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企業集團管控體系搭建經賦能整合營模式重構要點

模塊一:集團戰略規劃與戰略管控
模塊二:集團總部組織架構搭建與管控體系的融合創新
模塊三:集團產業資本經營戰略與頂層設計
模塊四:集團外部并購與整合
模塊五:集團母子公司商業模式設計與創新
模塊六:集團人力資源戰略與管控
模塊七:集團產業互聯網平臺化轉型升級
模塊八:集團互聯網時代下的產融結合新趨勢
模塊九:新生代企業家財富創造與財富傳承、
模塊十:集團總部能力建設-打造價值創造性總部
模塊十一:大數據時代下集團企業信息化戰略
模塊十二:區塊鏈技術應用于企業創新變革
模塊十三:智慧供應鏈金融:技術賦能的產融生態創新
模塊十四:集團內部平臺化構建之阿米巴經營模式

集團管控體系搭建《集團頂層設計》《集團戰略管控》《母子公司管控》《集團責權體系》《集團商業模式》
集團經營模式重構《產融結合設計》《股權激勵設計》《扁平化阿米巴》
《產業互聯網轉型》《集團信息化建設》
集團賦能整合模式《國家政策解讀》《一帶一路機遇》《產業供應鏈管理》
《產業供應鏈金融》《集團平臺構建》、

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