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收縮型戰略，也稱為緊縮型戰略，是指企業從目前的戰略經營域和基礎水平收縮 和撤退，在一定時期內縮小生產規模或取消某些產品生產的一種戰略。采取收縮型戰略 可能出于多種原因和目的，但基本的原因是企業現有的經營狀況、資源條件以及發展前 景不能應付外部環境的變化，難以為企業帶來滿意的收益，以致威脅企業的生存，阻礙 企業的發展。收縮型戰略是一種以退為進的戰略°按照實現收縮目標的途徑，收縮型戰 略主要有轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。
1. 轉向戰略*
轉向戰略，或稱調整性收縮戰略，指當企業現有經營領域的市場吸引力微弱、失去 發展活力而趨向衰退，企業市場占有率受到侵蝕，經營活動發生困難，或發現了更好的 發展領域和機會時，為了從原有領域脫身，轉移陣地，另辟道路所實行的收縮。在原有 經營領域內采取減少投資、壓縮支出、降低費用、削減人員的辦法，目的是逐步收回資 金和抽出資源用以發展新的經營領域,在新的事業中找到出路，推動企業更快地發展。
2. 放棄戰略。
放棄戰略，或稱適應性收縮戰略，是指企業賣掉其下屬的某個戰略經營單位（如子 公司或某一部門），或將企業的一個主要部門轉讓、出賣或停止經營。這是在企業采取選 擇轉向戰略無效時而采取的收縮戰略。放棄戰略的目的是去掉經營贅瘤，收回資金，集 中資源，加強其他部門的經營實力，或者利用獲得的資源發展新的事業領域，或者用來 改善企業的經營素質，從而抓住更大的發展機會。
3. 清算戰略。
清算戰略是指企業無力清償債務而停止營業進行清理的戰略。
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