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 【實(shí)戰(zhàn)案例2】建安公司是D*—家食品進(jìn)出口集團(tuán)公司族下的子公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是 生產(chǎn)和出口A地區(qū)生豬。A地區(qū)生豬市場(chǎng)有如下特點(diǎn)：
(1)市場(chǎng)需求量大、市場(chǎng)容量比校穩(wěn)定。豬肉是居民肉類消費(fèi)的最主要來(lái)源，占日常 肉類消費(fèi)的60%以上。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長(zhǎng)期存在，其他肉類對(duì)豬肉的替代性不 大。A地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品不能自給自足，市場(chǎng)需求基本由大陸地區(qū)供給。
(2)國(guó)家對(duì)內(nèi)地出口 A地區(qū)生豬實(shí)行配額管理及審批制度。現(xiàn)通過(guò)審批的企業(yè)近400 家。但是目前看來(lái)，配額管理政策有全面放開(kāi)的趨勢(shì)。
(3)產(chǎn)品價(jià)格高于內(nèi)地市場(chǎng)價(jià)，但質(zhì)量要求也較高。由于供應(yīng)A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是 一種經(jīng)濟(jì)行為，還是一項(xiàng)政治任務(wù)，因此，當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬肉價(jià)格急劇上 升時(shí)，A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價(jià)格不會(huì)迅速做出相應(yīng)的調(diào)整。但是在市場(chǎng)力量的作用下，隨 著時(shí)間的推移，A地區(qū)的生豬價(jià)格將緩慢升至合理價(jià)位。
(4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于A地區(qū)市場(chǎng)具有很大的特殊性，進(jìn)入障礙很高，退出卻非常 容易，因此，各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把政策性的盈利模式變 為市場(chǎng)性的盈利模式，從而在市場(chǎng)中立足。此外，近年來(lái)，一些國(guó)際金融巨頭在中國(guó)大肆 收購(gòu)專業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng)，因而潛在進(jìn)入者的威脅也不容忽視。
(5)原材料市場(chǎng)還處于買(mǎi)方市場(chǎng)。供應(yīng)A地區(qū)生豬企業(yè)主要原材料包括飼料、獸藥、 種豬。從目前國(guó)內(nèi)情況來(lái)看，主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)商數(shù)量 較多。
要求：根據(jù)邁克爾•波特的“五力模型”對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析。
【參考答案】
①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅。“國(guó)家對(duì)內(nèi)地出口 A地區(qū)生豬實(shí)行配額管理及審批制度”， “進(jìn)入障礙很高，”說(shuō)明目前進(jìn)入者進(jìn)入威脅不大，但隨著配額管理政策的放開(kāi)，新進(jìn)入者 的威脅也不容忽視。
②供應(yīng)商的議價(jià)能力。“原材料市場(chǎng)還處于實(shí)方市場(chǎng)……從目前國(guó)內(nèi)情況來(lái)看，主要 原材料產(chǎn)業(yè)均是競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)商數(shù)量較多”。供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力不大。
③購(gòu)買(mǎi)商的議價(jià)能力。“產(chǎn)品價(jià)格高于內(nèi)地市場(chǎng)價(jià)，但質(zhì)量要求也較高。由于供A地 區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是一種經(jīng)濟(jì)行為，還是一項(xiàng)政治任務(wù)，因此，當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi) 地豬價(jià)格急劇上升時(shí)，A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價(jià)格不會(huì)迅速做出相應(yīng)的調(diào)整說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)商 討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。
④替代產(chǎn)品的威脅。“由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長(zhǎng)擁存在，其他肉類對(duì)豬肉的替代 性不大”。替代產(chǎn)品的威脅不大。
⑤同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”，“各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核 心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌?chǎng)性的盈利模式，從而在市場(chǎng)中立足”。說(shuō)明 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力較強(qiáng)。