根據省財政廳關于開展內部控制基礎性評價工作通知下發后，圖們市財政局高度重視，專門安排會計科牽頭，各個科室積極配合，歷時兩個月，全面完成了圖們市145家行政事業單位內部控制基礎性評價工作。
一、認真學習，領會省廳關于內控基礎性評價目的。會計科作為此次牽頭科室積極響應省財政廳的要求，安排相關人員去省廳全程參加學習培訓，回來認真落實省廳關于2016年機關事業單位績效考核基礎性評價工作開展的落腳點，布置我市機關事業單位的內部控制制度建設工作，通過評分、發現問題、查找差距、以評促建、建立健全內控制度及流程來安排此次培訓并填制報表等項措施，全面推動行政事業單位開展內控建設。
二、組織培訓，指導行政事業單位單位進行內控建設。針對我們學員對內控基礎性報表填制數據方法和公式，結合以評促建、達到內控制度制定完善為最終目的，進行細致講解。主要包括內控手冊建立及相關內控評價指標，指導單位落實內控具體應細化到什么程度，促使相關單位把原先制定內控不足的方面以及遺落的相關制度從新制定細化，反過來再來填制評價表，通過這種方式才能達到合格以上標準。
三、領導重視、各業務科室密切配合。為搞好此次培訓，全面落實好內控績效考核基礎性評價工作，財政局領導班子多次召開業務科長辦公會議，要求各科室務必把會計科落實內控的相關通知發放到位，成立了內控考核基礎性評價領導小組。組長為財政局局長梁勇，副組長為財政局副局長曹曉東，相關業務科科長為組員的基礎性評價小組架構，會計科為基礎性評價辦公室，負責具體事項。
四、會計科認真負責審核內控評價表。盡管會計科人少，但為了保證保量完成省廳下達的任務，會計科加班加點的審核報上的基礎評價表，對比上交的內控手冊發現問題要求單位從新填報。截至11月9日，圖們市機關事業單位145家單位全部上報省廳下發的附表2.3.5，會計科根據各個單位上報的報表及時匯總，截止11月11日全部匯總完畢。
五、發現問題及時請教州局。此次內控績效考核基礎評價表任務重、時間短、布置任務有難度，我們和省州積極溝通，在開培訓會之前向上級機關積極匯報進展進度，把存在問題及時篩查出來，及時請教、及時解決。所以盡管人手不足但還算比較順利完成任務。
通過開展此次培訓及填制報表工作，進一步完善了我市行政事業單位內控手冊，要求內控手冊制定不科學或者部分制定內控制度的相關單位一個月時間內從新梳理上報，重新制定制度同時補足不全的制度，可以說為下一步全面落實相關制度奠定了理論基礎。（圖們市財政局）
