吉祥人壽保險股份有限公司湖南分公司/王 峰 鄭金娥 黃 柯
經濟的高速發展使得企業之間經濟活動的范圍越來越廣，合作互融的程度越來越深，為了應對這一趨勢所帶來的巨大挑戰和機遇，為了保證并提高其經營效益，進一步提升財務資源的配置效率，幫助企業實現有效的內涵式增長，企業的管理制度也需要不斷地進行完善。管理會計從傳統的會計體系中分離了出來，國外先進企業起步較早，并且已經應用到日常的工作管理中，我國起步較晚且管理會計僅局限于部分發達地區或大企業，且并未形成一套有效地體系，所以管理會計在我國企業的發展具有巨大空間。
一、管理會計在保險企業的應用現狀
保險企業作為市場主體，其經濟補償功能、資金融通功能及社會保障功能等屬性，決定了它在社會經濟中的地位和重要作用。因此，我們需要實施管理會計，以促進企業生產經營的發展，更好地服務于社會。但是，在管理會計的實際應用中，我們發現無論是在應用的廣度上還是深度上都存在諸多局限性。
1.管理會計在我國企業中運用范圍尚不是很廣泛。雖然在我國實踐中早有管理會計，但是現代管理會計在我國企業的應用范圍還不是很廣，主要是一些大中型企業、上市公司。
作為保險業，各個企業管理會計應用水平參差不齊，大企業、老企業引領管理會計在行業的應用走向，中小企業、新企業爭相模仿學習。管理會計相對于核算會計，其作用更側重于幫助管理者決策，體現了各企業不同的個性化特點，是具有管理藝術色彩的會計分支。因此中小企業模仿難免水土不服，效果不盡明顯。
2.管理會計在我國企業中運用程度尚不是很深入。很多企業只是運用了管理會計的部分職能，比如說預算功能。不能充分發揮管理會計在企業管理決策中作用，大大削弱了管理會計的效用。
管理會計最為核心的重點在于研究如何合理、有效地配置企業財務資源。管理會計體系以全面預算管理體系為核心，借助現代化的信息手段，通過對財務數據的分析總結，進而圍繞企業財務資源展開全流程管理，包括財務資源的獲取、配置、使用過程管控以及對經營結果進行評估考核，促進投入產出的最大化，實現價值創造。
當前保險市場已進入質量與速度、結構與規模、經濟效益與社會功能協調發展的新階段，保險企業面臨著保費收入規模和內在價值不能有效匹配等問題，在復雜的市場環境下，要真正實現企業的價值轉型，別無選擇，必須主動、積極地將有限的財務資源進行科學的配置，推進財務管理體系的建設，憑借管理會計的先進理念助力企業價值轉型。
3.管理會計在我國企業運用中尚未形成體系。很多企業中管理會計的使用還沒有制度、沒有流程、沒有系統，使用具有偶然性，協同度不高。且我國企業使用管理會計很多是照搬國外或者課本上的東西，無法做到結合企業自身情況的創新，尚未形成自身特色。
對保險企業而言，特別是中小保險企業。一是明確管理需求，有的放矢；二是結合企業實際，不可盲目復制；三是分清主次，科學規劃，量力而行；四是統一認識，加強協作，溝通先行。根據經營實際完善和深化全面預算管理，構建責任中心體系，統一成本會計體系規則，將財務會計與業務發展和經營管理更緊密的結合在一起，促進企業管理水平的提高，形成符合企業實際的管理會計體系。
二、推進保險企業管理會計體系建設
我國的管理會計理論應該結合我國的國情與企業的實際情況，采取多種理論和研究方法，為企業解決其實踐中所需要解決的問題，構建出適合我國企業的管理會計體系。（一）推動理論研究與實踐相結合
當前，我們應將管理會計推進的重點放在理論研究與實踐相結合上。應徹底改變原有的理論翻譯、照搬照抄的做法，更多的應該結合我國企業實際，研究管理會計的理論應用與發展問題
1、管理會計行業性組織推進管理會計體系在中國的落地、生根、發展，建立符合中國實際的管理會計體系。2014年，財政部下發了《關于全面推進管理會計體系建設的征求意見稿》，財政部部長樓繼偉也就全面推進管理會計體系建設發表了重要講話，為管理會計體系建設注入了新的活力。
2、對保險業來說，行業監管機構恰當定位并提供政策支持。監管機構應充分認識到管理會計發展的重要意義，提供必要的政策支持，明確管理會計體系邊界和監管要求，引導管理會計體系健康發展。在信息披露要求方面，由于管理會計數據的個性化特點，不同企業的數據可比性不強，把握好披露要求與避免市場誤讀考驗監管智慧。
3、具體到保險企業而言，要緊密圍繞企業經營管理和業務特點，著重在管理理念和管理規則上入手，探索與推動本企業相適應管理會計體系，在實踐中求發展。（二）加強專業會計人員素質培養
要加大對于會計人員的職業素質培養，重視管理會計學科的基礎教育，加強理論知識的學習以及管理會計人員的職業教育，使其不斷地更新其知識，使得管理會計理論體系在企業的日常管理經營中發揮更大的作用。
管理會計人才作為財務人員隊伍的一個重要組成部分，對專業技能和對企業業務的熟悉程度都有較高要求。企業要完善人員培訓和輪崗、晉升制度，對于具備條件的人員給予充足發展空間，注重專業技術培訓。
目前，在很多中小保險企業中從事管理會計工作的人員并不具備管理會計專業素質。很多管理會計人員只會紙上談兵，缺乏實際操作的技能，尤其是在精算、風險分析控制以及投資決策分析等方面的能力更為匱乏，從而大大降低了管理會計在企業財務管理中的應用效果。（三）建立管理會計信息系統
目前會計行業已經進入了電算化的時代，金融保險業信息化程度相對較高。因此應大力發展計算機應用技術在管理會計工作中的應用，應開發適用于管理會計的專業軟件，應努力推動云計算、大數據分析與管理會計的應用融合，為企業在不同階段的發展提出定向分析，并為企業領導者提供其決策時所依照的有用信息，以滿足其決策要求。（四）營造管理會計良好運用的環境
企業作為主體，增加管理會計發展的主動性和積極性，建立一個良好的企業運用環境。企業應用管理會計具有一定的自發性，但推廣成功與否，應用的深度和廣度，在很大程度上取決于企業管理層對管理會計的認知和重視情況。建議組織保險行業經營管理層的管理會計培訓，促進行業間廣泛交流，搭建最佳實踐案例分享的平臺，讓企業管理者直觀地感受到管理會計為企業帶來的益處，更加理解和重視管理會計在企業的推廣和應用。
管理會計的應用與推廣是一項巨大的系統工程，需要理論界與實務界的共同努力，需要消耗大量的前期投入，但是，我們必須認識到管理會計在企業未來發展中的重要性，需要認識到推廣管理會計的迫切性。隨著市場經濟的不斷改革與深入，管理會計必將成為企業管理的自發性需要，管理會計也將通過不斷的完善與發展，在我國保險業經濟建設中發揮越來越大的作用。
