適的支持。
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