“互聯網+”時代已經到來，以移動互聯網、大數據分析、云計算等為代表的新技術正徹底的改變著會計行業，這種影響早已經不是概念層面，而是在戰略規劃和財務操作層面切實影響企業業務以及財務人員的職業生涯，不能隨著大數據時代進行轉型必將被社會淘汰。
大數據時代的變化在企業財務方面最直接的體現就是企業集團財務共享服務，把財務人員從簡單重復勞動中解放出來，實現管理會計與財務會計的融合，實現大數據時代風險管控落地，提升價值鏈視角的資金集中管理“司庫”模式落地，實現財務價值創造。
第一模塊：大數據時代財務轉型與財務精細化管理
1、大數據時代的財務轉型與業財融合；
2、大數據時代的財務組織變革與人員賦能；
3、大數據管理與系統整合；
4、大數據時代的財務工匠精神與文化建設；
5、財務精細化管理之道：戰略牽引與財務領航；
6、財務精細化管理之術：流程優化與價值挖掘。
第二模塊：財務共享服務中心體系建設與運營
1、財務共享服務中心建設的評估與方案設計；
2、財務共享高級藍圖設計及規劃；
3、財務共享服務中心的核心業務流程梳理；
4、財務共享服務與資金管理的關系設計；
5、財務共享服務中心信息化平臺設計；
6、財務共享服務中心建設的項目管理；
7、財務共享中心未來增值服務的拓展模塊與內容；
8、財務共享數據與資金管理的融合與操作；
9、財務共享服務業務外包模式。
第三模塊：財務共享服務的未來發展與深化應用
1、共享服務的未來趨勢；
2、共享服務適用的業務范圍；
3、未來財務工作者的定位與價值。
第四模塊：智能時代的財務管理
1、智能時代的認知升級；
2、智能時代財務管理的新“邏輯思維”；
3、智能時代財務信息化整體規劃；
4、財務管理與大數據；
5、財務管理與云計算；
6、財務管理與人工智能；
7、財務管理與區塊鏈；
8、財務機器人；
9、其他財務管理創新。
第五模塊：資金集中管理及司庫模式設計與運行
1、資金集中管理模式選擇；
2、資金管理集中化、財務公司與司庫管理的關系；
3、財務共享服務中心如何發揮司庫的部分職能；
4、司庫在企業集團財務管理中的角色定位；
5、司庫運行流程與體系建設；
6、如何在現有信息化基礎上建設企業司庫。
