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 案例分析題五（本題10分）
甲公司為一家國有企業的下屬子公司，主要從事X、Y兩種產品的生產與銷售，現擬新投產A、B兩種產品，2017年初，甲公司召開成本管控專題會議，有關人員發言要點如下：
（1）市場部總理：經市場部調研，A、B產品的競爭性市場價格分別為207元/件和322元/件。為獲得市場競爭優勢，實現公司經營目標，建議：①以競爭性市場價格銷售A、B產品；②以15%的產品必要成本利潤率[（銷售單價-單位生產成本）/單位生產成本×100%]確定A、B產品的單位目標成本。
（2）財務部能理：根據傳統成本法測算，制造費用按機器小時數分配后，A、B產品的單位生產成本分別為170元和310元。根據作業成本法測算，A、B產品的單位生產成本分別為220元和275元，根據A、B產品的生產特點，（此處已省略）。
（3）企業發展部經理：產品成本控制應考慮包括產品研發、設計、制造，銷售、售后服務等價值鏈各環節所發生的全部成本。如果只考慮產品制造環節所發生成本，而不考慮價值鏈其他環節所發生成本，將有可能得出錯誤的決策結果。根據企業發展部測算，A、B產品應分攤的單位上游成本（研發、設計等環節成本）分別為13元和18元，應分攤的單位下游成本（銷售、售后服務等環節成本）分別為8元和12元。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料（1)，依據目標成本法，分別計算A、B兩種產品的單位目標成本。
2.根據資料（2），結合產品單位目標成本，指出在作業成本法下A、B兩種產品哪種更具有成本優勢，并說明理由。
3.根據資料（3）,結合作業成本法下的單位生產成本，分別計算A、B兩種產品的單位生命周期成本。
4.根據資料（1）至（3），在不考慮產品必要成本利潤率的條件下，結合競爭性市場價格和作業成本法下計算的生命周期成本，分別判斷A、B兩種產品的財務可行性。
【案例五參考答案及解析】

2.在作業成本法下，B產品更具有成本優勢。
因為傳統成本法下，B產品單位生產成本310元，遠高于作業成本法下B產品單位生產成本275元。
3.A產品單位生命周期成本：
220+13+8=241（元/件）
B產品單位生命周期成本：
275+18+12=305（元/件）
4.在不考慮產品必要成本利潤率的條件下，結合競爭性市場價格和作業成本法下計算的生命周期成本，A產品計算的單位成本不具有財務可行性，因為作業成本法下產品單位成本241元高于傳統成本法下的產品單位成本207元。B產品計算的單位成本具有財務可行性，因為B產品的單位成本305元低于322元。