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行政事業單位高校無形資產保值、增值的實踐與探索

一、案例

以“新疆醫科大學”名稱的使用權被侵權為例,從事件的發生、過程及結果來分析高校的無形資產管理中存在的問題及在今后工作中應采取的措施。2015 年1月,新疆醫科大學工作人員發現烏魯木齊現代皮膚病專科醫院在其門頭用維漢雙語標明“新疆醫科大學協作醫院”,并在新疆電視臺廣告中、公交車拉桿廣告牌中用漢語標明“新疆醫學院(新疆醫科大學系新疆醫學院和新疆中醫學院于1998 年合并成立)協作醫院”。經校資產管理部門多方面了解調研,烏魯木齊現代皮膚病專科醫院(有限公司)僅與新疆醫科大學第一附屬醫院簽訂《遠程醫學合作協議》。新疆醫科大學第一附屬醫院與新疆醫科大學分別是獨立法人,新疆醫科大學第一附屬醫院不能代表新疆醫科大學。烏魯木齊現代皮膚病專科醫院(有限公司)未經新疆醫科大學同意擅自將“新疆醫科大學”校名用于商業廣告、門牌告示中誤導患者,對新疆醫科大學的正常教學與醫療活動產生了不利的影響,其行為已經構成侵權。新疆醫科大學依法分別向烏魯木齊市工商管理局及烏魯木齊市衛生局舉報烏魯木齊現代皮膚病專科醫院(有限公司)的違法事實,要求依法嚴肅處理違法行為人,依法追究其相關法律責任。截止2015 年5 月中旬,烏魯木齊市工商管理局及烏魯木齊市衛生局已約談烏魯木齊現代皮膚病專科醫院(有限公司)法人,要求其糾正違法行為,并對其進行依法進行處罰。我校以烏魯木齊市工商局行政處罰結果為依據,依法向法院提請訴訟,要求烏魯木齊現代皮膚病專科醫院(有限公司)對新疆醫科大學名稱使用權的侵權進行賠償。


二、反思

通過此案件,說明新疆醫科大學名稱使用權被盜用,無非有三。一是新疆醫科大學在疆內醫療行業中享有較高聲譽與口碑,使用新疆醫科大學的名稱無疑會為其帶來超額的收益;二是新疆醫科大學對其專用名稱沒有進行商標注冊,給一些不法經營者帶來可乘之機。三是新疆醫科大學對無形資產的管理還亟待加強,特別是對“新疆醫科大學”名稱使用存在多頭管理。三、對策高校的無形資產不具有獨立實體,但與高校有著密切的內在聯系,能給高校帶來高額收益,且高校是人才聚集、知識信息密集,以及設備先進,學科門類齊全,科技優勢明顯,無形資產的保值、增值工作必須提上日程。新疆醫科大學有著豐富的科研成果資源,那么如何讓這些科研成果轉化為新疆醫科大學的經濟增長點。我認為應通過以下幾個方面:1、教學領域目前,新疆醫科大學有巴州衛校、伊犁衛校、喀什衛校、昌吉衛校及和田維吾爾醫專五個聯合辦學點;新疆醫科大學對國外進行招生,從沙特、阿聯酋、巴基斯坦等國招生630 多人,以上數據說明,學校還可以在國內外發展更多的聯合辦學點。既擴大了新疆醫科大學的聲譽,更為新疆醫科大學帶來收益。2、科研領域鼓勵本校科研及教學人員進行科研與學術成果的轉化,這里所說的鼓勵是指學校應從政策、經濟獎勵(學校配套科研資金,科研成果轉化后的獎勵)、科研條件等方面給予大力支持。高校可以通過自己研發的科研成果或直接購入的將來可能升值的無形資產進行出售或轉讓,從而獲得收益。3、有償使用“新疆醫科大學”的冠名權以“新疆醫科大學”在疆享有的聲譽,可以同生產藥品、食品、保健品等方面的廠商開展多方面合作,發揮新疆醫科大學科研學術力量,通過我們的檢測和監制相關產品,來為學校創收。通過擴大招生帶給高校的收益空間已非常的有限,它受到辦學條件的多方面制約,各高校的辦學規模也基本定型。而高校的無形資產對疆內高校來講是一塊未開發的寶藏。管理好高校的無形資產,無疑將是在未來的十至二十年當中高校新的經濟增長點。(作者單位:新疆醫科大學)

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